SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Formación para
empresas
UNA EMPRESA DE
TRANSFORMACIÓN
HUMANA
ACELERARLAS...
“LA INICIATIVA
ES EL PRIMER PISO
EN LA CONSTRUCCIÓN
DE UNA NUEVA
REALIDAD”
ALINEARLAS…
PENSARLAS…
En las empresas estas iniciativas hay que
TU SABES QUE HACER
CRECER
UN NEGOCIO NUNCA
HA SIDO FÁCIL
PORQUE VIVIMOS EN UNA ÉPOCA
DE CAMBIOS CONSTANTES
SI NO
RENOVAMOS
NUESTRO
NEGOCIO
O INDUSTRIA
ALGUIEN MÁS LO HARÁ
POR NOSOTROS
¿QUEREMOS
ADAPTARNOS
PARA SER
SUSTENTABLES?
¿O QUEREMOS SER
ACTORES
EN LA TRANSFORMACIÓN?
Pensamos en el mercadeo,
en nuestros sistemas,
diseño de productos,
procesos, nuestra
competencia…y todo esto
es sumamente importante…
QUÉ PIENSAS
CUANDO SE NOS
PRESENTA LA
NECESIDAD DE
CAMBIAR…
LA DIMENSIÓN
TÉCNICA
A HUMAN TRANSFORMATION COMPANYA HUMAN TRANSFORMATION COMPANY
Potenciar a nuestra gente
puede ser la puerta de entrada
a unos resultados sin
precedentes …
En las
organizaciones
muchas veces le
dicen a esto
entrenamiento,
PERO LOS CAMBIOS
EXTRAORDINARIOS
Y SOSTENIBLES ESTÁN EN…
LA
DIMENSIÓNH
UMANA
NOSOTROS
LO LLAMAMOS…
Estamos convencidos de que las
iniciativas humanas son las que
construyen las nuevas realidades, y en
un mundo que está en constante
renovación, la dimensión humana es la
única ventaja que puede ser fuente de
sustentabilidad y crecimiento.
Y ES HACER DE SU
INICIATIVA UNA NUEVA
REALIDAD…
Transformamos iniciativas
organizacionales en
conscientes
oportunidades de
crecimiento
QUEREMOS SER
TU SOCIO PARA
CRECER
ACELERADAMENTE…
NUESTRO PROPÓSITO
Expandimos la
consciencia de los
miembros de las
organizaciones en América
Latina a fin de lograr
resultados
extraordinarios, tanto para
la compañía como también
para las comunidades a las
que sirven.
…PARA
ALCANZAR
RESULTADOS
INCONCEBIBLES…
NUESTRA VISIÓN
A HUMAN TRANSFORMATION COMPANYA HUMAN TRANSFORMATION COMPANY
Generar un valor
emergente y distinto,
como resultado de un
esfuerzo consciente de
conexión,
colaboración y
experimentación
empresarial
…PARA
TRANSFORMAR
ESAS INICIATIVAS
EN VALOR
NUESTRA MISIÓN
Transformar
organizaciones para que
sean actores relevantes
en la renovación
positiva y continua de
la realidad
…Y TRANSFORMAR
LA REALIDAD
NUESTRA CAUSA
NOS ENFOCAMOS
EN EL COMPONENTE
HUMANO DE LA
TRANSFORMACIÓN
Somos un ensamble de
profesionales que recrea y
dinamiza la comunicación
dentro de las organizaciones,y
a la vez que desarrollamos sus
habilidades de gestión, con el
fin de crear compromiso para
alcanzar resultados
extraordinarios y
sostenibles
¿CÓMO LO HACEMOS?
DIRECCIÓN
COMUNICACIÓN
EXPERIMENTACIÓN
PROPÓSITO
RESULTADOS
DESEADOS
CONCIENCIA
CONVERSACIONES TRASCENDENTES
ALINEACIÓN COMPROMISOS
DISTINCIONES
POSIBILIDADES
INNOVACIÓN
RELACIONES
ESTRATEGIA
EXPERIENCIAS
TRANSFORMACIÓN
HUMANA
Transformar tu iniciativa
organizacional en una fuerza
que inspira a su gente a una
ejecución rápida y ordenada
QUEREMOS SER TU
SOCIO EN ESTE OBJETIVO
¿CÓMO ES UNA
INTERVENCIÓN
TÍPICA?
PASO 1: DIRECCIÓN
CAUSAR
UN NUEVO
PENSAMIENTO
RESULTADO:
Se definen las iniciativas,
se comparten ideas sobre
cómo enfrentar los
desafíos y se empoderan
de la estrategia de la
organización.
PASO 2:
COMUNICACIÓN
PERMEAR LA
CONVERSACIÓN
INTERNA
RESULTADO:
la estrategia se difunde y se
transforma de información estratégica
a un plan de ejecución de la misma.
Los liderazgos también cambian su
pensamiento.
PASO 3:
EXPERIMENTACIÓN
SEGUIMIENTO
DE LA EJECUCIÓN
RESULTADO:
Asegurar la alineación a la estrategia en
el cumplimiento de sus compromisos
adquiridos con el resto del grupo y que
las personas tengan las capacidades
necesarias
PASO 4:
RECURSOS
REPETIDORES
RESULTADO:
Hacer uso de los medios internos más
adecuados para que la gente se
comprometa con el propósito de la
compañía.
ALGUNOS
PROGRAMAS
REALIZADOS
• ACELERACIÓN EXPONENCIAL DEL
CRECIMIENTO
• CONECTANDO CON EL PROPÓSITO
ORGANIZACIONAL
• PROGRAMA DE ALINEACIÓN CULTURAL
• ALINEACIÓN DEL LIDERAZGO
• TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICA DE LA
EMPRESA
• CONVERGENCIA SOCIAL Y
ORGANIZACIONAL
A HUMAN TRANSFORMATION COMPANY
https://recursos.elprimerpiso.net/empresas-que-conversan

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Intilegencia emocional
Intilegencia emocionalIntilegencia emocional
Intilegencia emocionalMavaresmarian
 
¿Qué es Holacracia? - Findasense
¿Qué es Holacracia? - Findasense¿Qué es Holacracia? - Findasense
¿Qué es Holacracia? - FindasenseFindasense
 
Gestion (2)
Gestion (2)Gestion (2)
Gestion (2)mylek
 
2.6 liderazgo y gestion
2.6 liderazgo y gestion2.6 liderazgo y gestion
2.6 liderazgo y gestionCarlos Fuentes
 
Organizaciones Tradicional y Actual
Organizaciones Tradicional y ActualOrganizaciones Tradicional y Actual
Organizaciones Tradicional y ActualAlejandro G
 
Entregable 1 administracion 2
Entregable 1   administracion 2Entregable 1   administracion 2
Entregable 1 administracion 2Erika Almeida
 
Entregable 1 administracion 2
Entregable 1   administracion 2Entregable 1   administracion 2
Entregable 1 administracion 2Erika Almeida
 
Cambio de juego
Cambio de juegoCambio de juego
Cambio de juegoNJAA3
 
Conceptos importantes
Conceptos importantesConceptos importantes
Conceptos importantesOscar Forero
 

Was ist angesagt? (16)

Intilegencia emocional
Intilegencia emocionalIntilegencia emocional
Intilegencia emocional
 
El modelo de Kotter de gestión del cambio
El modelo de Kotter de gestión del cambioEl modelo de Kotter de gestión del cambio
El modelo de Kotter de gestión del cambio
 
¿Qué es Holacracia? - Findasense
¿Qué es Holacracia? - Findasense¿Qué es Holacracia? - Findasense
¿Qué es Holacracia? - Findasense
 
Gestion (2)
Gestion (2)Gestion (2)
Gestion (2)
 
Conocimiento E Innovacion Sp1
Conocimiento E Innovacion Sp1Conocimiento E Innovacion Sp1
Conocimiento E Innovacion Sp1
 
Innovación
InnovaciónInnovación
Innovación
 
Daniel boscan
Daniel boscanDaniel boscan
Daniel boscan
 
2.6 liderazgo y gestion
2.6 liderazgo y gestion2.6 liderazgo y gestion
2.6 liderazgo y gestion
 
Organizaciones Tradicional y Actual
Organizaciones Tradicional y ActualOrganizaciones Tradicional y Actual
Organizaciones Tradicional y Actual
 
Entregable 1 administracion 2
Entregable 1   administracion 2Entregable 1   administracion 2
Entregable 1 administracion 2
 
Entregable 1 administracion 2
Entregable 1   administracion 2Entregable 1   administracion 2
Entregable 1 administracion 2
 
Accelerate manager focus
Accelerate manager focusAccelerate manager focus
Accelerate manager focus
 
Cambio de juego
Cambio de juegoCambio de juego
Cambio de juego
 
Conceptos importantes
Conceptos importantesConceptos importantes
Conceptos importantes
 
Parte 1
Parte 1Parte 1
Parte 1
 
El Seminario De Tom Peters
El Seminario De Tom PetersEl Seminario De Tom Peters
El Seminario De Tom Peters
 

Ähnlich wie ¿PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN EN TU EMPRESA?

Autoevaluación del capítulo 4
Autoevaluación del capítulo 4Autoevaluación del capítulo 4
Autoevaluación del capítulo 4Mayra R H
 
10 06-01 negocio al dia cultura innovadora la ventaja competitiva definitiva
10 06-01 negocio al dia cultura innovadora la ventaja competitiva definitiva10 06-01 negocio al dia cultura innovadora la ventaja competitiva definitiva
10 06-01 negocio al dia cultura innovadora la ventaja competitiva definitivaHumannova Consultores
 
Liderazgo En Tiempos De Crisis
Liderazgo En Tiempos De CrisisLiderazgo En Tiempos De Crisis
Liderazgo En Tiempos De Crisisrafamaratea
 
3. CAMBIO ORG 19 febrero 2022.pptx
3. CAMBIO ORG 19 febrero 2022.pptx3. CAMBIO ORG 19 febrero 2022.pptx
3. CAMBIO ORG 19 febrero 2022.pptxMartaCuellar5
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humano Gestión del talento humano
Gestión del talento humano nancyliduvina
 
La cultura en las startup
La cultura en las startupLa cultura en las startup
La cultura en las startupDario Gordon
 
Presentación innopersonas
Presentación innopersonasPresentación innopersonas
Presentación innopersonasleticia tierra
 
Presentación innopersonas v5
Presentación innopersonas v5Presentación innopersonas v5
Presentación innopersonas v5leticia tierra
 
De la innovacion a la trasformacion continua
De la innovacion a la trasformacion continuaDe la innovacion a la trasformacion continua
De la innovacion a la trasformacion continuaOSCAR VICENTE PLAZA
 
Presentacion Institucional Diseño de Futuro 2011
Presentacion Institucional Diseño de Futuro 2011Presentacion Institucional Diseño de Futuro 2011
Presentacion Institucional Diseño de Futuro 2011Marcelo Molina
 
Gestion del talento_humano
Gestion del talento_humanoGestion del talento_humano
Gestion del talento_humanoflaca Bajó
 
8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria Innovadora
8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria Innovadora8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria Innovadora
8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria InnovadoraAntonio Domene
 
Tema 1 gestión del talento humano
Tema 1 gestión del talento humanoTema 1 gestión del talento humano
Tema 1 gestión del talento humanoCarmen Hevia Medina
 
Trabajo emprendimiento
Trabajo emprendimientoTrabajo emprendimiento
Trabajo emprendimientoCristian Vela
 

Ähnlich wie ¿PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN EN TU EMPRESA? (20)

Autoevaluación del capítulo 4
Autoevaluación del capítulo 4Autoevaluación del capítulo 4
Autoevaluación del capítulo 4
 
10 06-01 negocio al dia cultura innovadora la ventaja competitiva definitiva
10 06-01 negocio al dia cultura innovadora la ventaja competitiva definitiva10 06-01 negocio al dia cultura innovadora la ventaja competitiva definitiva
10 06-01 negocio al dia cultura innovadora la ventaja competitiva definitiva
 
Ensayo ii
Ensayo iiEnsayo ii
Ensayo ii
 
Liderazgo En Tiempos De Crisis
Liderazgo En Tiempos De CrisisLiderazgo En Tiempos De Crisis
Liderazgo En Tiempos De Crisis
 
3. CAMBIO ORG 19 febrero 2022.pptx
3. CAMBIO ORG 19 febrero 2022.pptx3. CAMBIO ORG 19 febrero 2022.pptx
3. CAMBIO ORG 19 febrero 2022.pptx
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humano Gestión del talento humano
Gestión del talento humano
 
La cultura en las startup
La cultura en las startupLa cultura en las startup
La cultura en las startup
 
Presentación innopersonas
Presentación innopersonasPresentación innopersonas
Presentación innopersonas
 
Presentación innopersonas v5
Presentación innopersonas v5Presentación innopersonas v5
Presentación innopersonas v5
 
De la innovacion a la trasformacion continua
De la innovacion a la trasformacion continuaDe la innovacion a la trasformacion continua
De la innovacion a la trasformacion continua
 
Presentacion Institucional Diseño de Futuro 2011
Presentacion Institucional Diseño de Futuro 2011Presentacion Institucional Diseño de Futuro 2011
Presentacion Institucional Diseño de Futuro 2011
 
Gestion del talento_humano
Gestion del talento_humanoGestion del talento_humano
Gestion del talento_humano
 
Organizaciones Innovadoras
Organizaciones InnovadorasOrganizaciones Innovadoras
Organizaciones Innovadoras
 
Talentoynegocio Nº 13
Talentoynegocio Nº 13Talentoynegocio Nº 13
Talentoynegocio Nº 13
 
8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria Innovadora
8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria Innovadora8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria Innovadora
8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria Innovadora
 
Taller de Lean Startup
Taller de Lean StartupTaller de Lean Startup
Taller de Lean Startup
 
Business magazine
Business magazineBusiness magazine
Business magazine
 
Tema 1 gestión del talento humano
Tema 1 gestión del talento humanoTema 1 gestión del talento humano
Tema 1 gestión del talento humano
 
Trabajo emprendimiento
Trabajo emprendimientoTrabajo emprendimiento
Trabajo emprendimiento
 
Chiavenato Comportamiento
Chiavenato ComportamientoChiavenato Comportamiento
Chiavenato Comportamiento
 

Kürzlich hochgeladen

"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v..."A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...Alejandro Romero
 
Creación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bnsCreación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bnsirenedioniciodejesus
 
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)Pr. David Xolo
 
presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptx
presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptxpresentacion de armas individuales y colectivas-1.pptx
presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptxjaviereduardomontene
 
SEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdf
SEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdfSEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdf
SEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdfDamarisJudithRamosCa
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoAlejandro Romero
 
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJAS
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJASMAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJAS
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJASdrariogamers
 
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos
El Poder del Liderazgo: Estrategias y ObjetivosEl Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos
El Poder del Liderazgo: Estrategias y ObjetivosLilianaAlvarenga4
 
calidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptxcalidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptxManuelaLenSaldaa
 
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdfPLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdfcamilaherrera5536
 

Kürzlich hochgeladen (10)

"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v..."A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
 
Creación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bnsCreación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bns
 
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
 
presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptx
presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptxpresentacion de armas individuales y colectivas-1.pptx
presentacion de armas individuales y colectivas-1.pptx
 
SEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdf
SEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdfSEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdf
SEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdf
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
 
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJAS
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJASMAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJAS
MAPA MENTAL SOBRE EL LIDERAZGO Y SUS VENTAJAS
 
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos
El Poder del Liderazgo: Estrategias y ObjetivosEl Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos
El Poder del Liderazgo: Estrategias y Objetivos
 
calidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptxcalidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptx
 
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdfPLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
 

¿PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN EN TU EMPRESA?