1.
GROWTH Uitgangspunten: Rebounce Filosofie, ontwikkelt door Joost van Zoelen + Groeistrategieën op basis van de uitkomsten van longitudinaal onderzoek naar groeifactoren bij bedrijven in pioniers- en groeifase in verschillende landen op verschillende continenten door Mantion maart 2009

2.
GROWTH Countdown: 7,6,5,4,3,2….,1……and………..Lift Off!!!! Mission: Ambitious, structural, paying CORPORATE GROWTH maart 2009

3.
GROWTH Coördinaten: Geestkracht Kernkracht Prestatiekracht maart 2009

4.
ONDERNEMINGSGROEI <ul><li>Ondernemingsgroei ontstaat in de </li></ul><ul><li>GEESTKRACHT van mensen, </li></ul><ul><li>en wordt voortgestuwd door de </li></ul><ul><li>KERNKRACHT van het bedrijf </li></ul>

5.
<ul><li>In ieder mens zit unieke GEESTKRACHT </li></ul><ul><li>Die GEESTKRACHT produceert onweerstaambare drijfveren, gericht op het verwezenlijken van VOLWAARDIGHEID </li></ul>GEESTKRACHT ondernemingsgroei

6.
<ul><li>De mens die als individu unieke, herkenbare, functionele bijdragen levert aan de positieve ontwikkeling van de samenleving, leeft een volwaardig leven </li></ul>VOLWAARDIGHEID ondernemingsgroei

7.
<ul><li>De 3-eenheid van volwaardigheid : </li></ul><ul><li>Menselijkheid Recht </li></ul><ul><li>Geluk Cultuur </li></ul><ul><li>Voorspoed Economie </li></ul>VOLWAARDIGHEID ondernemingsgroei

8.
<ul><li>Leven volgens algemeen menselijke kernwaarden : </li></ul><ul><li>mensniveau Bedrijfsniveau </li></ul><ul><li>Groei  Careerplanning </li></ul><ul><li>Respect  Verantwoordelijkheid </li></ul><ul><li>Saamhorigheid  Vereniging </li></ul><ul><li>Veiligheid  Integriteit </li></ul>MENSELIJKHEID ondernemingsgroei

9.
<ul><li>Leven door kernwaarden te verbinden , met jezelf en met anderen: </li></ul><ul><li>mensniveau Bedrijfsniveau </li></ul><ul><li>Groei  Careerplanning </li></ul><ul><li>Respect  Verantwoordelijkheid </li></ul><ul><li>Liefde  Succes delen </li></ul>GELUK ondernemingsgroei

10.
<ul><li>Een bedrijfscultuur wordt gekenmerkt door innerlijke kracht als medewerkers deelnemers zijn in: </li></ul>GELUK IN BEDRIJF kernkracht <ul><li>Groeigerichte kernwaarden, technisch en ethisch </li></ul><ul><li>Positieve grondhouding </li></ul><ul><li>Respect voor en vertrouwen in de focus op een strategische stressor </li></ul><ul><li>Plichten gaan voor rechten </li></ul>

11.
<ul><li>Een bedrijfscultuur wordt gekenmerkt als homogeen als medewerkers deelnemers zijn in: </li></ul>GELUK IN BEDRIJF kernkracht <ul><li>Geloof in de gezamenlijke strategische meerwaarde </li></ul><ul><li>Teambelang boven individueel belang stellen </li></ul><ul><li>Vaardige en open communicatie </li></ul><ul><li>Ondersteuningsgeest </li></ul><ul><li>Discipline in plan en uitvoering </li></ul><ul><li>Oplossingsgerichtheid </li></ul><ul><li>Bewust beleven, delen en vieren van successen </li></ul>

12.
<ul><li>Leven door kernwaarden te realiseren , voor jezelf en voor anderen: </li></ul><ul><li>mensniveau Bedrijfsniveau </li></ul><ul><li>Wijsheid  Kennis delen </li></ul><ul><li>Trots  Resultaten vieren </li></ul><ul><li>Zekerheid  Discipline </li></ul>VOORSPOED ondernemingsgroei

13.
<ul><li>In symbiose wordt menselijke KERNKRACHT gevormd: </li></ul>+ MENSELIJKHEID + GELUK + VOORSPOED ondernemingsgroei INSPIRATIE MOTIVATIE

14.
<ul><li>Gezamenlijke beleving van </li></ul><ul><li>Waarden & Overtuigingen </li></ul><ul><li>Geven  </li></ul><ul><li>iets willen betekenen, bijdragen </li></ul><ul><li> GRAND DESIGN </li></ul>INSPIRATIE ondernemingsgroei

15.
<ul><li>Het streven naar gezamenlijke Doelen, </li></ul><ul><li>met naleving van gezamenlijke Normen </li></ul><ul><li>Nemen  </li></ul><ul><li>iets willen bereiken, neerzetten </li></ul><ul><li> MISSION </li></ul>MOTIVATIE ondernemingsgroei

16.
<ul><li>Kernkracht vormt de machtigste energie voor groei: </li></ul><ul><li>VOOR MENSEN EN ORGANISATIES </li></ul>KERNKRACHT ondernemingsgroei

17.
<ul><li>De kernkracht van de onderneming is het product van de kernkrachten van alle deelnemers </li></ul>KERNKRACHT ondernemingsgroei

18.
<ul><li>De bedrijfsleiding kan de kernkracht van de onderneming maximaal exploiteren door zich bewust te zijn van de kernkrachten van de deelnemers en die in te zetten als: </li></ul><ul><li>ONDERNEMINGSKERNKRACHT </li></ul>KERNKRACHT ondernemingsgroei

19.
<ul><li>De macht van de kernkracht bepaalt de kwaliteit van de bloei van de groei: </li></ul><ul><li>Ambitieus </li></ul><ul><li>Structureel </li></ul><ul><li>Renderend </li></ul>KERNKRACHT ondernemingsgroei

20.
<ul><li>De bedrijfsleiding kan de kernkracht van de onderneming optimaal exploiteren door het uit te voeren in de zuiverheid van: </li></ul><ul><li>CONGRUENTIE </li></ul>KERNKRACHT ondernemingsgroei

21.
<ul><li>Schakels tot een ketting smeden </li></ul><ul><li>Afstemmen, in overeenstemming brengen, vormen aansluiten, delen tot geheel brengen </li></ul><ul><li>SYNTHESE ! </li></ul>CONGRUENTIE ondernemingsgroei

22.
<ul><li>De optimale energiestroom van </li></ul><ul><li>KERNKRACHT </li></ul><ul><li>naar </li></ul><ul><li>PRESTATIEKRACHT </li></ul>CONGRUENTIE ondernemingsgroei

23.
<ul><li>De macht van de congruentie bepaalt de kwantiteit van de bloei van de groei: </li></ul><ul><li>Autoriteit </li></ul><ul><li>Marktleiderschap </li></ul><ul><li>Economy of Scale </li></ul>CONGRUENTIE ondernemingsgroei

24.
<ul><li>KERNKRACHT </li></ul><ul><li>+ </li></ul><ul><li>CONGRUENTIE </li></ul><ul><li>= </li></ul><ul><li>ONDERNEMINGSMACHT </li></ul>ONDERNEMINGSGROEI

25.
<ul><li>ONDERNEMINGSMACHT </li></ul><ul><li>= </li></ul><ul><li>GROEI & BLOEI </li></ul><ul><li>= </li></ul><ul><li>OPTIMISME ! </li></ul>ONDERNEMINGSGROEI

26.
<ul><li>De natuurlijke aansporing tot aanvallen </li></ul><ul><li>De diepe, vaste overtuiging te slagen </li></ul><ul><li>De perceptie van leerinspiratie voor ALLE ervaringen. </li></ul>OPTIMISME ondernemingsgroei

27.
<ul><li>Een onderneming in kernkracht is direct herkenbaar aan een krachtige, homogene bedrijfscultuur: </li></ul><ul><li>Geloof in Positive Outstanding Power (POP) </li></ul><ul><li>Passie </li></ul>HEEL PRAKTISCH ondernemingsgroei

28.
<ul><li>Een onderneming in congruentie is direct herkenbaar aan een zuivere, logische mandatenstructuur: </li></ul><ul><li>Strategy drives Structure </li></ul><ul><li>Discipline </li></ul>HEEL PRAKTISCH ondernemingsgroei

29.
<ul><li>Het meervoud van LEF is LEVEN!!! </li></ul><ul><li>Vul je leven met optimisme </li></ul><ul><li>Hou van je leven, je werk en je bedrijf </li></ul><ul><li>Geef jezelf als ijkbeeld </li></ul><ul><li>Koester je diepste Waarden & Overtuigingen </li></ul>ONDERNEMINGSGROEI

30.
<ul><li>Dare to Live your Life Commandments!! </li></ul><ul><li>Chiefmodel </li></ul><ul><li>Growth </li></ul><ul><li>Respect </li></ul><ul><li>Dignity </li></ul><ul><li>Congruence </li></ul>ONDERNEMINGSGROEI <ul><li>Passion </li></ul><ul><li>Integrity </li></ul><ul><li>Fellowship </li></ul><ul><li>Purity </li></ul><ul><li>Innovation </li></ul>

31.
<ul><li>1 . BE positive in the approach of all challenges </li></ul><ul><li>2. BE guard of Grand Design, Principles and Mission </li></ul><ul><li>3. BE noble and humble to all stakeholders and markets </li></ul><ul><li>4. BE thrilled believer in the power to create outstanding progress </li></ul><ul><li>5. BE foster fellow of a powerful, harmonious corporate culture </li></ul>10 Bees for Corporate Growth

32.
<ul><li>6. BE keen on the Relation Ratio: Partners, Parties, Takers and Breakers </li></ul><ul><li>7. BE partners in excellence and perfectionism, stand for Positive Outstanding Power </li></ul><ul><li>8. BE sure that strategy drives the structure </li></ul><ul><li>9. BE keen on the Members Ratio: Pioneers, Participators and Passengers </li></ul><ul><li>10. BE the fountain of joy, respect, discipline and common sense </li></ul>10 Bees for Corporate Growth

33.
Central Park – Grand Design Wij geloven in de oneindige groeipotentie van Mens en Organisatie. Wij geloven ook in het harmonieus samengaan van maatschappij en economie voor duurzame menswaardige en bestendige welstand en welvaart. Daarom helpen wij mensen & organisaties de eigen uniciteit te ontdekken en congruent tot uitdrukking te brengen in een strategie van zingeving en volwaardigheid, gericht op ambitieuze, structurele, renderende groei.

34.
Central Park – Professionele Uitgangspunten <ul><li>Doordringen tot de unieke vakkern </li></ul><ul><ul><ul><li>Professioneel Talent & Vermogen </li></ul></ul></ul><ul><li>Doordringen tot de unieke cultuurkern </li></ul><ul><ul><ul><li>Kernkracht en Congruentie </li></ul></ul></ul><ul><li>Resultaatbewijs </li></ul><ul><ul><ul><li>Economisch Aantoonbare Meerwaarde </li></ul></ul></ul>

35.
Central Park – Mentale Uitgangspunten Passie Respect Optimisme Moed Integriteit Congruentie

36.
Central Park – Mentale Uitgangspunten <ul><ul><li>Passie Onweerstaanbare, hartstochtelijke aansporing vanuit het diepste wezen, de ziel </li></ul></ul><ul><ul><li>Respect In houding en gedrag eerbied, achting betonen </li></ul></ul><ul><li>Optimisme Diepe levensoverstuiging van het goede, het beste, het volmaakte </li></ul><ul><li>Moed Dapperheid en onverschrokkenheid in uitdagende omstandigheden </li></ul><ul><li>Integriteit Rechtschapen, onkreukbaar en onomkoopbaar </li></ul><ul><li>Congruentie Synthese; verschillende delen in één logisch, functioneel geheel brengen </li></ul>

37.
Central Park – Mission <ul><ul><li>Wij willen toonaangevende co-makers van groei zijn. </li></ul></ul><ul><ul><li>Van mensen & organisaties en hun merken. </li></ul></ul><ul><ul><li>Wij willen autoriteit zijn in: </li></ul></ul><ul><ul><li>Strategische ondernemingsplanning </li></ul></ul><ul><ul><li>Strategische merk/communicatieplanning </li></ul></ul><ul><ul><li>Reclame maken: concept & productie </li></ul></ul>

38.
GROWTH A dream to believe A mission to achieve A standard to share And… a whole lot of LOVING CARE!!