Durante muchos años hemos creado diversas soluciones con aplicaciones prácticas en el mundo de los negocios. Desde la ubicación óptima de cualquier tipo de negocio hasta su operación día a día, le ofrecemos vasta experiencia en la aplicación de la Geomática a los negocios.
3. QUIENES SOMOS:
Somos un grupo de profesionales con experiencia directiva
en compañías de Clase Mundial.
Nuestro enfoque ha sido el desarrollo, implementación y
operación de sistemas y procesos en las áreas de
Distribución, Logística, Ventas y Marketing.
Ofrecemos soluciones implementando procesos enfocados
a mejorar el servicio al cliente incrementando la rentabilidad
del negocio.
Nuestra experiencia en gran medida la hemos logrado
en la práctica, en el Front Line.
Los esquemas y procesos que hemos desarrollado e
implementado han logrado elevar los índices de
rentabilidad y productividad en las empresas de su
ramo.
5. Como metodología para el desarrollo de proyectos SICAMEX
propone un proceso en fases con entregables concretos
Operación
Objetivo
Actividades
Entregables
Conocer y
Entender el reto
que el negocio
enfrenta
Diseño del Caso
de Negocio
Desarrollo de
Capacidades
Consolidación
de Procesos
• Observación de
Procesos
• Entrevistas
• Información
Clave
• Mapeo de
Procesos Actuales
• Programa de
Diseño Integral
• Alineación con
Requerimientos
• Mapeo de
Nuevos Procesos
• Programa de
Trabajo
• Plan de
Transición
• Colaboración en
la
implementación
• Seguimiento
• Colaboración
en el Arranque
• Operación
Diaria
•Observación
y Ajustes
•Macro Facts
• Alternativas
• Flujo de
información
por departamento
•Mapeo Detallado
• Documentación
• Roles y
Responsabilidades
•Procesos
Implementados
• Resultados de
Negocio
Acordados
•Resultados
de Negocio
Continuos
7. ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
Desarrollo de censo a nivel nacional Georreferenciandoles a todos sus clientes y su
competencia un mapa digital ligado a un Sistema Reporteador en el cual pueden
realizar consultas y ver el resultado de la misma también reflejado en el mapa.
Desarrollo de Sistema de Promotoría en Hand Held a nivel nacional para conocer que
productos de ellos y de la competencia se encuentran en el anaquel, levantar pedidos,
cobranza, etc.
Sistema de localización de Plantas, para saber en que planta es mas conveniente
fabricar que producto y que planta surtirá a que ciudades.
Sistema BRP para la Región Noreste para rutas de venta y pre-venta, levantamiento de
censo en diferentes ciudades de la región.
Desarrollo de Sistema de Promotoría en Hand Held a nivel nacional para conocer que
productos de ellos y de la competencia se encuentran en el anaquel, levantar pedidos,
cobranza, etc.
Levantamiento de censos en la Zona Noreste. Implementación de pre-venta en la
Zona Norte, Sistema Reporteador para realizar consultas de la información levantada
en los censos, Sistema para control y manejo de las rutas de entrega y pre-venta.
Desarrollo de Sistema de Ventas en Hand Held a nivel nacional para conocer que
productos de ellos y de la competencia se encuentran en el anaquel, levantar pedidos,
cobranza, etc.
Sistema BRP para localización de clientes y elaboración de rutas de venta.
Desarrollo de Sistema de Hand-Held para levantamientos de pedidos y control del
inventario. Diferentes aplicaciones para el manejo y control de la información de su
Base de Datos, así como un sistema Reportador.
Implementación de Preventa y control de rutas de pre-venta y entrega.
9. RAFAEL MIYAR LUNA
ACTIVIDADES PROFESIONALES
PEPSI GEMEX – PEPSICO– GEPP
(16 Años)
DIRECTOR GENERAL DE GRUPO NORESTE
Logros:
De quiebra a construir la región mas rentable del grupo con mayor Share y mayor
Percapita.
PANAMCO (PANAMERICAN BEVERAGES CO.)
(9 meses)
VICE PRESIDENTE DE MÁRKETING
Operaciones en México, Costa Rica, Colombia, Brasil y Venezuela.
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS PROCOR, S.A.
(ARCA) (15 Años)
DIRECTOR GENERAL DE ÁREA MONTERREY
Logros:
Los más altos indicadores a nivel nacional de:
- Productividad por persona y equipo de reparto
- Mayor Percapita a nivel mundial
- Mayor Share Nacional
THE COCA COLA EXPORT CORP.
(7 Años)
SUB DIRECTOR DE OPERACIONES
Manejando el 30% del Volumen de ventas a nivel nacional..
10. ALFREDO FEUCHTER TERRAZAS
SICAMEX
ACTIVIDADES PROFESIONALES
(4 Años)
DIRECTOR CONSULTOR/SOCIO
Diseño de estrategias e implementando nuevos modelos de Venta y Distribución en empresas como
Lala, Maseca, Disney, etc.
Logros Incremento de productividades arriba del 20%, disminución de mermas en un 80% etc.
PEPSI BOTTLING GROUP - GEPP
DIR. NACIONAL DISTRIBUCIÓN Y MODELOS GO TO MARKET
98%.
(8 Años)
Responsable de la productividad y servicio de 10,000 rutas de venta y entrega, así como mas 500
técnicos que dan el servicio a clientes en equipo de refrigeración.
Logros Incrementos de productividades mayores al 30%, llevar el servicio a niveles mayores del
GRUPO MASECA (Molinera de México)
(4 Años)
SUB DIRECTOR DE LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN
Responsable de almacenes, programación de producción, flota y servicio al cliente. Logros: Pasar
de 3
plantas a 15 a nivel nacional en la división trigo,.
Logros mejorar el servicio arriba de 10 puntos, reduciendo el costo de Distribución Total en el orden de un
20%.
GRUPO PEPSICO, GAMESA
(15 Años)
DIRECTOR NACIONAL DE DISTRIBUCIÓN, Y LOGISTICA, OPERACIONES VENTAS
DETALLE
Responsable de compra de materia de empaque, programación de producción, niveles de
inventario, distribución y servicio al cliente. También fui responsable de la simplificación de la cadena de abasto
y mantenimiento de 4000 unidades de detalle.
Logros: Reduje de 25 bodegas de M. de empaque a 4 , Niveles de inventario de 18 a 7 Días, tiempos de
respuesta de 12 Días a 24 horas en el servicio al cliente.