Febrero 2020

• La política de achatamiento de la pirámide jubilatoria que se reeditó en
febrero, y generar un ahorro presupuestario de casi $5.500 millones
mensuales respecto de lo que hubiera significado aplicar la anterior “ley de
movilidad”, parece una señal de lo que el Gobierno pretende en materia de
ingresos en general: ralentizar el ritmo para reducir la “nominalidad” de la
economía y bajar así la tasa de inflación sin aplicar nuevas dosis de ajuste
fiscal y descartando cualquier forma de apretón monetario.
• Esa intención será puesta a prueba en las paritarias salariales que tendrán
lugar entre marzo y abril y en una segunda ronda a mediados de año, cuando
venza el convenio 2019 de Camioneros y Hugo y Pablo Moyano decidan qué
balance hacer entre sus bases, las cámaras de transportistas y el gobierno.
• El presidente les pidió a los gremios negociaciones “prudentes”, pero
aunque en la Casa Rosada los popes sindicales sonríen, en las reuniones de
la CGT y en las negociaciones que ha habido hasta ahora no hay plafond
para los deseos oficiales, en particular, para el pedido de que no haya
“cláusula gatillo”.
• Según el Dr.Julián de Diego, en una reunión en el gremio de Sanidad, donde
hizo de anfitrión del secretario general de la CGT, Héctor Daer, los gremios
resolvieron algo “completamente distinto” a los pedidos oficiales y
acordaron que los gremios pujen por recuperar lo perdido en los últimos
acuerdos, preservar las “cláusulas gatillo” y discutir cada convenio según
sus posibilidades.

• De los convenios del último período, los únicos que le ganaron a la inflación
fueron Encargados de Edificios, Entidades Deportivas y Civiles (Utedyc),
Construcción (Uocra), Estaciones de Servicio y Bancarios, con aumentos de
entre 59 y 54 por ciento. El gremio que encabeza el dirigente peronista
porteño Víctor Santamaría fue el que más consiguió. Es la única paritaria en
la que no participan los que pagan: propietarios e inquilinos de edificios de
propiedad horizontal.
• Los cinco gremios que más perdieron fueron Textiles, Plásticos, Madera,
Maestranza y Comercio, que tuvieron aumentos en un rango de 18 a 38 por
ciento.
• A su vez, según el Observatorio de Derecho Social de la Central de
Trabajadores Argentinos (CTA) Autónoma, entre 2015 y 2019 los salarios
reales de convenio de todos los sectores tuvieron caídas. Algunas, leves,
como Aceiteros (-0.1%) y Bancarios (-2,2%) y otras grandes, como Prensa (-
35,9%) y Textiles (-38,7%).
• El primer acuerdo 2020 fue el de Utedyc, que encabeza el moyanista Carlos
Bonjour: aumento de 20% en tres cuotas hasta julio, cuando volverán a
reunirse con su contraparte (Clubes, ONGs, Asociaciones Civiles,
Fundaciones, etc.) para negociar los aumentos del resto del año. Hay ahí un
cálculo implícito de inflación anual de 40 a 44 por ciento.

• Smata y Bancarios ya empezaron a negociar los convenios 2020. Smata
negocia trimestralmente con las terminales automotrices (Adefa) y los
concesionarios (Acara), además de algunos convenios más chicos que para
el primer trimestre acordaron aumentos de 9 a 11,5 por ciento. Comercio,
UOM y Alimentación todavía tienen pendientes “revisiones” de los acuerdos
2019.
• En tanto, Camioneros logró un 26% para el primer semestre de este año, que
es en verdad el cierre del convenio en curso que corre de julio 2019 a junio
2020 y acumulará una suba de 49,5 por ciento.
• La Asociación Bancaria, encabezada por su secretario general, Sergio
Palazzo, negoció aumentos de “suma fija”, de 4.000 a 10.500 pesos según
escalafón (7 a 9% en el primer trimestre) antes de sentarse a discutir la
paritaria 2020.
• El gobierno restableció por decreto la “paritaria nacional docente”, pero
aún no la convocó. El Presidente Macri había prescindido de esa instancia
fijando por decreto que el mínimo docente fuera igual al Salario Mínimo,
Vital y Móvil más un 20 %.
• La expectativa de los docentes es el temor de los gobernadores: los salarios
del sector insumen entre 25 y 30% de los presupuestos provinciales.
• En el sector privado los gremios buscarán recuperar lo perdido y sin
restricciones; a los empresarios los veo desorientados, mínimamente quieren
conocer las pautas del gobierno para ver si habrá crecimiento.

• Según el informe de la consultora Ecolatina sobre las perspectivas
económicas para este 2020, será el 3er año consecutivo de caída del PBI, sin
embargo, algunos sectores esperan con ilusión el segundo semestre donde
habría una mejoría para finalizar el año con reactivación económica. Si bien
el contexto seguirá siendo complejo para la economía argentina en 2020 y
solo algunos sectores podrán salir a flote, mientras que otros concluirán el
año todavía sumergidos en recesión, determinados sectores esperan a que en
el segundo semestre la situación mejore.
• "En el último año del gobierno de Mauricio Macri, solo un sector logró
concluirlo bajo expansión, el agropecuario", inició Ecolatina en su informe.
Asimismo, señaló que "aún con un set de medidas tendientes a mejorar el
poder adquisitivo de los sectores de menores ingresos, el salario promedio no
logrará ganarle a la inflación sino hasta fines de 2020". Las consultoras a
las que sigue el BCRA esperan que el dólar termine 2020 en $80,50 En esa
línea, agregó que "a pesar del cambio de gobierno, la política fiscal no será
expansiva ya que deberá mostrar un sendero de consolidación para alcanzar
una renegociación favorable de la deuda".
• Por otra parte, el informe indicó que "con los actuales controles cambiarios,
será posible una política monetaria un poco más expansiva, pero no lo
suficiente para impulsar la economía en el corto plazo".

• De esta forma, el PBI promediará en 2020 su tercer año consecutivo de
caída, aunque si se aleja el fantasma del default, podría empezar a
recuperarse en el segundo semestre y concluir el año con valores positivos",
proyectó.
• Sector por sector: Construcción: Durante 2020 continuarán vigentes los
efectos contrapuestos sobre la actividad que dejó la depreciación del Peso y
la escasez de crédito. De esta forma, un trabajador pasó de necesitar 402
salarios a 497 para construir un departamento de 60m2. Como
contrapartida, la oferta por parte de los desarrolladores experimentó una
mejora de la rentabilidad que llegó casi al 50%.
• Servicios: Inmobiliarios y Turismo: Los sectores de servicios difícilmente
puedan experimentar una reactivación en 2020. El principal motor de su
demanda es el poder adquisitivo de las familias, el cual continuará
deprimido durante gran parte del año. No obstante, el turismo
receptivo tendrá mejores resultados.
• Vaca Muerta: Teniendo en cuenta la necesidad imperiosa que tiene Argentina
de generar divisas genuinas para solventar la deuda pública contraída
mayormente en moneda dura, las probabilidades de que el blindaje a Vaca
Muerta se efectivice son altas. De ser así, la actividad de extracción de gas y
petróleo sentiría durante la primera parte de 2020 los coletazos negativos del
cepo, pero luego podría mostrar mejoras gracias al “resurgimiento” de
Vaca Muerta.

• Industria: Luego de dos años consecutivos de contracción, la industria
podría concluir el 2020 con una reactivación. Por un lado, al igual que
ocurrió en 2019, las ramas industriales vinculadas al sector agrícola
lograrían mantenerse en expansión gracias a la buena performance que
tendría el campo. Entre ellas: agroquímicos; molienda y panificados. De
manera adicional, la producción de maquinaria agrícola mostraría mejores
resultados que en 2019, dado que se se espera un mayor acceso al
financiamiento mediante créditos subsidiados a la producción. Por su parte,
se espera que la producción de carne continúe creciendo de la mano de
mayores exportaciones. El mayor consumo de carne en los países asiáticos,
sumado a la crisis sanitaria que atraviesa dicha región, auguran una mayor
demanda desde el exterior.
• Campo: Las perspectivas 2020 para el sector agrícola son conservadoras. La
campaña en curso augura una menor cosecha debido a faltantes hídricos.
• Más allá de las expectativas de cada sector económico, hay determinados
trabajos que serán más solicitados en este 2020. Según un informe de
la consultora Randstad son cinco los sectores que tendrán la mayor demanda
laboral este año en el país: fintech, economía del conocimiento, energía,
banca y finanzas y comercio digital.

UALÁ
• La fintech argentina invertida por Softbank y Tencent, Ualá, tiene planes muy
ambiciosos para este año.
• En menos de 12 meses cuadruplicó su cantidad de empleados, y espera
contratar 400 personas en 2020.
• Actualmente hay más de 50 búsquedas abiertas para trabajar en Palermo,
Florida o de manera remota.
• Algunas de esas posiciones vacantes son para analistas de compras o de
Business Intelligence, profesionales de Recursos Humanos, Comunicación o
Calidad. Claro que también tienen posiciones abiertas para expertos en QA y
Data Scientists. Los trabajos remotos que ofrece la compañía son para
desarrolladores con distintas especialidades.
• A principios del 2019 Ualá contaba con 60 empleados y a comienzos del
2020 ya superaron los 230, razón por la cual tuvieron que inaugurar a una
nueva oficina en Palermo, justo enfrente de su oficina original.
• En poco más de dos años Ualá emitió más de 1,5 millones de tarjetas y logró
que más de 250.000 personas abrieran cuentas de inversión a través de Ualá
para invertir en Fondos Comunes de Inversión (FCI).
• Ualá es una fintech para manejar finanzas personales desde una app y una
tarjeta. Fue fundada por el emprendedor argentino Pier Paolo Barbieri y
lanzada en octubre 2017.

Es un newsletter destinado a compartir información entre
colegas y amigos ocupados en temas de Recursos Humanos.
/CeballosSerra
El Blog de Ceballos Serra y sus Invitados
ceballosserra.blogspot.com
@GCeballosSerra
guillermo@ceballosserra.com