Esta presentacion es sobre un proyecto desarrollado por estudiantes de ingenieria de la universidad libre para dar solucion a una situacion problema de una empresa.
1. PROYECTO DE APLICACIÓN
DE METODOS Y TIEMPOS
Natalia Vargas
Carolina Ovalle
Lina Maria Pava
2. EMPRESA FLOWER
• La empresa de jabones Flower, es una compañía
que ha sido creada desde 1928 la cual
actualmente cuenta con una seria de problemas
en las maquinarias ya que no realizan su
mantenimiento adecuado y a su vez en las
ventas, puesto que no llevan un registro ni control
en el área de producción, por esta razón la
empresa ha disminuido sus ganancias por no
saber manejar los Métodos y Tiempos que se
requiere.
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
• En la observación de la empresa hemos notado que la maquinaria y
las instalaciones son antiguas, llevando a ocasionar paro en la
producción y pérdidas económicas por lo tanto con una empresa y
maquinaria moderna se garantiza calidad y seguridad.
4. OBJETIVO GENERAL
• Determinar el número de productos perdidos por mal manejo de
tiempo de la empresa Flower, mediante un proceso de investigación
en la cual se realizarán visitas a dicha empresa, donde se buscará
la mejor solución para aumentar la cantidad de productos
obteniendo mayor ganancia.
5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Modificar el tiempo estándar para la elaboración del producto
(jabones), obteniendo así un mejor desarrollo del mismo por parte del
operario
• Organizar los productos más específicamente de acuerdo a las
marcas, tamaño, color, etc. Para así tener un mejor uso de los
productos y así mismo facilitar al operario su trabajo.
• Capacitar al empleado para que pueda manejar la situación con
seriedad, tranquilidad y más que nada con conocimientos del tema en
caso de que surja un problema de carácter critico en la compañía.
8. TABLA DE INDICADORES
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES INDICADORES Responsdables Tiempo
• Modificar el tiempo estándar para la
elaboración del producto (jabones),
obteniendo así un mejor desarrollo del
mismo por parte del operario
Elaborar el jabon en menos
tiempo de lo establecido
Tiempo que se gasta en la
elaboración del jabón / tiempo
establecido para la elaboración de
jabón* 100%
Departamento de
produccion
2 Meses y se ara
seguimento por el año
• Organizar los productos más
específicamente de acuerdo a las marcas,
tamaño, color, etc. Para así tener un mejor
uso de los productos y así mismo facilitar al
operario su trabajo.
Seleccionar los productosde
acuerdo a su respectivo
grupo
Cantidad de productos fabricados
por referencia versus proyectados
en las ventas con el fin de fabricar
los productos requeridos en ventas.
Departamento de
produccion y confronta
proyectados de ventas
12 meses haciendole
seguimiento todo el
año haber si se cumple
el objetivo
• Capacitar al empleado para que pueda
manejar la situación con seriedad,
tranquilidad y más que nada con
conocimientos del tema en caso de que surja
un problema de carácter critico en la
compañía.
Hacer talleres, conferencias
y foros para los empleados
Personal capacitado = (personar en
cursos / numero de personas)*100%
Recurso Humano
capacitando lo
establecido por cada
mes y producto nuevo
10. SOLUCIÓN
La solución para el problema de pérdidas económicas en la empresa
Flower seria:
• Optimizar el mantenimiento preventivo conociendo la frecuencia de
cada fallo presentado, lo cual debe estas registrado en las paradas
de mantenimiento y queda generado el fallo si es por falla de
repuestos buscar uno de mejor calidad y si ya se tiene aplicar
reingeniería a este con el fin de alarga su vida útil de trabajo en
horas.
11. • Revisar la frecuencia de las marcas solicitadas, las cuales son de
urgencias por escases de producto que no sean tenido en cuenta
en los proyectados de ventas, se debe analizar a fondo los
historiales de estos eventos presentados y calcular las
probabilidades de venta de estos productos y fabricar mayor
cantidad calculada en un bachajé de estas referencias y con estor
tener el mínimo inventario posible en más corto tiempo ya que en
una compañía no es beneficioso tenerlo a estos estudio se les
aplica reingeniería.
12. JUSTIFICACIÓN
• Con este trabajo queremos dar a conocer la importancia de la
técnica aplicada a la empresa FLOWER “Métodos y Tiempos”,
ayudando a esta compañía a mejorar la economía en cuanto a la
producción, minimizando el tiempo que se pierde a la hora de
laborar los productos (JABONES) y buscando un método más
eficiente para mejorar el mantenimiento y control de las maquinarias
de la empresa.
• La compañía debe estar atenta que sus ingenieros industriales y de
sistemas encargados de los procesos de producción establecida,
cuenten con un sistema y una productividad más adecuada la cual
garantice mejoras en cuanto a desperdicios y defectos en la
maquinaria.
13. CONCLUSIONES
• Después del estudio realizado se pudo concluir que se ha logrado el
objetivo general, se realizó el estudio de tiempo del proceso de la
producción para mejorar el tiempo de realización del proceso de la
Empresa FLOWER, mediante la aplicación de herramientas de la
ingeniería de métodos, se evaluó uno de sus procesos de su
servicio y la ejecución del método de trabajo actual. Se detectaron
las fallas que afectan éste a través de la utilización de Estudio de
Tiempo.
14. • Se realizó el estudio de tiempo con el fin de observar, el tiempo que
tarda el operario que es de realizar uno de las operaciones que
conforman la elaboración del producto (JABON), tomando en cuenta
que para ello se tomó una muestra de 8 observaciones la cual fue
suficiente para determinar el tiempo de duración de la actividad que se
realiza en el área de taller.
• De acuerdo a la actuación del operario se pudo calificar su
desempeño, en cuanto a la habilidad, esfuerzo, consistencia y
condiciones de trabajo mediante el método de Westinghouse.
• Con este proyecto podemos concluir la importancia que es tener unos
métodos eficientes para una empresa ya que se obtendría un
mejoramiento de la misma, y a su vez tener en cuenta los tiempos con
que laboran en el área de producción para que así los productos
salgan con un mejor control y menos perdidas de estos.
15. • Aprendimos que los métodos y tiempos pueden llevar a una
empresa al éxito sabiendo manejar y administrar esta técnica
puesto que esta ayudara a mejorar el área de producción de la
empresa (FLOWER) y dejando así a los clientes satisfechos con la
entrega a tiempo de los productos de calidad.
• Aparte de esto se puede decir que con este trabajo se puede
apreciar la gran responsabilidad que se debe tener a la hora de
emprender un proyecto ya que este se realiza con un propósito que
puede ser para mejorar una empresa o para crear una nueva, etc.
Por este motivo decidimos ayudar a la empresa FLOWER para
aportar un poco de nuestro conocimiento y poder dar algunas ideas
y propuesta para el control y buen funcionamiento de esta.
• Gracias a los métodos y tiempos que se aplicaran buscando una
mejor solución a los problemas de la empresa se podrá obtener un
aumento en la calidad de los productos y disminución en el número
de productos defectuosos.
16. BIBLIOGRAFÍA
• Bejamin W. Niebel. Ingeniería industrial: métodos,
tiempos y movimientos, Alfaomega, 1996 - 880
páginas.
• Francesc Castanyer Figueras. Control de
métodos y tiempos, Alfaomega, 1999 - 166
páginas.