1. La Innovación, clave de un modelo de negocio
Málaga, Mayo 2012
Carlos Luis Sánchez Bocanegra
Proceso Datos. Departamento Informática
Delegación Provincial de Málaga
Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo

2. La Innovación, clave de un modelo de negocio
0. El reto del emprendimiento
1. Canvas de Osterwalder
2. ¿A quién?
3. ¿Qué?
4. ¿Cómo?
5. ¿Con qué recursos?
6. Nivel de integración
7. Ejemplos
8. Conclusiones

3. La empresa
1. El reto del emprendimiento
Cada vez más
interconectados

4. La empresa
1. El reto del emprendimiento
El cambio y el caos
ante la diversidad
tecnológica puede
frustrarnos

5. La empresa
1. El reto del emprendimiento
¿Cómo adaptarnos
y seguir haciendo
negocios?

6. La empresa
1. El reto del emprendimiento
De la idea
al mercado

7. La empresa
1. El reto del emprendimiento
Reinventarnos

8. La empresa
1. El reto del emprendimiento
Aprender

9. Un buen modelo de negocio
2. Canvas de Osterwalder

10. Un buen modelo de negocio
3. ¿A quién?
Clientes
Gestión de clientes
CRM

11. La empresa
3. ¿Qué?
Propuesta de valor
Descripción del producto/servicio
CMS
Portfolio

12. La empresa
4.- ¿A quién?
Canales de distribución
Y comunicación
Como hacer llegar el producto/servicio
Carrito on line → Producto

13. La empresa
4. ¿A quién?
Relación con el cliente
Potenciar la comunicación
Redes sociales

14. La empresa
5. ¿Con qué recursos?: Ingresos
Flujos de ingresos
Gestión de facturas
Facturación
Contabilidad

15. La empresa
4. ¿Cómo?
Recursos claves
Gestión de recursos
CRM

16. La empresa
4. ¿Cómo?
Actividades Clave
Equipos de trabajo
CRM
Gestión tareas/proyectos

17. La empresa
4. ¿Cómo?
Partners
Planes de negocio y de empresa
Beneficios/Pérdidas
Balances
Red Social

18. La empresa
5.- ¿Con qué recursos?: Costes
Costes
Gestión costos
Contabilidad
Facturación

19. La empresa
6. Nivel de integración
Plataforma
Aplicaciones integradas
Hablar de una aplicación a otra
Integración

20. La empresa
6. Nivel de integración
REDES DE ACTIVIDADES OFERTA RELACIONES SEGMENTOS
PARTNERS CLAVES CON LOS CLIENTES DE CLIENTES
RECURSOS CLAVES CANALES DE
DISTRIBUCIÓN Y
COMUNICACIÓN
ESTRUCTURA FLUJOS
DE COSTOS DE
INGRESOS

21. Iniciativas emprendedoras
7. Ejemplo: Pulsotron.Málaga

22. Iniciativas emprendedoras
7. Ejemplo: Salumedia

23. La empresa
8. Conclusiones
Cómo Qué Quién
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24. Elaboración: Carlos Luis Sánchez Bocanegra
carlosl.sanchez@juntadeandalucia.es
carlosl.sanchez@gmail.com
Aporte parte de contenidos: Giselle Della Mea
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giselle@3vectores.com