1. Bogotá en el Plan Nacional de Desarrollo
29 OCTUBRE 2010

2. Agenda

4. Desafío del Gobierno Nacional:
El Espectador (3 Oct 2010 - 8:00 pm)
Presidente Santos presenta este lunes en Cali proyecto de ley contra
criminalidad urbana
La fórmula de la seguridad ciudadana
“Hoy, el presidente Santos presentará en el Distrito de Aguablanca, en
Cali, su estrategia de seguridad ciudadana, que será llevada al
Congreso de la República, buscando estructurar una política integral
para enfrentar la delincuencia en las grandes ciudades. No se trata,
según explicó el ministro del Interior y de Justicia, Germán Vargas Lleras,
de sustituir la política de seguridad democrática, sino "de
complementarla y canalizar los nuevos esfuerzos en los desafíos que el
crimen organizado ha generado en las grandes ciudades".” Negrilla
fuera del texto.

5. Desafíos de la Metropolitana de Bogotá:
• Fortalecer los niveles de coordinación y articulación entre la
Policía Nacional con la Alcaldía Mayor y la Comunidad en pro de
garantizar la seguridad ciudadana en Bogotá.
• Lucha contra la criminalidad organizada y los delitos de impacto.
• Lucha frontal contra el Narcomenudeo.
• Prevenir el accionar terrorista en la Ciudad.
• Fortalecer el control de la ciudad mediante el sistema integrado
de video vigilancia.
• Mejorar los niveles de percepción de seguridad.
• Participar activamente tanto en el manejo de la delincuencia
juvenil como en los procesos de cuidado, educación y
resocialización de esta población.

7. Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes “PNVCC”:
• Es una estrategia operativa del servicio de Policía.
• Orientada a asegurar las condiciones de seguridad y
convivencia ciudadana.
• Permite la asignación de responsabilidades en área
específica, potencializando el conocimiento y accionar
policial.
• A través de un modelo integral de servicio de policía
soportado en herramientas tecnológicas y de gestión
enmarcada en principios de calidad.

8. Objetivo General del PNVCC:
• Optimizar el fortalecimiento del servicio de policía.
• A través de la delimitación territorial, asignación de
responsabilidades, recursos y ejecución de procesos en
coherencia con el modelo de vigilancia comunitaria.
• Con el fin de contrarrestar causas y factores generadores
de delitos y contravenciones para el mantenimiento de la
convivencia y seguridad ciudadana.

9. •Mayor permanencia policial, logrando que el ciudadano cuente con un
policía mas cercano, transparente y comprometido con su servicio.
•Potenciar el modelo de vigilancia comunitaria, en una mayor eficacia,
eficiencia y efectividad en la gestión del talento humano, medios logísticos y
del servicio.
•Generar servicios de policía integral, fortaleciendo el trabajo en equipo,
solución de motivos de policía y la coordinación interagencial.
•Aumentar el rendimiento del servicio de policía a través herramientas de
seguimiento, control y evaluación del desempeño en los cuadrantes.
•Comprometerse con las nuevas demandas sociales de seguridad ciudadana
Objetivos Específicos del PNVCC:

10. P.N.V.C.C: IMPLEMENTACION EN LA MEBOG
P.N.V.C.C EN LA MEBOG
COSEC 1 181
COSEC 2 187
COSEC 3 228
COSEC 4 116
IMPLEMENTADOS
709712
PROYECTADOS
720720
COSEC 1
COSEC 2
COSEC 3
COSEC 4

12. •Mejorar los niveles de articulación, organización e integración entre la Policía Metropolitana
con la comunidad y las autoridades con el fin de consolidar un factor decisivo en el tejido
social.
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES.
•Atacar a las organizaciones dedicadas al expendido de estupefacientes en la ciudad, las
cuales han diversificado su modus operandi.
•Por ser este delito uno de los factores de mayor generación de violencia (Homicidios por
espacio territorial, vendettas entre bandas, lesiones y homicidios).
•Por estar reclutando menores para la distribución de estas sustancias.
LUCHA FRONTAL CONTRA EL NARCOMENUDEO
•Basado en los 11 componentes Estratégicos.
•Acciones contra el homicidio y delitos relacionados con la vida e integridad personal.
•Potenciar la operatividad contra la “delincuencia común”.
•Lucha frontal contra el hurto callejero y delitos de impacto ciudadano.
LUCHA CONTRA LOS DELITOS DE IMPACTO

13. •Disminuir el tiempo de respuesta a la comunidad.
•Generar percepción de seguridad.
•Fortalecer la estrategia de Prevención y Disuasión en todas las localidades.
•Presencia en cada rincón de la ciudad.
MAYOR VISIBILIDAD EN EL SERVICIO DE POLICÍA
•Los niños, niñas y adolescentes son un tema prioritario para la Policía Metropolitana, para
ello continuaremos fortaleciendo la estrategias interinstitucional entre la Policía, la Alcaldía
Mayor, las Comisarias de Familia y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar con el fin
de cuidar, educar y resocializar a esta población.
• Presencia en los entornos de colegios (internos y externos), universidades y barrios
( pandillas, barras futboleras y tribus urbanas).
LOS MENORES PRIORIDAD PARA LA POLICÍA METROPOLITANA DE BOGOTÁ
•Operaciones de impacto para ubicación y captura de integrantes de organizaciones
criminales:
•Terroristas - narcotraficantes -Milicianos, que operan como enlaces y ejecutores del
crimen y reclutadores de menores.
•Sicarios - bandas dedicadas al hurto de automotores y hurto a usuarios del sistema
financiero.
ACCIONES DE IMPACTO CONTRA GRUPOS DELINCUENCIALES

14. •El ciudadano espera recibir un servicio efectivo, oportuno y de calidad en su contacto
cotidiano con el Policía; como elemento facilitador de la confianza y percepción de
seguridad.
•Capacitación al personal policial en servicio al cliente mediante la aplicación del modelo de
atención al ciudadano de la cámara de comercio de Bogotá.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL A TRAVÉS DE UNA FORMACIÓN CONTINUA
•Fortalecimiento e interacción con la comunidad:
Mayor acceso de la comunidad al servicio de policía
Mayor cooperación ciudadana para prevención y control de todas las modalidades
delictivas
Fortalecimiento cultura ciudadana.
•Fortalecimiento de las oficinas de atención al ciudadano, garantizando la retroalimentación
con el ciudadano respecto de los tramites dados a los requerimiento realizados.
•Atención especial a las victimas para recuperar la confianza y facilitar nuevamente el
acercamiento de la comunidad con su policía.
•Afianzar la disciplina social: cultura ciudadana y cultura de la legalidad.
ESTRATEGIAS TRANSVERSALES A TODOS LOS PLANES Y PROGRAMAS DE LA MEBOG
FRENTE A LOS DELITOS Y LAS CONTRAVENCIONES.

15. GRACIASGRACIAS