Rendicion de cuenta 2012 1

DIANA STELLA GARRIDO HENAO
ALCALDESA 2012-2015

"Unidos por el futuro que queremos"

INFORME DE GESTIÓN 2012

Diana Stella Garrido Henao
2012-2015


INFORME DE GESTION 2012
SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO

MARCELINO MORENO RENTERIA

Secretario General y de Gobierno

“Arboletes Vivible y en Paz”


EQUIPO DE APOYO

• Comisaria de Familia Jines Veda Acevedo Arrieta
• Inspector de Policía y Transito Carlos Alfonso Rodríguez Jordán
• Secretaria Oficina de Gobierno Olga Lucía Martínez Ortega
• Secretaria de inspección y comisaria Arelis Fuentes Pereira
• Comunicaciones Leidy Manrique Jordán
• Pagina WEB Carlos Díaz Mesa
• Recursos Físicos Nelis Ortiz López
• Almacén Francisco Alonso Peña Sierra
• Victimas Dora Margarita Parra Hernández
• Servicios Generales Juliana Galarza
• Servicios de Apoyo Rubén Darío Molina Medina
• Asesor Jurídico Oliver Chaverra Arévalo
• Contratacion Nairy Peralta- Practicas
• Turismo Melissa Mendoza - Practicas



MARCO LEGAL
La rendición de cuentas tiene su respaldo jurídico

• Artículo 33 de la ley 489 de 1998

• Constitución Política en el inciso 3 del Artículo 267



Planta de personal
está constituida por 24 servidores públicos

• Nivel directivo 6
• Nivel asesor 1
• Carrera administrativa 5
• Asistencial 12
• Apoyo a la gestión 28 Contratistas


CAPACITACION

• Reuniones de personal 13
• Capacitaciones 5
• Convivencias 3
• Actividades Deportivas 1



Apoyo social
• Proyecto Beneficiarios Inversión municipio Ahorro comunidad

• Generación de empleos 20.000.000 460.000.000
• (413 inscripción 345 trab.)



Apoyo social
Proyecto Beneficiarios Inversión municipio Ahorro comunidad

Jornada de documentación 9.000.000 47.500.000
( 2215) ( 1791 rural)



Apoyo social
Proyecto Beneficiarios Inversión municipio Ahorro comunidad

Más Familias en Acción 14.800.000 78.000.000
(4265 -Rural 1961)



Trabajo comunitario
Moto Cross Primero de mayo
Limpieza de la playa



Seguridad
Consejos de seguridad 16



Seguridad
seguridad permanente en las playas

Convenio Inter administrativo Cuerpo de
Bomberos voluntarios



Seguridad y convivencia
Campañas
Obras comunitarias
Escuelas de seguridad

5.200 Personas



INSPECCION DE POLICIA
1367 tramites

CDA MOVIL SEÑALIZACION
100 Vehículos 50 motos 32 puntos




Cocheros Cocheras
Antes Después




Coso Municipal



control
Pesos y medidas 3 Bebidas alcohólicas 5 Sanitarias 2



COMISARIA DE FAMILIA
Dinamismo

Conciliaciones 100
Orientaciones psicológicas 33
Violencia intrafamiliar 23
Reconocimiento de paternidad 13



COMISARIA DE FAMILIA
Foros, Talleres 13
Número de personas atendidas 450

40% niños



Comunicaciones

Alcaldía al día (18) boletines (18) Facebook pagina web



Turismo
Oficina de turismo Y Plan de desarrollo Turístico
Playas limpias Organización comerciantes de la playa

Eventos.



Gobierno en Línea
Ciudadanos digital Capacitación permanente



Victimas del desplazamiento
Tramites 4074
Familia con apoyo económico(arriendo)
Dinamizadores

Comité de Justicia Transicional


EDUCACIÓN


INFORME SECRETARIA DE EDUCACIÓN
FANNY ESTHER BLANCO
ESTUDIANTES MUNICIPIO DE ARBOLETES

127
DESPLAZADOS 3,4%
318
NEGRITUDES 0,7%
222
INDIGENAS 2,3%

64
DISCAPACITADOS 1,3%


FANNY ESTHER BLANCO

ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE ARBOLETES

199

167

119

75
55 Urbanos
52
32 32 Rurales


FANNY ESTHER BLANCO

Instituciones Educativas

2 8
I.E URBANAS

47 I.E RURALES
CENTROS EDUCATIVOS


FANNY ESTHER BLANCO
Primer foro educativo "Por la educación que queremos"
Temas: cobertura, calidad y eficiencia.

23 de marzo de 2012

FANNY ESTHER BLANCO
ALIMENTACIÓN ESCOLAR

1,756

3,967

2,050

ICBF

ICBF $ 572.908.160 MANA
ADM. Desayunos mejorados
MANÁ $ 180.313.080
MUNICIPIO $ 205.330.500
Desayunos mejorados 6º y 7º


FANNY ESTHER BLANCO

Niños y niñas beneficiadas
2.200 Urbanos
5.573 Rural

FANNY ESTHER BLANCO
Comprometidos con la calidad de la educación firmamos «el
Pacto por la Calidad de la Educación» en el cual hemos
avanzado.

Se firmó en el municipio de Chigorodó el 13 julio de 2012

FANNY ESTHER BLANCO
Suministro de Instrumentos Musicales

Instrumentos Entregados: 26 $6.620.000
Banda músico marcial de paz

FANNY ESTHER BLANCO
Computadores Para Educar
El municipio recibirá 600 equipos de cómputo.
Instituciones beneficiadas con equipos de cómputo o capacitación
a docentes en uso de la TIC (Tecnologías de la información y las
Comunicaciones)
Rural 5
Urbana 2
Tota Instituciones 7
Biblioteca 1
Centro Educativos Rurales (C.E.R.) 39
Sedes de Instituciones 2


FANNY ESTHER BLANCO
Fortalecimiento Comunicación Escolar
Adecuación de salas de informática
Inversión municipio: $ 30.978.282


FANNY ESTHER BLANCO
Acondicionamiento Sala de sistemas
CER La Mesa CER Las Margaritas

CER Las Lajas


FANNY ESTHER BLANCO

COLEGIO DIGITAL

I.E José Manuel Restrepo
 Equipo tecnológico de última generación
 Conformación del club tecnológico


FANNY ESTHER BLANCO
III MEGAEVENTO DE ACTIVIDAD LUDICO, RECREATIVA Y
DEPORTIVA «POR SU SALUD MAESTRO MUÉVASE PUES»

Delegaciones: Urabá, Urabá Chocoano y Córdoba 1.210 maestros


FANNY ESTHER BLANCO
Semilleros de Emprendimiento


FANNY ESTHER BLANCO
TRANSFORMACIÓN DE LA CALIDAD
EDUCATIVA “Todos a aprender”
• I.E José Manuel Restrepo
• I.E.R Santa fe de las Platas
• I.E.R Pajillal


FANNY ESTHER BLANCO
Foro Educativo Etnoeducación
I.E.R Carmelo
Asistencia: 200 personas.

23-10-2012


FANNY ESTHER BLANCO
Foro Educativo participativo
«Un pacto por la calidad»

I.E.R. LAS PLATAS
26-10-2012

FANNY ESTHER BLANCO

Gastos servicios públicos

62,242,388 , 42%

87,206,172 , 58%
RURAL
URBANO

TOTAL $149.448.560

FANNY ESTHER BLANCO
TECNOLOGÍAS SENA
 Gestión hotelera 20

 Organización de eventos 14

 Salud ocupacional 28

 Mantenimiento equipos de cómputo diseño 22
y configuración de redes

 Administración de empresas agropecuarias 22

 Producción agrícola y ecológica 12

Cofinancia el municipio con Instalaciones locativas y servicios públicos


FANNY ESTHER BLANCO
ETAPA PRODUCTIVA SENA

Guianza turística 15
Acuicultura 23
Contabilidad y finanzas
Gestión de recursos naturales 22
Administración de empresas agropecuarias 23

AREA RURAL
Administración de empresas agropecuarias 11 Candelaria
Administración de empresas agropecuarias 25 Buenos Aires


FANNY ESTHER BLANCO

Situaciones administrativas legalizadas en la I.E.R Pajillal

Legalización de predios de I.E.R y CERs


FANNY ESTHER BLANCO

Vereda el Pichón
Infraestructura
I.E José Manuel Restrepo

Sede Cerro
Campo Mar Las Lajas


SECRETARIA DE
DESARROLLO SOCIAL


INFORME SECRETARIA DESARROLLO SOCIAL
JAFETH LONDOÑO MONZON
SEGMENTO ESTRATÉGICO 1:
DESARROLLO SOCIAL
LÍNEA ESTRATÉGICA 1.2: FORTALECIMIENTO DEL BIENESTAR
FÍSICO Y EMOCIONAL PARA UNA VIDA SANA.
Cobertura Universal, Subprograma 1.2.1.1
ASEGURAMIENTO EN SALUD

2011 2012 % COBERTURA PPTO INICIAL EJECUTADO
Población asegurada 24.954 24.312 65% 12.121.022.216 8.818.880.000

PPNA -CONTRATO 2012-CI-002 100% 356.598.235 290.716.519
Inversión MPIO RH 56.800.000
TOTAL 9.166.396.519


DESARROLLO SOCIAL
LÍNEA ESTRATÉGICA 1.2: FORTALECIMIENTO DEL BIENESTAR
FÍSICO Y EMOCIONAL PARA UNA VIDA SANA.

PROCESO DE DEPURACIÓN
RESISBENIZACIÓN
Fallecidos 317

Traslados 137 Encuestas 1.479

Residir en otro Municipio 887 N° de personas 5.256
Pasan al Régimen Contributivo 683
Meta 2012 (Personas) 1.272
TOTAL 2.024



Programa 1.2.2: Plan Municipal de Salud Pública

SALUD PUBLICA CONTRATO INTERADMINISTRATIVO 2012-CI-001

POBLAIÓN
EJE PPTO PTO BENEFICIAD
PROGRAMATICO INICIAL DEFINITIVO EJECUTADO A META 2012 ALCANCES
Salud Infantil 91.825.955 64.169.570 5.39450 Actividades 472
Salud Sexual y
reproductiva 86.140.000 57.440.000 3.09750 Actividades 120
Salud Mental 62.554.658 33.778.981 3.988 20% 14,79%
Nutrición 36.500.000 1.793.0000 874 20% 50,93%
APS 0 34.000.000 0 0


FERIA DE LA SALUD
OTROS SERVICIOS
CONSULTAS MEDICAS
PERSONAS
SERVICIO ATENDIDAS
GRUPO SEXO
TOTAL HEMOCLASIFICACIONES (Tipo
ETAREO
sangre) 826
F M FINANCIACIÓN
0 A 5 AÑOS 82 64 146 HEMOCLASIFICACIONES (X
BACTERIAOLOGIA) 722 MUNICIPI
6 A 10 AÑOS 142 87 229
CITOLOGÍAS 350 O ESE H.P.C TOTAL
11 A 17
AÑOS 305 189 494 SALUD ORAL 672
17.600.0 93.453.0 111.053.
18 A 54 DESPARASITACIONES 1.120 00 00 000
AÑOS 392 187 579
> DE 55 FORMULACIÓN VITAMINICOS 980
AÑOS 102 79 181 VACUNACIÓN 261
TOTAL 1.023 606 1.629 FORMULAS MEDICAS 1.645


GOBERNABILIDAD, CONVIVENCIA Y CIUDADANÍA
LÍNEA ESTRATÉGICA 5.2.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA UNA GESTIÓN
TRANSPARENTE DE LO PÚBLICO.
Proyecto: fortalecimiento de la capacidad de gestión y control social a la comunidad

2011 2012

Comisiones de Control Social TOTAL Comisiones de Control Social TOTAL

Veedurías Ciudadanas Creadas 5 Veedurías Ciudadanas Creadas 8

Veedurías Ciudadanas Activas 0 Veedurías Ciudadanas Activas 8



Proyecto: fortalecimiento organizacional de las JACs de
Arboletes.
Se realizo proceso de capacitación y acompañamiento para la
elección de dignatarios 2012-2016 y se logro:
AÑO 2011 AÑO 2012
ACTIVAS TOTAL ACTIVAS TOTAL
JACs con personería jurídica 63 JACs con personería jurídica 63
JACs en tramite de personería JACs en tramite de personería
0
jurídica jurídica 5
ASOCOMUNAL 0 ASOCOMUNAL 1
JACs activas, elección dignatarios JACs activas, elección dignatarios
2008-2012 52 2012-2016 59
JACs con auto de reconocimiento JACs con auto de reconocimiento
y representación legal 52 y representación legal 52



Proyecto: fortalecimiento organizacional de las JACs de
Arboletes.
En el fortalecimiento de la capacidad de gestión y
control social a la comunidad, a Administración
Municipal gestionó un DIPLOMADO sobre CONTROL
SOCIAL A LA GESTIÓN PÚBLICA, dictado por la
Contraloría General de Antioquia y la ESAP,
capacitando 68 personas, que permitieron la creación
y activación de veedurías. El costo fue de$ 17.010.000,
asumidos por la Contraloría.



Proyecto: DIPLOMADO DE CONTROL SOCIAL.


LÍNEA ESTRATÉGICA 5.3:
PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JÓVENES DE
ARBOLETES PARA CONSTRUIR LA BASE DEL FUTURO QUE QUEREMOS COMO
PROTAGONISTAS ESENCIALES

POBLACIÓN CUBIERTA FINANCIACIÓN
ACTIVIDAD URBANA RURAL TOTAL MPIO MANA ICBF TOTAL
Entrega de desayunos
infantiles ICBF 8Edad 1 144.072.32 360.548.9
a 4 años) 319 493 812 25.116.250 0 70
Entrega de desayunos
infantiles MANA (6
meses a 5 años, 11 216.476.65
meses y 29 dias) 375 725 1.100 25.116.250 191.360.400 0
385.665.22
TOTAL 694 1.218 1.912 50.232.500 191.360.400 144.072.320 0



SEMANA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL EN
EL MUNICIPIO DE ARBOLETES
SEMANA DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA
OTROS
POBLACIÓN SECTOR ENTES
ACTIVIDAD CUBIERTA MPIO E.SE HPNC PRIVADO PÚBLICOS TOTAL
II Foro de la
Seguridad
Alimentaria y
otras
actividades 260 6.432.000 2.450.000 1.020.000 3.250.000 13.152.000


Programa 5.3.2:
Fortalecimiento de los derechos de los niños, los adolescentes y la juventud

POBLACIÓN SECTOR
ACTIVIDAD CUBIERTA MPIO DPTO E.S.S HPNC PRIVADO TOTAL
Capacitaciones a líderes juveniles
sobre el procesos de elección del 30 500.000 1.000.000 1.500.000
CMJ (Pastoral Social)
Pacto de los Jóvenes de Arboletes
100 2.500.00 500.000 500.000 3.000.000
por el Medio Ambiente
Capacitación a jóvenes rurales y
urbanos sobre motivación y liderazgo 30 2.000.000 1.500.000 3.500.000
juvenil.
Conversatorio sobre salud sexual y
450 1.500.000 1.200.000 700.000 3.400.000
reproductiva.
Proyecto convenio Municipio de
arboletes, corporación Taller
Prodesal en las modalidades de: 79 5.500.000 4.500.000 10.000.000
Desafío Joven(50), Danza y Son(20) y
Fondo emprender (9)
TOTAL 689 9.500.000 500.000 1.700.000 7.700.000 21.400.000


LÍNEA ESTRATÉGICA 5.4:
REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD SOCIAL PARA UN EJERCICIO EQUITATIVO DE LOS
DERECHOS CIUDADANOS
5.4.1. PROGRAMA. Atención Integral a la persona con y en situación de
discapacidad.
POBLACIÓN
ACTIVIDAD CUBIERTA MPIO E.SE HPNC SENA TOTAL
Caracterización, Locación y registro a
personas con discapacidad en el sector 647 1.500.000 1.500.000
rural y Urbano

Apoyo a los proyectos de abono
orgánico y sandalias por valor de 5 140 5.000.000 5.000.000
millones de pesos
Capacitación en talleres de formación,
emprendimiento, plan de negocio, 30 300.000 3.000.000 3.300.000
contabilidad básica -SENA
Celebración día de la Discapacidad 200 3.000.000 1.000.000 4.000.000
Galardón a la alcadesa en el
Departamento como Alcaldesa
Social Incluyente»
TOTAL 1.017 9.800.000 1.000.000 3.000.000 13.800.000

Programa 5.4.2:
Fortalecimiento de la política pública para la atención del Adulto mayor "
UNIDOS CON RESPETO POR EL ADULTO MAYOR"
POBLA
CIÓN
ACTIVIDAD CUBIERTA MPIO DPTO ICBF TOTAL
Entrega de 4.462 paquetes
alimentarios 488 28.500.000 238.500.000 267.000.000
Acompañamiento pago de
subsidio bimestral 149 89.400.000
Vacunación 1.896 3.200.000 3.200.000
Celebración del día del adulto
mayor 300 600.000
Socialización y entrega de
cartillas a los adultos mayores 150 300.000 300.000
Convenio Gobernación
Municipio – Paquetes
alimentarios y Dotación CBA 585 15.000.000 120.000.000 135.000.000
Granja de terapia ocupacional 60 12.000.000 12.000.000
TOTAL 3.628 59.000.000 120.000.000 238.500.000 507.900.00


PROGRAMA 5.4.3:
Población Étnica y Rrom
POBLACIÓN
ACTIVIDAD CUBIERTA MPIO SENA TOTAL
Capacitación en emprendimiento afro
antioqueño, fortalecimiento organizativo 20 200.000 1.750.000 1.950.000
Afro y asesoría y asistencia técnica

Proyecto de seguridad alimentaria para 246 5.102.000 5.102.000
población indigena

Proyecto Capacitación a niños, niñas y
jóvenes para la conservación de la cultura 80 5.337.000 5.337.000
artesanal de los indígenas senues del
Resguardo El Canime
TOTAL 346 10.639.000 1.750.000 12.389.000


Programa 5.4.4:
Consolidación de la política pública de Equidad De Género
POBLACIÓ
N E.S.S OTROS
ACTIVIDAD CUBIERTA MPIO DPTO HPNC SECTORES TOTAL
Día de la Mujer: Marcha
conmemorativa a la celebración del 750 650.000 1.125.000 1.675.000
día internacional de la mujer
Actividad pedagógica, taller sobre
autoestima, derechos de la mujer y 300 800.000 $ 510.000 1.310.000
violencia contra la mujer
Actividad cultural y conmemoración a
300 2.000.000 1.500.000 3.500.000
mujeres lideres
Carrera una Atlética 27 de Marzo 300 2.000.000 5.000.000 2.000.000 9.000.000
Capacitación a mujeres del sector
rural y urbano en emprendimiento,
panadería y repostería, gastronomía,
500 450.000 15.000.000 15.400.000
procesamiento de leche, costura
básica, decoración de prendas de
vestir, belleza (SENA)


Concurso mujer joven
talento (Cultura, Deporte,
15 7.000.000 25.000.000 32.000.000
Excelencia Académica y
Liderazgo Político Social)
Conformación de la Red de
Mujeres Públicas, “Dejando
Huellas Unidad y sin
25 1.000.000 1.000.000 2.000.000
Miedo” Apoyo a la gestión
municipal y en la
realización de eventos.
Convenio Mujeres
Ahorradoras (300 mujeres) 300

TOTAL 2.490 13.900.000 31.900.000 2.000.000 18.135.000 64.885.000


SECRETARIA DE
PLANEACIÓN


INFORME PLANEACION
EDUARDO ESTRADA LUJAN

• RESUMEN FINANCIERO DE LA SECRETARIA DE PLANEACION

• RECURSOS INVERTIDOS EN OBRAS: $ 2.298.615.592,03
• MUNICIPIO: $ 1.457.965.592,03
• COMUNIDAD: $ 57.300.000,00
• EJERCITO: $ 82.500.000,00
• EMPRESA PRIVADA: $ 80.850.000,00
• GOBERNACION DE ANTIOQUIA: $ 300.000.000,00
• CORPOURABA: $ 320.000.000,00

• POBLACION BENEFICIADA: 73,4% (25.986 PERSONAS)


INFORME PLANEACION

• LINEA ESTRATEGICA 1.1.
• CONSTRUCCION DE CAPITAL HUMANO PARA EL DESARROLLO:

• RECURSOS INVERTIDOS: $ 695.105.647,11
• PERSONAS BENEFICIADAS: 6.011 ESTUDIANTES

• EDUCACION
• UNIDADES SANITARIAS:
 LINDO HOGAR
 CAMPO MAR


INFORME PLANEACION


• EDUCACION
• CONSTRUCCION DE AULAS
 C.E.R. CERRO DE LAS LAJAS
 CARMELO (E)
 C.E.R PIEDRECITAS KM 20(E)
 C.ER. MONTESORI –CALABOZO (E)


INFORME PLANEACION


• EDUCACION
• RESTAURANTES ESCOLARES
 GUADUAL (E)
 CANDELARIA (E)
 LAS PLATAS (E)


INFORME PLANEACION


• EDUCACION
• ADECUACIONES Y MANTENIMIENTOS
 OFICINA RECTORIA JOSE MANUEL RESTREPO
 CUBIERTA AREA ADMINISTRATIVA-CANDELARIA
 ADECUACION Y AMPLIACION SALAS DE SISTEMAS
COMPUTADORES PARA EDUCAR:


INFORME PLANEACION
• FORTALECIMIENTO DEL BIENESTAR FISICO Y EMOCIONAL PARA UNA VIDA SANA:

• OFICINA DE SISBEN
• ENERO - BASE DE DATOS DE 27.742 PERSONAS INCLUIDAS.
• NOVIEMBRE - BASE DE DATOS DE 30.657 PERSONAS INCLUIDAS.

• SE INCLUYERON 2.915 PERSONAS NUEVAS: 15.507 HOMBRES
15.150 MUJERES


INFORME PLANEACION

• AGUA CON DIGNIDAD PARA UNA SOCIEDAD DE PROGRESO:

• MUNICIPIO: $ 594.414.869,00
• GOBERNACION ANTIOQUIA: $ 300.000.000,00

• PERSONAS BENEFICIADAS: 9.980


INFORME PLANEACION


• AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

• CONSULTORIAS:
 PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
 AGUAS LLUVIAS VILLA LUZ
 DISEÑO PARA LA REHABILITACION DE LOS ACUEDUCTOS CORREGIMENTALES
 DISEÑO ACUEDUCTO PAJILLAL
 INTERVENTORIA UNISAFAS


INFORME PLANEACION



• REPARACIONES ALCANTARILLADO AGUAS LLUVIAS:
 BARRIOS ACEVEDO, LAS MARÍAS, KENNEDY Y LA GRANJA
 BARRIO LAS DELICIAS
 BARRIO MIRAMAR


INFORME PLANEACION



• SANEAMIENTO RURAL:
 CONSTRUCCION DE 97 UNISAFAS


INFORME PLANEACION

• LINEA ESTRATEGICA 1.6
• HABITAT CON EQUIDAD PARA EDIFICAR LAS OPORTUNIDADES:

• RECURSOS COMPROMETIDOS: $ 4.375.000.000,00

• VIVENDA DE INTERES PRIORITARIO
 LEGALIZACION DE 248 PREDIOS (NUEVA ESPERANZA)
 REUBICACION Y RECONSTRUCCION – FONDO DE ADAPTACION (51 VIVIENDAS)
 PROGRAMA 100 MIL VIVIENDAS GRATIS (100 VIVIEDAS)


INFORME PLANEACION

• DESARROLLO ENERGETICO COMO EJE DE ACCESO A LA PROSPERIDAD:

• SURTIGAS: $
• ALUMBRADO PUBLICO: $ 120.000.000,00
• AASSA: $ 79.800.000,00


• SERVICIOS PUBLICOS:
 GAS NATURAL
 ALUMBRADO PUBLICO
 ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO


INFORME PLANEACION

• CONECTIVIDAD GLOBAL PARA EL BIENESTAR:

• MUNICIPIO: $ 62.206.385,00
• COMUNIDAD: $ 53.800.000,00
• EJERCITO: $ 82.500.000,00

• VIAS
 PROYECTO APROBADO KIT DE MAQUINARIA


INFORME PLANEACION


• VIAS (CONVITES)
 PUENTE COLGANTE LAS MARIAS
 VIA LA BARRANCUDA
 VIA TAMBITO GARRAPATA
 VIA ARBOLETES – TAMBITO
 VIA CANDELARIA LAS PLATAS


INFORME PLANEACION


• VIAS (OBRAS)
 CONSTRUCCION DE BOX-COULVERT CON DISIPADOR INTERNO EN EL BARRIO LA
GRANJA


INFORME PLANEACION

• EQUIPAMENTOS CON EQUIDAD, EJE DE UN TERRITORIO PARA TODOS:

• MUNICIPIO: $ 53.551.000,92
• COMUNIDAD: $ 3.500.000,00
• EMPRESA PRIVADA: $ 80.850.000,00

• EQUIPAMENTO MUNICIPAL
 JARDIN INTERNO PALACIO MUNICIPAL


INFORME PLANEACION


• EQUIPAMENTO MUNICIPAL (REPARACIONES)
 CUBIERTA PALACIO MUNICIPAL
 ALMACEN MUNICIPAL
 CASA DE LA CULTURA
 REMODELACION OFICINAS ALCALDIA


INFORME PLANEACION


• EQUIPAMENTO MUNICIPAL (PLAYA)
 ALUMBRADO DE LA PLAYA
 ESCALERAS DE ACCESO A LA PLAYA
 BAÑOS PUBLICOS PLAYA
 USO DEL SUELO DE LA PLAYA


INFORME PLANEACION

• CIUDADANIA Y MEDIO PARA EL EJERCICIO DE NUESTROS DERECHOS AMBIENTALES:

• MUNICIPIO: $ 61.987.240,00
• CORPOURABA: $ 50.900.000,00

• AMBIENTAL
 LIMPIEZA Y CERRAMIENTO DE LA REPRESA DE LA GRANJA


INFORME PLANEACION

• CIUDADANIA Y MEDIO PARA EL EJERCICIO DE NUESTROS DERECHOS AMBIENTALES:

• AMBIENTAL
 RETIRO Y LIMPIEZA DE EMPALIZADAS EN EL RIO VOLCAN EN LOS BARRIOS VILLA
LUZ, CAMPANO, VILLA CRUZ Y RABOLARGO
 CONVENIO CON BOMBEROS ($ 53.000.000,00)


INFORME PLANEACION

• GESTION PÚBLICA COMPETENTE PARA UN LIDERAZGO SOCIAL DE ALTA CALIDAD:


• PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ($ 40.000.000,00)
• BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ($20.000.000,00)

• OFICINA DE CATASTRO MUNICIPAL
 Se atendieron 630 personas
 Se actualizaron 436 nuevos predios
 Certificación de nomenclatura urbana de 315 predios


INFORME PLANEACION

• GESTION PÚBLICA COMPETENTE PARA UN LIDERAZGO SOCIAL DE ALTA CALIDAD:

• OFICINA DE FAMILIAS EN ACCION

PRE- INCRIPCION A NOVEDADES CAMBIO DE ESTADO
DESPLAZADOS

160 320 Se realizaron 64 cambios de estado
de sisbén nivel 1 a desplazado
 PROGRAMA “MAS FAMILIAS EN ACCION”
Afiliación Urbana = 2.314
Afiliación Rural = 1951
Total Afiliados = 4.265
Costo total $21.000.000: Comunidad 6.000.000
Municipio 15.000.000


INFORME PLANEACION

CONVENIOS INSTITUCION VALOR
 CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL ICBF-FONADE 2.400.000.000,00

 VIAS COROZA-CARMELO Y BUENOS AIRES PELAYO INVIAS 1.000.000.000,00

 97 UNISAFAS CORPOURABA 380.578.811,00

 RETIRO Y LIMPIEZA DE EMPALIZADAS RIO VOLCAN (4 KM) CORPOURABA 27.960.000,00

 JORNADA DE ACUERDOS MUNICPALES – GOBERNACION - GOBERNACION DE 2.738.000.000,00
MUNICIPIO ANTIOQUIA
 51 VIVIENDA - REUBICACION Y RECONSTRUCCION FONDO DE 1.785.000.000,00
ADAPTACION
 100 VIVIENDAS- PROGRAMA 100 MIL VIVIENDAS GRATIS MINISTERIO DE 2.500.000.000,00
VIVIENDA
 CONSULTORIA PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y GOBERNACION DE 300.000.000,00
ALCANTARILLADO ANTIOQUIA
 PAVIMENTACION VIAS URBANAS REGALIAS 1.137.000.000,00

12.268.538.811


DIRECCIÓN
AGROPECUARIA, MEDIO
AMBIENTE Y DESARROLLO
RURAL

INFORME UMATA
DAMASO COLON
DIRECCION AGROPECUARIA, MEDIO AMBIENTE Y
DESARROLLO RURAL
PLAN DE DESARROLLO: “UNIDOS POR EL FUTURO QUE QUEREMOS”

LINEA ESTRATEGICA 4:
COMPETITIVIDAD Y PRODUCCIÓN DE RIQUEZA PARA TODOS

PROGRAMA:
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD AGRICOLA Y ALIMENTARIA


INFORME UMATA
DAMASO COLON
PROYECTOS EN EJECUCIÓN
PROYECTO: Conformación del CMDR

BENEFICIARIOS:
72 veredas, 8 corregimientos y el casco
Urbano del Mpio.

APORTES

MUNICIPIO: $ 500.000

NACIÓN : $ 500.000

TOTAL INVERSIÓN: $ 1.000.000


INFORME UMATA
DAMASO COLON
CONFORMACIÓN DEL COMITÉ DE ASISTENCIA
TÉCNICA Y REFORMA A.


INFORME UMATA
DAMASO COLON
REUNIÓN EVALUACIÓN CMDR


INFORME UMATA
DAMASO COLON
INSTALACIÓN PATIOS PRODUCTIVOS
BENEFICIARIOS: 150 FAMILIAS

CORREGIMIENTOS: Candelaria, el Carmelo, Pajillal,
Buenos Aires, las Platas; Barrios Kennedy, Campomar,
Las María, Mi Castillito, Cereal y los Paticos

APORTES

MUNICIPIO: $ 2.000.000
SENA: $ 1.000.000
LA NACIÓN: $ 7.499.000
TOTAL INVERSIÓN: $10.499.000


INFORME UMATA
DAMASO COLON
INSTALACIÓN PATIOS PRODUCTIVOS


INFORME UMATA
DAMASO COLON
Generación Empleo de Emergencia
Ola invernal con el D. P. S.
BENEFICIARIOS: El proyecto se formulo para 413
empleos de los cuales hay trabajando 344 Personas

FRENTES DE TRABAJO: Casco urbano, corregimientos la
Candelaria, la Trinidad, el Carmelo, Buenos Aires, Pajillal,
Guadual, Naranjitas y las Platas.

APORTES

D.P.S : $899.000.000

Generación Empleo de Emergencia
Ola invernal con el D. P. S.


INFORME UMATA
DAMASO COLON
CONTROL SANITARIO SIGATOKA NEGRA
BENEFICIARIOS: 667 productores plataneros, fueron
intervenidas 2.236 hectáreas de plátano.

FRENTES DE TRABAJO: Trinidad, Candelaria, Buenos Aires,
Pajillal, las Platas, las Naranjitas, el Carmelo y Guadual

APORTES

MINISTERIO DE AGRICULTURA: $33.555.000
TOTAL INVERSION: $36.055.000


INFORME UMATA
DAMASO COLON
CONTROL SANITARIO SIGATOKA NEGRA


INCENTIVO ECONOMICO A. T. D. R.
CONVENIO MUNICIPIO FINAGRO
BENEFICIARIOS: 770 productores agropecuarios del
municipio

CORREGIMIENTOS Y VEREDAS: Corregimientos El
Carmelo, Buenos
Aires, Candelaria, Trinidad, Guadual, Pajillal, Naranjitas
y las Platas.

APORTES
MUNICIPIO: $ 44.660.000
FINAGRO: $178.640.000

INCENTIVO ECONOMICO A. T. D. R.
CONVENIO MUNICIPIO FINAGRO


Convenio Garantías Complementarias
Municipio- Banco Agrario
BENEFICIARIOS: 30 familias productores del sector
agropecuario

SITIOS: Cruz del Guayabo, Paraíso, Arenosa el Carmelo,
Trementino, P/chino, coco km-10, Alto Pajillal, Cajones
y Canime.
APORTES

MUNICIPIO: $ 10.000.000
BANCO AGRARIO: $200.000.000
TOTAL APORTES: $210.000.000


Convenio Garantías Complementarias
Municipio- Banco Agrario


Patios Productivos convenio
Municipio - MANA
BENEFICIARIOS: 100 FAMILIAS

UBICACIÓN: Mu/co N/va Estrella, Arenosa
Carmelo, Marsella, Naranjitas, la Rosita, las
Lanas, San José, P/blo. Chino y Garrapata.

APORTES

MUNICIPIO: $12.800.000
DEPARTAMENTO: $33.032.000
NACIÓN: $ 7.200.000

Patios Productivos convenio
Municipio - MANA


0trosi Patios Productivos convenio
Municipio - MANA

BENEFICIARIOS: 98 familias indígenas

SITIOS: Comunidades indígenas Canime, Los Olivo,
Nuevo Canime y La Ceiba

APORTES

DEPARTAMENTO: $33.032.000
LA NACIÓN: $ 7.200.000


0trosi Patios Productivos convenio
Municipio - MANA


ADQUISICIÓN DE UNA MOTO

BENEFICIARIOS: Toda la población del sector rural y
urbano del municipio.

SITIOS: 72 veredas y 8 corregimientos

APORTES

MUNICIPIO: $ 500.000
NACIÓN: $3.900.650


ADQUISICIÓN DE UNA MOTO


Capacitación convenio SENA –
Municipio
BENEFICIARIOS: 575 productores agropecuarios recibieron
capacitación en: Piscicultura, ganadería, plátano, hortalizas,
cacao, marroquinería, panadería y manejo de pulpa de fruta

SITIOS: Buenos Aires, Guadual, Candelaria, Villa Nueva, Platas
el Medio, El Yeso, Piedrecitas, Canime, El Tambo, Siete
Hermanas, Nueva Estrella, Trinidad, Carmelo, Pajillal, las
Platas, Barrancuda y casco urbano.

APORTES
SENA: $ 53.538.000

Capacitación convenio SENA –
Municipio


TERAPIA OCUPACIONAL ADULTO MAYOR
BENEFICIARIOS: 70 adultos mayores y un grupo de mujeres
de la candelaria para un total de 360 personas beneficiadas

SITIOS: Corregimiento de la Candelaria y Naranjitas

APORTES

NACIÓN: $17.998.500
INVERSIÓN TOTAL: $20.498.500


TERAPIA OCUPACIONAL ADULTO MAYOR


Realización 2 ferias campesinos
en el casco urbano del Municipio
BENEFICIARIOS: 140 productores agrícolas
beneficiados
VEREDAS: Bajo la Arenosa, Chinchorro,
Barrancuda, Alto Pajillal, Piedrecitas, Pajillal,
Nueva Estrella, Pavitas, Coco km-10 y Canime.

APORTES
COMERCIO: $ 500.000

Realización dos ferias campesinos en
el casco urbano del municipio


Protección y reforestación de áreas de
interés público en el casco urbano mpio.
BENEFICIARIOS: LA POBLACIÓN URBANA DEL
MUNICIPIO DE ARBOLETES

SITIOS: COLISEO DE ARBOLETES, LA UNIDAD
DEPORTIVA Y LA CANCHA DE LAS MARIA.

APORTES



Protección y reforestación de áreas de
interés público en el casco urbano mpio.


RESUMEN DE LA INVERSIÓN GESTIONADA
TOTAL PORTES
MUNICIPIO: $ 100.056.000
DEPARTAMENTO: $ 66.064.000
NACIÓN: $ 1.154.993.150
SENA: $ 54.538.000
OTROS APORTES: $ 200.500.000
TOTAL INVERSIÓN: $ 1.577.155.150
PERSONAS BENEFICIADAS: 10.083
Total 32,89 %

PROYECTOS RADICADOS
PENDIENTES PARA SU EJECUCIÓN


REFORESTACIÓN EN EL RIO SAN JUAN Y
QUEBRADA LAS PLATAS
BENEFICIARIOS: 21 familias en la rivera de río San Juan
y quebrada las platas

SITIOS: Co/to Candelaria, Pangola, las Patillas y Villa
Nueva
APORTES
MUNICIPIO: $ 20.222.933
CORPOURABA: $ 68.990.519
COMUNIDAD: $ 20.000.000

REFORESTACIÓN EN EL RIO SAN JUAN Y
QUEBRADA LAS PLATAS


DISTRITO DE RIEGO ARBOLETES Y
SAN JUAN DE URABA
BENEFICIARIOS: 93 familias directamente e
indirectamente 100 familias.

SITIOS: Corregimiento de la Trinidad en el municipio
de Arboletes y Siete Vueltas en el municipio de San
Juan.
APORTES
MUNICIPIOS: $ 187.468.000
NACIÓN: $2.228.000.000
COMUNIDAD: $ 134.532.000
TOTAL INVERSIÓN: $2.800.000.000


DISTRITO DE RIEGO ARBOLETES Y
SAN JUAN DE URABA


CONTROL INTERNO


INFORME DEL ASESOR DE GESTION
NELSON ANTONIO GOMEZ MARTINEZ
ESTADO DEL CONTROL INTERNO
 SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO
 COMPONENTE AMBIENTE DE CONTROL
 COMPONENTE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
 COMPONENTE ADMINISTRACION DEL RIESGO

DIFICULTADES: Las normales en cumplimiento de la misión
institucional, en relación con los principios y valores éticos,
los planes y programas institucionales y en acciones para
administrar el riesgo
AVANCES: El C. I., se ha aplicado como herramienta
articulada en las dependencias buscando mejorar el servicio


1.1) COMPONENTE AMBIENTE DE CONTROL
Código de Ética: Define principios del servidor público los
establecidos en el Art. 209 CP. buena fe, igualdad, moralidad,
celeridad, economía, imparcialidad, eficacia, eficiencia,
participación, publicidad, responsabilidad y transparencia.

Capacitación para el empoderamiento personal


Capacitación Inducción del Control Interno
Plan de capacitación institucional, priorización de temas a través
de encuesta.
Generación de ambientes laborales saludables; convivencias de
orientación para el crecimiento personal

Plan de Desarrollo acuerdo 07 del 31-05-2012
Ley 1010/2006 acoso laboral: Comité de convivencia laboral.
Rendición semestral de cuentas subprograma 5.2.1.1 Fomenta
participación ciudadana.

1.2) COMPONENTE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
Contenido en el plan de Desarrollo Municipal. Contiene misión, visión
y 6 segmentos estratégicos:
1) Desarrollo Social
2) Desarrollo físico espacial
3) Desarrollo ambiental y gestión del riesgo
4) Competitividad y desarrollo económico para todos
5) Gobernabilidad convivencia y ciudadanía
6) Desarrollo institucional.
Plan de Desarrollo, formulado con la participación de la ciudadanía
Estructura organizacional: 24 cargos.
Personal de apoyo 28 contratación prestación de servicios
Personal identifica niveles de autoridad y responsabilidad

1.3) COMPONENTE ADMINISTRACION DE RIESGO
Consejo de gobierno, son informativos de la alcaldesa y equipo
de gobierno, en la toma de decisiones se identifican, manejan y
controlan los riesgos

Incumplimiento limites de gastos Ley 617/2000.
Suscripción de PLAN DE DESEMPEÑO, para acciones correctivas,
administrativas, contables y fiscales, para fortalecer y prevenir
riesgos.

2) SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTION.
 Componente Actividades de Control
 Componente de Información
 Componente de comunicación

DIFICULTADES: Han sido normales, los procesos se han tenido
en cuenta como oportunidad para mejor desempeño.
AVANCES: Existen herramientas; Modelo de Operación, Manual
de Procedimientos, Plan de Comunicaciones, que permiten
controlar y cumplir la misión.
2.1) COMPONENTE ACTIVIDADES DE CONTROL
Equipo MECI, implementa proceso administrativo, para interiorizar
cultura de control interno.
Implementó estrategia para el empoderamiento del manual de
procedimientos.


Actividades de control reducen el gasto público
CONCEPTO 2011 2.011 2.012 DIFERENCIA
AFECTADO A ACUMULADO AFECTADO A
31 DICIEMBRE 30 DE 30 DE
SEPTIEMBRE SEPTIEMBRE
1 GASTO DE 580.866.789 435.650.091 397.140.290 (38.509.801)
PERSONAL
ALCALDIA
2. GASTOS 361.898.390 271.423.792 529.948.844 258.525.052
GENERALES
ALCALDIA


Los Gastos Generales, son mayores en $258.525.052,
incidencia:
Pago déficit fiscal $311.388.940.
Gastos generales, sin pago de déficit fiscal = a $ -52.863.888
2.2) COMPONENTE DE INFORMACION:
Cumplimiento Art. 33 Ley 489/1998 el 21-04-2012 realizó
audiencia Pública Rendición de cuenta 100 días de gobierno.
Programa radial ALCALDIA AL DIA, sábados de 10 a 11 am.
Se informa a la comunidad a través de pagina web y redes
sociales.
Contrato 102/2012 Remodelación almacén para habilitar
archivo, dará cumplimiento a ley 594/2000 Ley General de
Archivo.


Atención al ciudadano, a 30-06-2012.
Las PQRS. El 47,17 respuesta dentro de los términos, el 33,96%
fuera de los términos y el 18,87% no se respondieron.
Se solicito Plan de Mejoramiento.

2.3) COMPONENTE DE COMUNICACIÓN PÚBLICA:
• Comunicación organizacional: estilo de dirección humanista, la
alcaldesa genera confianza y crea espacios a los funcionarios
para temas específicos e informales.
• Divulgación de convocatorias, a través de comunicación radial,
perifoneo, mensajes escritos y lideres comunales.
• Decisiones del consejo de Gobierno, se imparten al personal y
comunidad a través de los secretarios de despacho.


Secretaria de Gobierno a través del administrador sitio web, han
socializado el contenido de la pagina y la implementación de la
estrategia gobierno en línea
3) SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACION
o COMPONENTE DE AUTOEVALUACION
o COMPONENTE EVALUACION INDEPENDIENTE
o COMPONENTE PLANES DE MEJORAMIENTO.
DIFICULTADES: Existen deficiencias de capacitación del MECI como
mecanismo de evaluación y mejora continua.
AVANCES: La oficina del C.I., ha promovido la cultura del C.I. , con el
personal directivo y personal en general. Y da recomendaciones para
la implementación de mejoramiento.
Las auditorias permiten evaluar los procesos y actividades.

3.1) COMPONENTE DE AUTOEVALUACION:
Informe ejecutivo anual de C.I., del DAFP vigencia 2011 puntaje del
MECI 70,19%
En las reuniones de personal se tratan temas para fortalecer el
CONTROL INTERNO, y se hace acompañamiento para el cumplimiento
y elaboración de planes de acción.
3.2) COMPONENTE DE EVALUACION INDEPENDIENTE:
En programa de auditoria. Se hizo sugerencia sobre los contratos:

1) Convenio interadministrativo 01 del 30-09-2011. Entrega y manejo
de insumos a COOAGROPAN para el fortalecimiento del agro en el
municipio de Arboletes, creándose un fondo rotativo con ellos y
supervigilado por el Municipio.


2) Contrato 083 del 2009 Legalización de predios donde funcionan las
Instituciones Educativas Urbanas y Rurales.
3) Contrato 033 del 2007 legalización de 1700 predios de vivienda de interés
social.
4) Contrato 107 del 2011 interventoria técnica administrativa y financiera a
proyectos financiados con recursos de Colombia Humanitaria.
5) Contrato, 117, 118, 119, 120 y 123 del 2011 sobre afirmado de vías
terciarias.
6) Contrato 021 y otros del 2012.
3.3) COMPONENTE PLANES DE MEJORAMIENTO:

Auditoria Integral vigencia 2011, de la CGA., y en audiencia pública de Control
Social el 28-08-2012, informó los hallazgos a la comunidad
PLAN DE MEJORAMIENTO, presentado a CGA., está en ejecución con vigencia a
diciembre del 2012. La oficina de C.I ha dado instrucciones para su
cumplimiento.


ESTADO GENERAL DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
La cultura del C.I., ha tenido avances hoy se cuenta con personal
comprometido y consagrado con su quehacer diario.
Para la implementación de la cultura del C.I., se ha realizado
15 reuniones de personal
10 misas
3 convivencias
3 jornadas de salud ocupacional.
3 mesas de trabajo con equipo directivo
34 consejos de gobierno

La aplicación de la ley de archivo es una debilidad en la administración
municipal, se recomienda orientar acciones correctivas para el 2013.

Aplicar Art. 76 de la ley 1474 del 2011 se recomienda la creación de
oficina de atención al ciudadano, para recibir, tramitar y resolver, las PGRS

OTRAS ACTIVIDADES DEL ASESOR DE GESTION:
Proyección de 80 oficios de la alcaldesa
Redacción de 85 actas
Proyección de 164 Títulos de VIS., y 23 títulos en proceso.
Minutas de E.P., de donación predio CER calabozo y represa del porvenir.
Minuta de compraventa de escuela siete hermanas.
Minuta de escritura de sesión del estado al municipio de predios de puesto de
salud de Buenos Aires, Las Naranjitas y Guadual.
Gestión para el registro del loteo de 110 predios del corregimiento El Carmelo
y en proceso de registro del corregimiento Santa Fe de Las Platas.
Gestión para el registro de 190 títulos de VIS., adjudicados

Rendicion de cuenta 2012 1

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Rendicion de cuenta 2012 1

Ähnlich wie Rendicion de cuenta 2012 1 (20)

Mehr von Carlos Andres Diaz Mesa

Mehr von Carlos Andres Diaz Mesa (20)

Rendicion de cuenta 2012 1