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Hubstart Paris®,                         Agir ensemble en faveur                         de l’attractivité                ...
Rappel du contexte macro-économique . Mondialisation : économie des échanges, concentration des noeuds de communication, H...
Le Grand Roissy, un pôle majeur du Grand Paris, un territoire atypiqueL’impact en termes d’emplois sur Paris-CDG :-86.000 ...
La promotion commune d’une          destination en dehors du cadre                     territorial22 partenaires publics e...
Juin 2009 : lancement de la démarche et élargissement progressif du cercle des               fondateurs
Mise en place d’une marque ombrelle   avec un kit de communication      www.hubstart-paris.com
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Au départ, l’identification de nos clients-   Aéronautique-   Services aéroportuaires-   Logistique - Fret                ...
Vision de synthèse    Offrecomplémentaire pour certains                        Cœur de zone   marchés                     ...
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L échelle de territoire : l exemple du Grand Roissy - Journée marketing territorial Cap Com

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Intervention de Francois-Xavier Deflou , DG de Seine et Marne Développement et membre du Copil Hubstart Paris(r) lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)

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L échelle de territoire : l exemple du Grand Roissy - Journée marketing territorial Cap Com

  1. 1. Hubstart Paris®, Agir ensemble en faveur de l’attractivité internationale du GrandFrançois-Xavier Deflou Roissy
  2. 2. Rappel du contexte macro-économique . Mondialisation : économie des échanges, concentration des noeuds de communication, Hubs . Les places aéroportuaires internationales deviennent des marqueurs du dynamisme des territoires (airport cities, corridors aéroportuaires…). . Mise en concurrence et développement des stratégies marketing.
  3. 3. Le Grand Roissy, un pôle majeur du Grand Paris, un territoire atypiqueL’impact en termes d’emplois sur Paris-CDG :-86.000 salariés sur la plateforme, 250.000 emplois indirects et induits-1,2% du PIB France,- 6,1% de l’emploi en Ile-de-FranceRatio à retenir : 1 million de passagers ou 100.000 tonnes de fretsupplémentaires = 1500 emplois directs et 4500 emplois directs et induits. Source:Données « Pôle Emploi », data processing « IAU IdF »-11/2011
  4. 4. La promotion commune d’une destination en dehors du cadre territorial22 partenaires publics et privés réunis pour :sur le court – moyen terme : promouvoir l’attractivité du GrandRoissy face à ses concurrents mondiaux pour attirer de nouvellesactivités et entreprisessur le moyen – long terme : diversifier la base économique duGrand Roissy par l’accueil de nouvelles filières à forte valeur ajoutéedans le cadre d’un projet fédérateur : Sustainable Airport Area Modalités : privilégier l’action collective à plus fort effet de levier
  5. 5. Juin 2009 : lancement de la démarche et élargissement progressif du cercle des fondateurs
  6. 6. Mise en place d’une marque ombrelle avec un kit de communication www.hubstart-paris.com
  7. 7. Une trentaine d’actions réaliséesdepuis 2009, parmi lesquelles :- Promotion de la Sustainable Airport Area- Accords de coopération internationaux- Salons professionnels (Ebace – Genève, LeBourget, MIPIM, SIMI, Dubai Airport Show)- Business Tour- Etc.
  8. 8. Au départ, l’identification de nos clients- Aéronautique- Services aéroportuaires- Logistique - Fret 6 Filières- Sécurité-Sûreté- Tourisme et événements professionnels- Eco-activités- 4 fonctions clés (multi-sectoriel) : centres de formation linguistique, Centres de formation interne aux entreprises, R&I et Show-Room- 1 activité spécifique : les investisseurs immobiliers et d’infrastructures.
  9. 9. Vision de synthèse Offrecomplémentaire pour certains Cœur de zone marchés MLV : Offre complémentaire pour certains marchés
  10. 10. Hubstart Paris®,Gateway to business, link to the world Mail: contact@hubstart-paris.com www.hubstart-paris.com @HubstartParis http://www.youtube.com/user/HubstartPari s

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