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La grande illusion
 Renouer le dialogue avec les
    territoires périurbains
Animé par
                               Christophe BULTEL
Consultant en communication agence RC2C - Chercheur GRIPIC CELSA Sorbonne
                                       Avec
                                  Éric CHARMES
 Directeur du laboratoire de recherches interdisciplinaires Ville Espace et Société -
                                 Université de Lyon

                               Agnès KERMOGANT
                Directrice de la communication - Pays Voironnais
                                Didier LOCATELLI
                           Directeur Agence New Deal
                               Jeanne REBUFFAT
                 Directeur de la communication - SAN de Sénart
                               Frédérique WAGON
       Consultante - Ancienne directrice de la communication de collectivité
L’histoire intercommunale du Pays Voironnais
Titre
                 1974 : création du SMAV en opposition au projet de création
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Inter 2
                 1994 : transformation en communauté de communes : 17
                 communes



                 2 000 : transformation en communauté d’agglomération : 34
                 communes
Deux problématiques de communication



•   Sur quelle base organiser la relation entre la structure intercommunale et le citoyen ?



•   Quel est le sens du projet politique intercommunal : passer d’une intercommunalité contre… à une
    intercommunalité pour ?




      –    Est ce que le développement de cette relation implique automatiquement un rapport
           au territoire et le développement d’un sentiment d’appartenance ?



      –    Est-il nécessaire de fabriquer un territoire pour légitimer l’intercommunalité ?


La démarche d’élaboration de la stratégie de com : des étapes répétée d’observation et d’écoute
Le Pays Voironnais, le produit :

         • d’une histoire, création en opposition au SDAU
           de 74 et au projet de création d’une ville nouvelle

         • d’une géographie : ouverture de l’agglomération
           grenobloise vers Lyon et vers le sud

         • d’une organisation territoriale originale : un
           territoire péri-urbain mais avec une ville centre de
           20 000 habitants restituant l’essentiel des services
Deux problématiques de communication



•   Sur quelle base organiser la relation entre la structure intercommunale et le citoyen ?



•   Quel est le sens du projet politique intercommunal : passer d’une intercommunalité contre… à une
    intercommunalité pour ?




      –    Est ce que le développement de cette relation implique automatiquement un rapport
           au territoire et le développement d’un sentiment d’appartenance ?



      –    Est-il nécessaire de fabriquer un territoire pour légitimer l’intercommunalité ?


La démarche d’élaboration de la stratégie de com : des étapes répétée d’observation et d’écoute
Les constats :



      – Des évolution sociologiques majeures . Prise d’autonomie des individu, des groupes sociaux de
        moins en moins étanches, des individus qui fonctionnent en appartenances multiples


      – Des évolutions de modes de vie important : dissociation habitat/travail/consommation de plus en
        plus importantes, développement des mobilités, transformation des temporalités,
        désynchronisation et individualisation des temps sociaux



      – Une relation au territoire qui change :



      – Une utilisation de plus en plus large, de plus en plus discontinue et de plus en plus spécifique au
        gré du fonctionnement de chacun : chacun fabrique son propre territoire

      – Une relation de plus en plus au territoire devient de plus en plus « consumériste » et utilitariste : le
        territoire est un espace d’opportunités offrant une gamme d’équipements et de services.

      – Une multi-identité des individus s’accompagne d’une multi-territorialité

      – Les attentes manifestée à l’endroit de l’interco : des services, encore des services, toujours des
Les constats :



      – Des évolution sociologiques majeures . Prise d’autonomie des individu, des groupes sociaux de
        moins en moins étanches, des individus qui fonctionnent en appartenances multiples


      – Des évolutions de modes de vie important : dissociation habitat/travail/consommation de plus en
        plus importantes, développement des mobilités, transformation des temporalités,
        désynchronisation et individualisation des temps sociaux



      – Une relation au territoire qui change :



      – Une utilisation de plus en plus large, de plus en plus discontinue et de plus en plus spécifique au
        gré du fonctionnement de chacun : chacun fabrique son propre territoire

      – Une relation de plus en plus au territoire devient de plus en plus « consumériste » et utilitariste : le
        territoire est un espace d’opportunités offrant une gamme d’équipements et de services.

      – Une multi-identité des individus s’accompagne d’une multi-territorialité
Les orientations :



•   Sur quelle base organiser la relation entre la structure intercommunale et le citoyen ?



     – Les services à la population



•   Quel est le sens du projet politique intercommunal : passer d’une intercommunalité contre… à une
    intercommunalité pour ?



     – La revendication d’un modèle de développement spécifique
Sénart
 Instaurer le dialogue
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Sénart,
en périphérie   Paris


de Paris
Un rythme soutenu d'accueil
  1973         2011           2015

29 000        110 000       120 000
habitants     habitants     habitants
Des habitants péri urbains
62%   de pavillons individuels
62%   de pavillons individuels




25%   de logements sociaux
62%   de pavillons individuels




25%   de logements sociaux




65%   des résidents sont propriétaires
un risque de fragilité ...

une sur-représentation des couches moyennes
une population déracinée
fragilisée par ses emprunts
qui passe plus d'une heure/jour dans les transports
25%
                              logement
                              s
                              activités


                   75%
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GF3 - Renouer le dialogue avec les territoires périurbains - Table ronde 2

  • 1. La grande illusion Renouer le dialogue avec les territoires périurbains
  • 2. Animé par Christophe BULTEL Consultant en communication agence RC2C - Chercheur GRIPIC CELSA Sorbonne Avec Éric CHARMES Directeur du laboratoire de recherches interdisciplinaires Ville Espace et Société - Université de Lyon Agnès KERMOGANT Directrice de la communication - Pays Voironnais Didier LOCATELLI Directeur Agence New Deal Jeanne REBUFFAT Directeur de la communication - SAN de Sénart Frédérique WAGON Consultante - Ancienne directrice de la communication de collectivité
  • 3. L’histoire intercommunale du Pays Voironnais Titre 1974 : création du SMAV en opposition au projet de création Inter 1 d’une ville nouvelle : 17 communes Corps de texte Inter 2 1994 : transformation en communauté de communes : 17 communes 2 000 : transformation en communauté d’agglomération : 34 communes
  • 4. Deux problématiques de communication • Sur quelle base organiser la relation entre la structure intercommunale et le citoyen ? • Quel est le sens du projet politique intercommunal : passer d’une intercommunalité contre… à une intercommunalité pour ? – Est ce que le développement de cette relation implique automatiquement un rapport au territoire et le développement d’un sentiment d’appartenance ? – Est-il nécessaire de fabriquer un territoire pour légitimer l’intercommunalité ? La démarche d’élaboration de la stratégie de com : des étapes répétée d’observation et d’écoute
  • 5. Le Pays Voironnais, le produit : • d’une histoire, création en opposition au SDAU de 74 et au projet de création d’une ville nouvelle • d’une géographie : ouverture de l’agglomération grenobloise vers Lyon et vers le sud • d’une organisation territoriale originale : un territoire péri-urbain mais avec une ville centre de 20 000 habitants restituant l’essentiel des services
  • 6. Deux problématiques de communication • Sur quelle base organiser la relation entre la structure intercommunale et le citoyen ? • Quel est le sens du projet politique intercommunal : passer d’une intercommunalité contre… à une intercommunalité pour ? – Est ce que le développement de cette relation implique automatiquement un rapport au territoire et le développement d’un sentiment d’appartenance ? – Est-il nécessaire de fabriquer un territoire pour légitimer l’intercommunalité ? La démarche d’élaboration de la stratégie de com : des étapes répétée d’observation et d’écoute
  • 7. Les constats : – Des évolution sociologiques majeures . Prise d’autonomie des individu, des groupes sociaux de moins en moins étanches, des individus qui fonctionnent en appartenances multiples – Des évolutions de modes de vie important : dissociation habitat/travail/consommation de plus en plus importantes, développement des mobilités, transformation des temporalités, désynchronisation et individualisation des temps sociaux – Une relation au territoire qui change : – Une utilisation de plus en plus large, de plus en plus discontinue et de plus en plus spécifique au gré du fonctionnement de chacun : chacun fabrique son propre territoire – Une relation de plus en plus au territoire devient de plus en plus « consumériste » et utilitariste : le territoire est un espace d’opportunités offrant une gamme d’équipements et de services. – Une multi-identité des individus s’accompagne d’une multi-territorialité – Les attentes manifestée à l’endroit de l’interco : des services, encore des services, toujours des
  • 8. Les constats : – Des évolution sociologiques majeures . Prise d’autonomie des individu, des groupes sociaux de moins en moins étanches, des individus qui fonctionnent en appartenances multiples – Des évolutions de modes de vie important : dissociation habitat/travail/consommation de plus en plus importantes, développement des mobilités, transformation des temporalités, désynchronisation et individualisation des temps sociaux – Une relation au territoire qui change : – Une utilisation de plus en plus large, de plus en plus discontinue et de plus en plus spécifique au gré du fonctionnement de chacun : chacun fabrique son propre territoire – Une relation de plus en plus au territoire devient de plus en plus « consumériste » et utilitariste : le territoire est un espace d’opportunités offrant une gamme d’équipements et de services. – Une multi-identité des individus s’accompagne d’une multi-territorialité
  • 9. Les orientations : • Sur quelle base organiser la relation entre la structure intercommunale et le citoyen ? – Les services à la population • Quel est le sens du projet politique intercommunal : passer d’une intercommunalité contre… à une intercommunalité pour ? – La revendication d’un modèle de développement spécifique
  • 11. Sénart, en périphérie Paris de Paris
  • 12. Un rythme soutenu d'accueil 1973 2011 2015 29 000 110 000 120 000 habitants habitants habitants
  • 14. 62% de pavillons individuels
  • 15. 62% de pavillons individuels 25% de logements sociaux
  • 16. 62% de pavillons individuels 25% de logements sociaux 65% des résidents sont propriétaires
  • 17. un risque de fragilité ... une sur-représentation des couches moyennes une population déracinée fragilisée par ses emprunts qui passe plus d'une heure/jour dans les transports
  • 18. 25% logement s activités 75% d’espaces verts Une mise en réseau facilitée par un 000 hectares spécifique ... (dont 3 urbanisme de réserves foncières)
  • 19.  Dès l'arrivée, un dispositif d'intégration
  • 20. L'écoute à domicile chez les habitants, dans les entreprises,
  • 21. Des temps forts fédérateurs... dont les habitants ou les salariés sont les acteurs
  • 22. Les outils virtuels pour tisser du lien
  • 23. Les outils virtuels pour tisser du lien
  • 24.
  • 25. Renforcer le dialogue… en développant sur chaque territoire de vie des services aux publics
  • 26. Renforcer le dialogue… en développant sur chaque territoire de vie des services aux publics
  • 27. Renforcer le dialogue… en mettant en scène le territoire