Este proyecto tiene como objetivo fortalecer a la sociedad civil y autoridades locales para promover la participación ciudadana y procesos de reconstrucción con enfoque de gestión de riesgos, género y derechos humanos. Se espera que las familias afectadas mejoren su resiliencia y medios de vida, mientras que la sociedad civil y autoridades locales fortalezcan sus capacidades. La comunicación será clave para informar a la población sobre la prevención de desastres y el proceso de reconstrucción.

1. PROYECTO UE

2. OBJETIVO ESPECÍFICO
RESULTADOS ESPERADOS
OBJETIVOS DE INCIDENCIA
Actores y actoras de la sociedad
civil fortalecidos y actores locales
promueven procesos participativos
y concertados desde el enfoque de
gestión del riesgo de desastres,
género y derechos humanos;
contribuyendo a mejorar las
condiciones de vida de las familias
afectadas en el ámbito del
proyecto.
Resultado 1: Familias afectadas mejoran su
resiliencia; fortaleciendo sus capacidades
económicas, productivas y emocionales.
Resultado 2: Actores/as de la sociedad civil
fortalecidas en sus capacidades de
participación, incidencia y vigilancia para la
reconstrucción con desarrollo, con enfoque
de gestión del riesgo de desastres.
Resultado 3: Autoridades y funcionarios/as
municipales fortalecen sus capacidades
sobre gestión municipal y desarrollo local
con énfasis en la gestión del riesgo de
desastres, enfoque de derechos y género,
en el marco de la modernización de la
gestión pública.
• Sociedad civil fortalecida en sus capacidades
ejerce incidencia política y vigilancia social.
• Autoridades locales elaboran planes, priorizan y
asignan recursos para para la GRD en el espacio
del presupuesto participativo.
• Se promueven espacios de concertación y
participación para diseño y ejecución del Plan de
reconstrucción con desarrollo.
• Incorporación de la GRD como parte intrínseca de
los procesos de planeamiento a nivel estratégico,
institucional y operativo.
Los gobiernos locales incorporan en su
sistema de Planificación el enfoque de la
GRD en los procesos de desarrollo local.

3. R1:
• Diagnóstico rápido, mapa de la riqueza y sondeos de opinión.
• Constitución y funcionamiento del Gabinete Municipal para AT autoconstrucción de viviendas, atención
psicológica
Acciones generales

4. R1:
• AT apalancamiento financiero para mujeres, pequeños y medianos productores para emprendimientos
• Recuperación y visibilización de historias de buenas practicas familiares y comunales.
Acciones generales

5. R2:
• Programa de desarrollo capacidades para lideresas y
organizaciones sociales.
• AT a comité multisectorial de reconstrucción del desarrollo
• AT a organizaciones de sociedad civil para procesos de
presupuesto participativa y rendición de cuentas.
• Asesoría a organizaciones en plan de gestión de riesgos
• Foros de la mancomunidad para Acuerdos de
gobernabilidad
• Alianzas y capacitación a periodistas, ferias y campañas
informativas.
• Observatorio Ciudadano para la vigilancia y control
social

6. R3:
• Programa de capacitación a autoridades.
• AT para elaboración de planes de gestión municipal y Unidades de Gestión Urbana
• Sistema de información para la reconstrucción.
• Formulación participativa del plan distrital de reconstrucción con desarrollo
• Asesoría a iniciativas para la gestión integral de residuos solidos y campañas de reforestación.

7. El objetivo principal de la acción son las personas, sujetos de
derechos y protagonistas del cambio.
Se reconoce la integralidad de los derechos que son afectados
en situaciones de desastres. (Dimensión social, económica,
emocional, cultural).
Se enfatiza en grupos con mayores condiciones de vulnerabilidad
de derechos como son las mujeres, niños, niñas, adolescentes,
adultos mayores y personas con discapacidad, desde su
reconocimiento como titulares de derechos. En el diagnóstico se
identifican las afectaciones particulares.
Se fortalece la participación y corresponsabilidad ciudadana
como expresión del empoderamiento de los diversos colectivos
/organizaciones, enfatizando en la formulación de propuestas y
exigibilidad de los derechos.
Respecto a los titulares de obligaciones se va a fortalecer el rol
de los gobiernos locales para la planificación participativa de
instrumentos de gestión local que integre los enfoques de
derechos y género.
Enfoque de Derechos
1
5
4
3
2
Enfoque de Género
Se desarrollarán mapeo de actores, diagnóstico participativos y sondeos
de opinión que considerarán un análisis de género.
Se han reconocido brechas en la participación de mujeres en los procesos de
planificación del desarrollo. Se enfatizará en la capacitación y fortalecimiento
de la actoría de las organizaciones de mujeres. (Derechos políticos)
Se cuenta con un servicio de atención psicológica, asumiendo que la violencia
hacia la mujeres, niñas y niños crece en contextos de desastres, y que hay
afectación a nivel de la salud mental. (Derecho a una vida libre de violencia y
discriminación).
Se va a priorizar el apoyo de las iniciativas económicas lideradas por
mujeres u organizaciones de mujeres para promover la recuperación de su
economía, así como la reflexión y progresivos cambios en las
responsabilidades del cuidado y la autonomía económica.
El diseño de las políticas locales va a considerar el enfoque de género.
(división del trabajo, afectaciones diferenciadas, identificación de
desigualdades, acceso y uso de recursos, participación en espacios de poder
y toma de decisiones)
1
5
4
3
2

8. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
Informar, sensibilizar y orientar a las familias y población en general, sobre la cultura de
prevención de riesgo, su compromiso con la reconstrucción (a nivel familiar, distrital y
regional), así como la vigilancia social de las autoridades.
Evento de
lanzamiento
Sondeo de opinión
ciudadana.
Brochure del
proyecto
Catálogo de buenas
prácticas.
Producción para redes sociales
Gif, thinlink, videos, etc.
Identidad
de marca
Visibilidad de
Resultados:
Voces y
experiencias
Incidencia
Pública política
Mapa de la riqueza,
emprendimientos
económicos, mejora
de la productividad y
competitividad.
• Materiales
identitarios:
• Logo
• Banners
• Carpeta,
• Notas
• Caratulas
• PPT
Formulación y gestión
participativa del Plan
de Reconstrucción con
Desarrollo
Mapeo y
establecimiento
de alianzas y
taller formativo
dirigido a
periodistas y
comunicadores.
Campaña
comunicativa
para promover
cultura de
prevención de
desastres
Ferias
Ciudadanas
itinerantes sobre
el proceso de
reconstrucción y
uso de los
recursos
Asesoría SC
habilidades
comunicativas
Para participación
incidencia y
vigilancia
Involucramiento
de medios en
campañas
ciudadanas:
gestión de
prensa.
Campaña de
comunicación sobre
reforestación con
participación de las
organizaciones de
sociedad civil.
Producción
informativa,
gestión de
prensa y
presstours
Sistema de
información para la
reconstrucción con
desarrollo y la
prevención y
reducción de riesgos
Observatorio
Ciudadano para la
vigilancia y el
control social
Movilización de
Opinión
ciudadana
Historias de buenas prácticas en la
reconstrucción: video, reportajes, gráficos

9. Objetivo de comunicación
Lograr que las familias y población de los distritos de la Mancomunidad de Tallán, se
informen y sensibilicen sobre la cultura de prevención de riesgo y su compromiso con la
reconstrucción (a nivel familiar, distrital y de la mancomunidad), así como en las
iniciativas de vigilancia social de sus autoridades.
Lograr que las y los líderes de sociedad civil y autoridades políticas en Piura conozcan y
valoren buenas prácticas y metodologías de prevención en gestión de riesgo como aporte
del proyecto.
Lograr que las y los líderes de opinión y el periodismo de Piura y Lima incorporen en su
agenda los avances del proceso de reconstrucción, valorando el rol de la sociedad civil y
las contribuciones del proyecto en la vida cotidiana de la población, reconociendo a la UE
como socio estratégico.
• % pobladores recibe información
sobre el tema de reconstrucción y
cultura de la prevención.
• Reporte de
encuesta
• N° de líderes de sociedad civil y
autoridades política conocen las buenas
prácticas y metodologías de prevención en
gestión de riesgo.
• N° de notas periodísticas emitidas
sobre el tema que tienen como
fuente de información y opinión el
proyecto.
• Reporte de
entrevistas a
líderes y
autoridades.
• Reporte de
cobertura
periodística
sobre el tema.
INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN
1
2
3

10. Públicos destinatario
•250familias de los 05
distritos de la Mancomunidad
de Tallán a las que se
informará del proyecto, los
resultados esperados y
comprometerlos con la cultura
de prevención.
PÚBLICO AGENTES
MULTIPLICADORES
PÚBLICO BENEFICIARIO DIRECTOS E
INDIRECTOS
•35,000
pobladores de la
Mancomunidad de Tallán -
20%- aquí se llegará a
través de los medios de
comunicación y campañas
de comunicación.
•30periodistas de Piura y
10periodistas de Lima,
acceden a información sobre
el proceso desde un enfoque
social.
•50líderes mujeres y
hombres de
organizaciones sociales y
sociedad civil reciben
información y mejorar su
rol en el debate público
sobre el proceso.
•Autoridades de Piura y Lima
conocen los aportes de la Escuela
Mayor de Gestión Municipal y
CALANDRIA, valorando la
cooperación de la Unión Europea.

11. LÍNEA: GESTIÓN DE PRENSA PARA LA VISIBILIDAD DE RESULTADOS: Las y los periodistas
en Piura están atentos a las iniciativas de la sociedad civil pero se requiere darle insumos, información y orientación para poder hacer una cobertura adecuada de las
iniciativas del proyecto y sus resultados. Para ello, se realizará:
• Elaboración de directorios, reuniones con medios para explicar el proyecto y sus resultados, identificar
algunos medios aliados a lo largo de la ejecución del proyecto
• Gestión de prensa; de las principales actividades según la línea del tiempo o la cobertura de resultados,
plantear que el proyecto se convierta en fuente de información y /o opinión así como puente para
conocer las voces ciudadanas. Esto implicará llamadas, visitas, notas de prensa según la intensidad de
las acciones. Se presenta la cobertura y plan de prensa diseñado para el evento de lanzamiento.
Entrevista a César Orrego Entrevista a Michael Azcueta
Link Nota de prensa: http://www.calandria.org.pe/nov.php?id_nov=679
Actividades principales

12. Actividades principales
Mapeo y establecimiento de alianzas y taller formativo dirigido a
periodistas y comunicadores.
Fotos referenciales

13. Actividades principales
Producción informativa, gestión de prensa y presstours
Fotos referenciales

14. Actividades principales
Ferias Ciudadanas itinerantes sobre el proceso de reconstrucción y uso de
los recursos
Fotos referenciales

15. Actividades principales
Campaña comunicativa para promover cultura de prevención de desastres
Fotos referenciales

16. LÍNEA:GESTIÓN DE COMUNICACIÓN DIGITAL: La comunicación digital se va a usar en dos sentidos, a) informativa para
difundir actualidad mediante el Facebook, y b) repositorio para acopiar y centralizar productos de sistematización que podamos luego articular en soportes más amplios.
1.Producción de recursos digitales como: notas
informativas, GIF, thinlink, Wakelet, videos, fotografías
sobre los eventos de la línea del tiempo, experiencias
y buenas prácticas.
3. Creación de un site WIX como repositorio de la
información sobre actividades, recursos y medios producidos
en el marco del proyecto. La web de cada institución; tendrá
un banner del proyecto que vaya a este sitio.
2. Difusión de dichos productos, en la web y redes de
Facebook de CALANDRIA y la ESCUELA MAYOR. Cada
gestión en redes tendrá un protocolo como el que se
anexa.
Link : https://goo.gl/moSQ2e
Link : https://goo.gl/ks8zu2
Link : https://proyectord.wixsite.com/reconstruccion
Actividades principales