Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

Comunicare și tehnici promoționale (Tema 7)

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Wird geladen in …3
×

Hier ansehen

1 von 25 Anzeige

Comunicare și tehnici promoționale (Tema 7)

Herunterladen, um offline zu lesen

1. Măsurarea eficienței și legalității programului promoțional
2. Argumente pro și contra evaluării eficienței
3. Cercetări de măsurare a eficienței publicității
4. Procesul de testare
5. Stabilirea programului de măsurare a efectelor publicitare
6. Măsurarea eficienței altor elemente componente din program

1. Măsurarea eficienței și legalității programului promoțional
2. Argumente pro și contra evaluării eficienței
3. Cercetări de măsurare a eficienței publicității
4. Procesul de testare
5. Stabilirea programului de măsurare a efectelor publicitare
6. Măsurarea eficienței altor elemente componente din program

Anzeige
Anzeige

Weitere Verwandte Inhalte

Diashows für Sie (20)

Ähnlich wie Comunicare și tehnici promoționale (Tema 7) (20)

Anzeige

Aktuellste (20)

Comunicare și tehnici promoționale (Tema 7)

  1. 1. Adriana BUZDUGAN COMUNICARE ȘI TEHNICI PROMOȚIONALE
  2. 2. 1 2 3 Televiziune Cumpărarea timpului de televiziune Radio Tema 7. Evaluarea comunicării difuzate pe media și pe mijloacele de imprimare 2 4 Rolul revistelor și a ziarelor în MarCom 5 Revistele – mijloace media de CIM 6 Presa – mijloc de CIM
  3. 3. Obiectivele de referință  Studenții vor putea:  Să examineze structura industriilor de televiziune și radio și rolul fiecărei medii în programul de publicitate.  Să compare avantajele și limitele televiziunii și radioului ca suport publicitar  Să argumenteze modul în care timpul de publicitate este achiziționat pentru media de difuzare, cum sunt măsurate audiențele și cum sunt determinate tarifele.  Să prognozeze tendințele viitoare în televiziune și radio, cum vor influența utilizarea acestor medii publicitate  Să examineze structura industriilor de reviste și ziare și rolul fiecărui suport în programul de publicitate.  Să analizeze avantajatele și limitele revistelor și ziarelor ca suport publicitar.  Să examineze diferitele tipuri de reviste și ziare și valoarea fiecăruia ca mijloc de publicitate. 3
  4. 4. Media tradiționale Posturi de radio prin satelit Rețele de difuzare (TV și cablu) Posturi TV Reviste Ziare (zilnice și săptămânale) Stații radio
  5. 5. Terminologie în media O serie de decizii care implică livrarea de mesaje către segmente de audiență Planificare Media Obiectivele care trebuie atinse prin strategia și programul media Obiective Media Decizii cu privire la modul în care obiectivele media pot fi atinse Strategia Media Diverse categorii de sisteme de livrare, inclusiv mass-media difuzată și tipărită Media Fie rețeaua de radio sau de televiziune, fie emisiile postului local Media difuzare
  6. 6. Terminologie în media Publicatii, cum ar fi ziare, reviste, mail direct, publicitate externă etc. Media Scrisă Canal specific de difuzareCanal Media Numărul persoanelor care au vizionat măcar o dată pub. Audiența Potențialul publicului care ar putea primi mesajul printr-un canal anume Acoperirea Frecvența de expunere a canalului media într-o perioadă de timp Frecvența
  7. 7. Dezvoltarea unui plan media Selectarea categoriilor de media pe segmente Selectarea categoriilor media de difuzare Determinarea strategiei media Decizia de utilizare a mass-media - print Decizia de utilizare a mass-media - difuzat Decizia de utilizare a mass-media - Altă categorie Stabilirea obiectivelor media Planul strategic de marketing Analiza situației Planul strategic de creativitate
  8. 8. Dificultăți de planificare media Probleme legate de prognoze concrete Lipsa de informatie Termeni nepotriviți Presiune de timp Probleme în planificarea media
  9. 9. Dezvoltarea planului media Evaluarea performanței Analiza pieței Stabilirea obiectivelor media Dezvoltarea strategiei media Implementarea strategiei
  10. 10. Analiza potențialului pieței Procentul utilizatorilor dintr- un segment demografic Procentul populației din același segment Indice PP= X 100 Indicatorul potențialului pieței
  11. 11. Analiza brandurilor și categoriilor Procentul brandului din totalul vânzărilor pe piață Procentul populației totale pe piață BDI = X 100 Indicatorul de Dezvoltare a Brandului
  12. 12. Analiza brandurilor și categoriilor Procentul vânzărilor totale pe categorii de produse pe piață Procentul populației totale pe piață IDC = X 100 Indicatorul dezvoltării categoriilor de brand
  13. 13. Cum credeți? Atunci când calculează indicele de dezvoltare a mărcii (BDI), cât și indicele de dezvoltare a categoriilor (CDI), și obținînd următoarele rezultate: BDI scăzut și CDI ridicat. Ce presupun aceste rezultate? A) Cota de piață ridicată; potențial bun de piață B) Cota de piață scăzută; potențial bun de piață C) Cota de piață ridicată; urmează scăderea vânzărilor D) Cota de piață scăzută; potențial slab al pieței Să testăm gradul de implicare/ascultare al dvstră ;) B
  14. 14. Analiza brandurilor și categoriilor Cota de piață ridicată Potențial bun de piață CDIscăzutCDIridicat BDI ridicat Cota scăzută de piață Potențial bun de piață BDI scăzut Cota de piață ridicată Urmează scăderea vânzărilor Cota de piață scăzută Potențial slab al pieței
  15. 15. Analiza brandurilor și categoriilor De obicei, piața reprezintă un potențial bun de vânzare atât pentru produs cât și pentru marcă. CDIscăzutCDIridicat BDI ridicat Categoria de produse prezintă un potențial ridicat, dar marca nu merge bine; ar trebui să fie determinat motivul . BDI scăzut Categoria are o poziție bună, dar marca da; poate fi o piață în care trebuie publicitate, dar trebuie de monitorizat scăderea vânzărilor. Atît categoria de marfă cît și brandul au insuccese, poate fi o piață neatractivă de a face pub.
  16. 16. Trei metode de planificare media Continuitate Pulsare Cu întreruperi Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
  17. 17. Factorii de marketing care determină frecvența Grupul țintă Istoria brandului Recenziile Procesul de comercializ are Loialitatea Brandului Cota de piață a brandului Ciclul de viață Factorii de marketing
  18. 18. Factorii care determină frecvența mesajelor Complexitatea mesajelor Unicitatea mesajului Campanii noi vs. continuie Crearea de imagine vs vînzarea produselor Variația mesajelor Provocarea unei plictiseli Unități de publicitate Factorii de creativitate a mesajelor
  19. 19. Factorii media care determină frecvența Gălăgia Numărul membrilor utilizatori media Repetarea expunerii Mediu editorial Programare Atenția Factori media
  20. 20. Flexibilitatea în planificarea strategică media Oportunitățile pieței Riscurile pieței Disponibilitatea canalului media Schimbările în media sau în canalele media Flexibility
  21. 21. Să testăm gradul de implicare/ascultare al dvstră ;) De ce ar trebui să fie flexibilă o strategie media eficientă? A) Datorită dezvoltării potențiale a noilor suporturi publicitare B) Datorită modificării programului mediatic al unui concurent C) Datorită indisponibilității mediului dorit D) Datorită scăderii raitingului unui spectacol anterior din programul media E) Datorită tuturor celor de mai sus E
  22. 22. Determinarea costului relativ în Print Media Costul spațiului publicitar (cost absolut) Tiraj CPM = X 1,000 Costul per o mie (CPM)
  23. 23. Determinarea costului relativ al mediei difuzate CPRP = Costul timpului de difuzare a pub Raitingul programului Costul per rating point (CPRP)
  24. 24. Evaluare și urmărire Folosrea repetată sau analiza defectelor Cât de bine au atins aceste strategii obiectivele media? Cât de bine a contribuit planul media la atingerea obiectivelor generale de marketing și comunicare?

×