SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
The Essentials
- Production Planning -




            HASH MANAGEMENT SERVICES LLP
                                CHENNAI
                          PH: 91766 13965
Overview

   ‘The Essentials’ series from Business Sense is an initiative to empower the students(freshers) and
    professionals in performing more efficiently and effectively in the organization
   This document is a part of the “Certified Manufacturing Professional” course offered by Business Sense
   This course is aimed at bridging the gap between the institutions and the industry by providing the
    fundamentals of manufacturing management which are not offered by any of our
    institutions/curriculum
   This course would immensely benefit students and professionals who are joining manufacturing
    organizations


   For more details, please visit www.businessense.in
   At Business Sense, we help clients through consulting engagements focusing on improving their
    Operations through Lean Manufacturing Implementation covering 5S, SMED, Kaizen and other tools.
   We also serve clients on Preparation of Detailed Project Reports, Market Assessments, and Supply
    Chain Re-engineering.



   You can subscribe to our bi-weekly newsletter here.

   Follow us:

Copyright of Hash Management Services LLP                                              www.businessense.in
Contents



 Section 1 – Introduction to Planning Processes


 Section 2 – ச ொல் விளக்கங்கள்


 Section 3 – ச ய்முறை விளக்கம்




Copyright of Hash Management Services LLP              www.businessense.in
Introduction to Production Planning

 Production ச ய்வறை Plan ச ய்வதை, Production Planning

   Department’ன் முக்கியமொன பணியொகும்.

 சபொதுவொக ‘Manufacturing Requirements Planning – MRP’ அல்லது

   ‘Manufacturing Resource Planning – MRP 2’ தபொன்ை முறைகளில் ைொன்
   இது ச ய்யப்படும்.

 “Enterprise Resume Planning” ERP என்பது தமற்கூைியவற்ைின் Latest/

   Advanced வறகயொகும். இது company’ல் உள்ள எல்லொ
   Department’கறளயும் ஒருங்கிறனத்து ச யல்படும்.

 நம்முறைய இந்ை Presentation’ல் MRP’ஐ பற்ைி விரிவொக பிைகு

   கொண்தபொம்.இதுதவ ஒரு                      ிைந்ை துவக்கமொக அறமயும்.


Copyright of Hash Management Services LLP                         www.businessense.in
Materials Requirement Planning (MRP)

 MRP – Production’ஐ Plan ச ய்வைற்கும், Inventory’ஐ Control

   ச ய்யவும் உைவும்

 1960’களில் உருவொனைொகும்

 3 முக்கிய சகொள்றககள்:
      உற்பத்ைி ச ய்ய தைறவயொன சபொருட்கள்       ரியொன தநரத்ைிலும்,
       உருவொக்கப்பட்ை முழுப்சபொருட்கறள Customer’ன் தைறவக்தகற்பவும்
       வழங்க தவண்டும்

      குறைவொன Stock’ஐ maintain ச ய்ய தவண்டும்

      தமற்கூைிய 2 விஷயங்களும் நறைசபை Production ச ய்ய, Purchase, Delivery
       தபொன்ைவற்றை Plan ச ய்ய தவண்டும்




Copyright of Hash Management Services LLP                     www.businessense.in
Manufacturing Resource Planning (MRP2)

 MRP 2 என்பது 1980’களில் MRP முறையில் இருந்து

   உருவொனது.

 MRP 2 (Materials, Finance மற்றும் Purchase Function’ஐ

   ஒருங்கிறனகிைது.)

 ஏன், எப்படி என்ை தகள்விகளுக்கு விறையளிக்கும்.

 MRP 2’ஐ Software மூலம் உபதயொகப்படுத்துவது எளிைொனது.




Copyright of Hash Management Services LLP             www.businessense.in
Enterprise Resource Planning (ERP)


 Company மற்றும் Suppliers &
                                                  ERP
   Customers’ஐ              ஒருங்கிறனக்கிைது.     now


 MRP மற்றும் MRP 2,ERP’ன் ஒரு
                                                MRP 2
                                                1980’s
   அங்கமொகும்.


 Materials, Purchase, Delivery Schedule         MRP
                                                1960’s
   தபொன்ைவற்றை ைொனொக ச யல்படுத்தும்



Copyright of Hash Management Services LLP       www.businessense.in
Contents



 Section 1 – Introduction to Planning Processes


 Section 2 – ச ொல் விளக்கங்கள்


 Section 3 – ச ய்முறை விளக்கம்




Copyright of Hash Management Services LLP              www.businessense.in
Terminology

 The following are the various factors that should be considered while
   planning for the production using an MRP system


                    Supply                   Company          Demand



                                               Bill of
                                              Materials

                                            Machine / Labor
                                             Productivity




Copyright of Hash Management Services LLP                       www.businessense.in
Demand Side - Customer Order

 ஒரு       Confirm ச ய்யப்பட்ை Customer’ன் Order’ல் இறவ எல்லொம்
   இருக்கும்.
      Order No

      Product Required

      Quantity

      Delivery schedule

      Price

      Sample approval / Design / Technical drawings – depending on the industry




Copyright of Hash Management Services LLP                                      www.businessense.in
Demand Side - Forecasted Demand

       ில சபொருட்கள், forecast என்ை முறையில்
    (முன்மைிப்பீடு) ச ய்யப்பட்டு உருவொக்கப்படும்.

 Forecast ச ய்யப்பட்ை Demand’ல் இறவ எல்லொம்
    இருக்கும்.
       Product Required

       Quantity
           Region-wise / other break-up ( depending on the company)

       Shipment date




Copyright of Hash Management Services LLP                              www.businessense.in
Company Side – Bill of Materials

 Bill of Materials (BOM) என்பது ஒரு
    முழுப்சபொருறள உருவொக்கத் தைறவயொன
    அறனத்து சபொருட்களின் List ஆகும்.
                                                   Bill of Materials (BoM) for X
                                                  1.   Copper rod – 5 m
   மூலப்சபொருட்கள் (Raw Materials),Consumables
                                                  2.   Steel rod – 10 m
                                                  3.   Plastic Case – type A – 2 nos
    Pack ச ய்ய பயன்படும் சபொருட்கள்,என            4.   Plastic Case – type B – 1 no
                                                  5.   Welding rod – 2 no
    அறனத்ைின் List மற்றும் அவற்ைின் உபதயொக
                                                  6.   ‘OK’ Sticker – 1no
    அளறவயும் குைிப்பிை தவண்டும்.                  7.   Barcode label – 1no
                                                  8.   Packing box – 1 no
                                                  9.   Carton box – 1/6 no ( 6 items in 1 box)
 Company உருவொக்கும் அறனத்து
    முழுப்சபொருளுக்கும் இந்ை BOM List’ஐ prepare
    ச ய்து சகொள்ள தவண்டும்.
   இங்கு ஒரு எடுத்துக்கொட்டு
    சகொடுக்கப்பட்டுள்ளது.



Copyright of Hash Management Services LLP                                www.businessense.in
Company Side – Machine / Labor
                       Productivity

 Manufacturing Lead Time - சமொத்ை உற்பத்ைி கொல அளவு.

      ஒவ்சவொரு Process’ன் கொல அளவு.


      Machine run time + idle time + transportation + documentation etc (refer 7

       wastes – explained in the production module)




Copyright of Hash Management Services LLP                           www.businessense.in
Supply Side – Stock in Hand

 Store’ல் இருக்கும் அளவு
       முழுப்சபொருட்கள்

      BOM’ல்      குைிப்பிைப்பட்டுள்ள சபொருட்கள்.


 ஒரு       Customer 500 ‘X’ என்ை             சபொருறள Order ச ய்கிைொர்.

   நம்மிைம்         Store’ல் 100 முழுப்சபொருட்கள்         இருந்ைொல் மீ ைமுள்ள

   400 முழுப்சபொருட்களுக்கு Plan ச                   ய்ைொல் தபொதுமொனது.




Copyright of Hash Management Services LLP                           www.businessense.in
Supply Side – Lead time, Safety stock &
                 Minimum Order Quantity

 Purchase மற்றும் Store course’ல் இறவ விளக்கமொக கூைப்பட்டுள்ளன.
 Lead Time : ஒரு சபொருள் PO அனுப்பப்பட்ை நொளில் இருந்து Factory’க்கு
   வந்து த ரும் நொட்களின் இறைசவளியொகும்.
 Safety Stock : Order ச ய்ை சபொருட்கள் ைொமைமொக வர தநரிைொல், Safety
   Stock’ஐஉபதயொகப்படுத்ைலொம். வொகனங்களில் உள்ள              “Reserve”
   தபொன்ைது.
 Minimum Order Quantity: ில  மயங்களில் ில சபொருட்கள் 10’ன்
   மைங்கொகதவொ,100’ன் மைங்கொகதவொ ைொன் கிறைக்கும். தமலும்
   குறைந்ைபட் Order அளவொக ஒரு அளறவ Supplier
   நிர்ணயித்ைிருப்பொர் /Pack ச ய்யப்பட்டிருக்கும். அதுதவ “குறைந்ைபட்
   Order அளவு”          ஆகும்.
      e.g. குறைந்ைபட்        Order அளவு – 500 nos

      அைன்பின் 100’ன் மைங்கொக ஆர்ைர் ச ய்யலொம். 575’ஐ Supplier அனுப்ப மொட்ைொர்.
       600’ஆக ைொன் Order ச ய்ய தவண்டும்.


Copyright of Hash Management Services LLP                         www.businessense.in
Supply Side – நிலுறவயில் உள்ள Order

 Purchase Order ச ய்து, இன்னும் Stores’க்கு வந்து த ரொை

   சபொருட்கள்.

 இந்ை சபொருட்கறள Order ச ய்யும் தபொது கணக்கிட்டுக்

   சகொள்ள தவண்டும்.




    Detailed Production Planning and Step-by-Step examples are explained in the “Certified
    Manufacturing Professional” course. To access login to www.businessense.in

Copyright of Hash Management Services LLP                                             www.businessense.in
End of Free Content

   Please visit our website www.businessense.in to access the full course – “Certified Manufacturing
    Professional”
   Our website also contains list of ready-to-use templates and report formats containing Charts and
    pivot tables.
   Templates and report formats are available for Purchase, Stores, Production, Quality, Maintenance and
    HR functions
   These templates come in excel /word and can be downloaded and used right away


 At Business Sense, we help clients through consulting engagements focusing on improving
  their Operations through Lean Manufacturing Implementation covering 5S, SMED, Kaizen and
  other tools.
 We also serve clients on Preparation of Detailed Project Reports, Market Assessments, and
  Supply Chain Re-engineering.



   You can subscribe to our bi-weekly newsletter here.

   Follow us:

Copyright of Hash Management Services LLP                                              www.businessense.in

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Kaizen Training
Kaizen Training Kaizen Training
Kaizen Training jah10632
 
Lean manufacturing & 6s
Lean manufacturing & 6sLean manufacturing & 6s
Lean manufacturing & 6smadhan0711
 
Operational excellence through lean & six sigma
Operational excellence through lean & six sigmaOperational excellence through lean & six sigma
Operational excellence through lean & six sigmaHarsh Upadhyay
 
Data Charts: Histogram, Pareto Chart, Control Chart
Data Charts: Histogram, Pareto Chart, Control ChartData Charts: Histogram, Pareto Chart, Control Chart
Data Charts: Histogram, Pareto Chart, Control ChartGoLeanSixSigma.com
 
Value Stream Mapping -The Concept
Value Stream Mapping -The ConceptValue Stream Mapping -The Concept
Value Stream Mapping -The ConceptSubhrajyoti Parida
 
7 QC Tools 7 Quality Tools Process Improvement Tools.pdf
7 QC Tools 7 Quality Tools Process Improvement Tools.pdf7 QC Tools 7 Quality Tools Process Improvement Tools.pdf
7 QC Tools 7 Quality Tools Process Improvement Tools.pdfSRIKUMAR BIRADAR
 
Patterns Of Kaizen & A3 Thinking
Patterns Of Kaizen & A3 ThinkingPatterns Of Kaizen & A3 Thinking
Patterns Of Kaizen & A3 ThinkingArt of Lean, Inc.
 

Was ist angesagt? (20)

Kaizen Training
Kaizen Training Kaizen Training
Kaizen Training
 
Maintenance tamil
Maintenance tamilMaintenance tamil
Maintenance tamil
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 
Apqp ppt
Apqp pptApqp ppt
Apqp ppt
 
Lean manufacturing & 6s
Lean manufacturing & 6sLean manufacturing & 6s
Lean manufacturing & 6s
 
Operational excellence through lean & six sigma
Operational excellence through lean & six sigmaOperational excellence through lean & six sigma
Operational excellence through lean & six sigma
 
10 Floor Marking Tips
10 Floor Marking Tips10 Floor Marking Tips
10 Floor Marking Tips
 
Data Charts: Histogram, Pareto Chart, Control Chart
Data Charts: Histogram, Pareto Chart, Control ChartData Charts: Histogram, Pareto Chart, Control Chart
Data Charts: Histogram, Pareto Chart, Control Chart
 
VSM – Current & Future
VSM – Current & FutureVSM – Current & Future
VSM – Current & Future
 
How To Find The Hidden Factory In Your Organization
How To Find The Hidden Factory In Your OrganizationHow To Find The Hidden Factory In Your Organization
How To Find The Hidden Factory In Your Organization
 
Mistake proofing
Mistake proofingMistake proofing
Mistake proofing
 
Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma Yellow BeltSix Sigma Yellow Belt
Six Sigma Yellow Belt
 
Value Stream Mapping -The Concept
Value Stream Mapping -The ConceptValue Stream Mapping -The Concept
Value Stream Mapping -The Concept
 
Lean Management System Assessment
Lean Management System AssessmentLean Management System Assessment
Lean Management System Assessment
 
7 QC Tools 7 Quality Tools Process Improvement Tools.pdf
7 QC Tools 7 Quality Tools Process Improvement Tools.pdf7 QC Tools 7 Quality Tools Process Improvement Tools.pdf
7 QC Tools 7 Quality Tools Process Improvement Tools.pdf
 
7 QC TOOLS PRESENTATION PPT
 7 QC TOOLS PRESENTATION PPT 7 QC TOOLS PRESENTATION PPT
7 QC TOOLS PRESENTATION PPT
 
5s
5s5s
5s
 
Patterns Of Kaizen & A3 Thinking
Patterns Of Kaizen & A3 ThinkingPatterns Of Kaizen & A3 Thinking
Patterns Of Kaizen & A3 Thinking
 
Kaizen training
Kaizen trainingKaizen training
Kaizen training
 
5S For The Office by Operational Excellence Consulting
5S For The Office by Operational Excellence Consulting5S For The Office by Operational Excellence Consulting
5S For The Office by Operational Excellence Consulting
 

Mehr von businessense

Mehr von businessense (7)

Stores english
Stores englishStores english
Stores english
 
Quality english
Quality englishQuality english
Quality english
 
Purchase tamil
Purchase tamilPurchase tamil
Purchase tamil
 
Purchase english
Purchase englishPurchase english
Purchase english
 
Production english
Production englishProduction english
Production english
 
Production planning english
Production planning englishProduction planning english
Production planning english
 
Maintenance english
Maintenance englishMaintenance english
Maintenance english
 

Production planning tamil

  • 1. The Essentials - Production Planning - HASH MANAGEMENT SERVICES LLP CHENNAI PH: 91766 13965
  • 2. Overview  ‘The Essentials’ series from Business Sense is an initiative to empower the students(freshers) and professionals in performing more efficiently and effectively in the organization  This document is a part of the “Certified Manufacturing Professional” course offered by Business Sense  This course is aimed at bridging the gap between the institutions and the industry by providing the fundamentals of manufacturing management which are not offered by any of our institutions/curriculum  This course would immensely benefit students and professionals who are joining manufacturing organizations  For more details, please visit www.businessense.in  At Business Sense, we help clients through consulting engagements focusing on improving their Operations through Lean Manufacturing Implementation covering 5S, SMED, Kaizen and other tools.  We also serve clients on Preparation of Detailed Project Reports, Market Assessments, and Supply Chain Re-engineering.  You can subscribe to our bi-weekly newsletter here.  Follow us: Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 3. Contents  Section 1 – Introduction to Planning Processes  Section 2 – ச ொல் விளக்கங்கள்  Section 3 – ச ய்முறை விளக்கம் Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 4. Introduction to Production Planning  Production ச ய்வறை Plan ச ய்வதை, Production Planning Department’ன் முக்கியமொன பணியொகும்.  சபொதுவொக ‘Manufacturing Requirements Planning – MRP’ அல்லது ‘Manufacturing Resource Planning – MRP 2’ தபொன்ை முறைகளில் ைொன் இது ச ய்யப்படும்.  “Enterprise Resume Planning” ERP என்பது தமற்கூைியவற்ைின் Latest/ Advanced வறகயொகும். இது company’ல் உள்ள எல்லொ Department’கறளயும் ஒருங்கிறனத்து ச யல்படும்.  நம்முறைய இந்ை Presentation’ல் MRP’ஐ பற்ைி விரிவொக பிைகு கொண்தபொம்.இதுதவ ஒரு ிைந்ை துவக்கமொக அறமயும். Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 5. Materials Requirement Planning (MRP)  MRP – Production’ஐ Plan ச ய்வைற்கும், Inventory’ஐ Control ச ய்யவும் உைவும்  1960’களில் உருவொனைொகும்  3 முக்கிய சகொள்றககள்:  உற்பத்ைி ச ய்ய தைறவயொன சபொருட்கள் ரியொன தநரத்ைிலும், உருவொக்கப்பட்ை முழுப்சபொருட்கறள Customer’ன் தைறவக்தகற்பவும் வழங்க தவண்டும்  குறைவொன Stock’ஐ maintain ச ய்ய தவண்டும்  தமற்கூைிய 2 விஷயங்களும் நறைசபை Production ச ய்ய, Purchase, Delivery தபொன்ைவற்றை Plan ச ய்ய தவண்டும் Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 6. Manufacturing Resource Planning (MRP2)  MRP 2 என்பது 1980’களில் MRP முறையில் இருந்து உருவொனது.  MRP 2 (Materials, Finance மற்றும் Purchase Function’ஐ ஒருங்கிறனகிைது.)  ஏன், எப்படி என்ை தகள்விகளுக்கு விறையளிக்கும்.  MRP 2’ஐ Software மூலம் உபதயொகப்படுத்துவது எளிைொனது. Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 7. Enterprise Resource Planning (ERP)  Company மற்றும் Suppliers & ERP Customers’ஐ ஒருங்கிறனக்கிைது. now  MRP மற்றும் MRP 2,ERP’ன் ஒரு MRP 2 1980’s அங்கமொகும்.  Materials, Purchase, Delivery Schedule MRP 1960’s தபொன்ைவற்றை ைொனொக ச யல்படுத்தும் Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 8. Contents  Section 1 – Introduction to Planning Processes  Section 2 – ச ொல் விளக்கங்கள்  Section 3 – ச ய்முறை விளக்கம் Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 9. Terminology  The following are the various factors that should be considered while planning for the production using an MRP system Supply Company Demand Bill of Materials Machine / Labor Productivity Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 10. Demand Side - Customer Order  ஒரு Confirm ச ய்யப்பட்ை Customer’ன் Order’ல் இறவ எல்லொம் இருக்கும்.  Order No  Product Required  Quantity  Delivery schedule  Price  Sample approval / Design / Technical drawings – depending on the industry Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 11. Demand Side - Forecasted Demand  ில சபொருட்கள், forecast என்ை முறையில் (முன்மைிப்பீடு) ச ய்யப்பட்டு உருவொக்கப்படும்.  Forecast ச ய்யப்பட்ை Demand’ல் இறவ எல்லொம் இருக்கும்.  Product Required  Quantity  Region-wise / other break-up ( depending on the company)  Shipment date Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 12. Company Side – Bill of Materials  Bill of Materials (BOM) என்பது ஒரு முழுப்சபொருறள உருவொக்கத் தைறவயொன அறனத்து சபொருட்களின் List ஆகும். Bill of Materials (BoM) for X 1. Copper rod – 5 m  மூலப்சபொருட்கள் (Raw Materials),Consumables 2. Steel rod – 10 m 3. Plastic Case – type A – 2 nos Pack ச ய்ய பயன்படும் சபொருட்கள்,என 4. Plastic Case – type B – 1 no 5. Welding rod – 2 no அறனத்ைின் List மற்றும் அவற்ைின் உபதயொக 6. ‘OK’ Sticker – 1no அளறவயும் குைிப்பிை தவண்டும். 7. Barcode label – 1no 8. Packing box – 1 no 9. Carton box – 1/6 no ( 6 items in 1 box)  Company உருவொக்கும் அறனத்து முழுப்சபொருளுக்கும் இந்ை BOM List’ஐ prepare ச ய்து சகொள்ள தவண்டும்.  இங்கு ஒரு எடுத்துக்கொட்டு சகொடுக்கப்பட்டுள்ளது. Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 13. Company Side – Machine / Labor Productivity  Manufacturing Lead Time - சமொத்ை உற்பத்ைி கொல அளவு.  ஒவ்சவொரு Process’ன் கொல அளவு.  Machine run time + idle time + transportation + documentation etc (refer 7 wastes – explained in the production module) Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 14. Supply Side – Stock in Hand  Store’ல் இருக்கும் அளவு  முழுப்சபொருட்கள்  BOM’ல் குைிப்பிைப்பட்டுள்ள சபொருட்கள்.  ஒரு Customer 500 ‘X’ என்ை சபொருறள Order ச ய்கிைொர். நம்மிைம் Store’ல் 100 முழுப்சபொருட்கள் இருந்ைொல் மீ ைமுள்ள 400 முழுப்சபொருட்களுக்கு Plan ச ய்ைொல் தபொதுமொனது. Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 15. Supply Side – Lead time, Safety stock & Minimum Order Quantity  Purchase மற்றும் Store course’ல் இறவ விளக்கமொக கூைப்பட்டுள்ளன.  Lead Time : ஒரு சபொருள் PO அனுப்பப்பட்ை நொளில் இருந்து Factory’க்கு வந்து த ரும் நொட்களின் இறைசவளியொகும்.  Safety Stock : Order ச ய்ை சபொருட்கள் ைொமைமொக வர தநரிைொல், Safety Stock’ஐஉபதயொகப்படுத்ைலொம். வொகனங்களில் உள்ள “Reserve” தபொன்ைது.  Minimum Order Quantity: ில மயங்களில் ில சபொருட்கள் 10’ன் மைங்கொகதவொ,100’ன் மைங்கொகதவொ ைொன் கிறைக்கும். தமலும் குறைந்ைபட் Order அளவொக ஒரு அளறவ Supplier நிர்ணயித்ைிருப்பொர் /Pack ச ய்யப்பட்டிருக்கும். அதுதவ “குறைந்ைபட் Order அளவு” ஆகும்.  e.g. குறைந்ைபட் Order அளவு – 500 nos  அைன்பின் 100’ன் மைங்கொக ஆர்ைர் ச ய்யலொம். 575’ஐ Supplier அனுப்ப மொட்ைொர். 600’ஆக ைொன் Order ச ய்ய தவண்டும். Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 16. Supply Side – நிலுறவயில் உள்ள Order  Purchase Order ச ய்து, இன்னும் Stores’க்கு வந்து த ரொை சபொருட்கள்.  இந்ை சபொருட்கறள Order ச ய்யும் தபொது கணக்கிட்டுக் சகொள்ள தவண்டும். Detailed Production Planning and Step-by-Step examples are explained in the “Certified Manufacturing Professional” course. To access login to www.businessense.in Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in
  • 17. End of Free Content  Please visit our website www.businessense.in to access the full course – “Certified Manufacturing Professional”  Our website also contains list of ready-to-use templates and report formats containing Charts and pivot tables.  Templates and report formats are available for Purchase, Stores, Production, Quality, Maintenance and HR functions  These templates come in excel /word and can be downloaded and used right away  At Business Sense, we help clients through consulting engagements focusing on improving their Operations through Lean Manufacturing Implementation covering 5S, SMED, Kaizen and other tools.  We also serve clients on Preparation of Detailed Project Reports, Market Assessments, and Supply Chain Re-engineering.  You can subscribe to our bi-weekly newsletter here.  Follow us: Copyright of Hash Management Services LLP www.businessense.in