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Desenvolvimento de
Jogos
Equipes e processos
Jogos são feitos por
pessoas!
Disciplinas envolvidas
Programação
Game Design
Arte 2D
Arte 3D
Design de Interface
(UI / UX)
Sonorização
Testes
Produção
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E sem esquecer...
"Business"
Financeiro
Contabilidade
RH
Serviços Gerais
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Todo mundo tem que saber um pouco de tudo.
Ainda mais no Brasil!
Colaboração é a palavra-chave.
Habilidade ...
Comunique-se
Programador precisa saber o que implementar.
Artista precisa saber a direção geral de arte.
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Processos como uma ferramenta de
comunicação.
Problemas recorrentes -> soluções recorrentes
Diminuir o custo da comunicaçã...
"O que eu deveria fazer
agora?"
"Como isso deveria ser
feito?"
"Como essas coisas vão
funcionar juntas?"
"Com quem devo falar pra
resolver esse problema?"
Processos de produção
Conceito -> Planejamento -> Implementação
Definição de tarefas e prioridades
Planejamento de escopo ...
Desenvolvimento ágil
Planejamento para o futuro próximo
Prioridades definidas pelo que traz mais valor
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Organização de equipes
Totalmente orgânica
Separada por disciplinas (tradicional)
Separada por área do projeto (Valve)
Organização: Orgânica
Equipes pequenas, projetos pequenos
Vantagem: Comunicação direta
Problema: Comunicação direta
Organização: Por disciplinas
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Comunicação direta entre líderes
Vantagem: Menos ruído pra quem tr...
Organização: áreas do projeto
Projetos grandes com áreas bem definidas
Mapas, Armas, Veículos, Regiões…
"Cabais" se organi...
Pontos realmente importantes
Comunicação é essencial
Foco no produto e no resultado final
Discussões nunca podem ser pesso...
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Desenvolvimento de jogos - Equipes e Processos

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Mini-Palestra sobre equipes e processos de desenvolvimento de jogos, parte de um workshop do evento Design.ZIP, que ocorreu em março de 2015 na ESPM-Sul (Porto Alegre).

Veröffentlicht in: Ingenieurwesen
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Desenvolvimento de jogos - Equipes e Processos

  1. 1. Desenvolvimento de Jogos Equipes e processos
  2. 2. Jogos são feitos por pessoas!
  3. 3. Disciplinas envolvidas Programação Game Design Arte 2D Arte 3D Design de Interface (UI / UX) Sonorização Testes Produção Marketing Suporte / Community Análise de Dados
  4. 4. E sem esquecer... "Business" Financeiro Contabilidade RH Serviços Gerais
  5. 5. Ainda assim... Todo mundo tem que saber um pouco de tudo. Ainda mais no Brasil! Colaboração é a palavra-chave. Habilidade mais importante: comunicação!
  6. 6. Comunique-se Programador precisa saber o que implementar. Artista precisa saber a direção geral de arte. Game Designer precisa saber o que é viável. Produtor precisa saber o andamento do projeto. Problemas acontecem!
  7. 7. Processos como uma ferramenta de comunicação. Problemas recorrentes -> soluções recorrentes Diminuir o custo da comunicação e aumentar os resultados
  8. 8. "O que eu deveria fazer agora?"
  9. 9. "Como isso deveria ser feito?"
  10. 10. "Como essas coisas vão funcionar juntas?"
  11. 11. "Com quem devo falar pra resolver esse problema?"
  12. 12. Processos de produção Conceito -> Planejamento -> Implementação Definição de tarefas e prioridades Planejamento de escopo e prazos Como lidar com o imprevisível?
  13. 13. Desenvolvimento ágil Planejamento para o futuro próximo Prioridades definidas pelo que traz mais valor ao produto no momento Revisão e melhoria constante do processo
  14. 14. Organização de equipes Totalmente orgânica Separada por disciplinas (tradicional) Separada por área do projeto (Valve)
  15. 15. Organização: Orgânica Equipes pequenas, projetos pequenos Vantagem: Comunicação direta Problema: Comunicação direta
  16. 16. Organização: Por disciplinas Projetos e equipes maiores Comunicação direta entre líderes Vantagem: Menos ruído pra quem trabalha Desvantagem: Custo extra na comunicação
  17. 17. Organização: áreas do projeto Projetos grandes com áreas bem definidas Mapas, Armas, Veículos, Regiões… "Cabais" se organizam organicamente Vantagem: menos burocracia Desvantagem: requer maturidade e sintonia
  18. 18. Pontos realmente importantes Comunicação é essencial Foco no produto e no resultado final Discussões nunca podem ser pessoais Auto-crítica constante Responsabilidades explícitas Confiança na equipe

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