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Agile et PNL: les yeux, les oreilles et les sensations ... et le triangle dramatique

Therapist, Coach, Trainer um Ellibs
1. Jun 2010
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  1. 2010 PNL et Agile Les yeux, les oreilles et les sensations... @BrunoSbille #AgileFrance
  2. Qui suis-je ? Scrum Master Chef de Projet Formateur Blog:  h(p://brunosbille.com   bruno.sbille@gmail.com   Coach twi(er.com/brunosbille
  3. Agenda • Introduction • La PNL • Le VAK • Le Triangle Dramatique • Q&R
  4. La Psychologie...
  5. Agenda • Introduction • La PNL • • •
  6. PNL Programmation Neuro Linguistique
  7. Crée dans les années 1970 par Richard Bandler et John Grinder
  8. Approche de la PNL • Observer les gens de talents • Déceler des structures communes • Modéliser • Amener d’autres personnes à le faire
  9. Pourquoi ça fonctionne ? Et  comment  faire  pour  que  ça   fonc=onne  ?
  10. Quelques applications
  11. Les mythes
  12. Agenda • Introduction • La PNL • Le VAK • •
  13. Les 5 sens
  14. Le VAKOG • V : Visuel • A : Auditif • K : Kinesthésique • O : l’Odorat • G : Goût
  15. VAKOG V A K(+OG) VA K Chacun a un canal prioritaire
  16. Anniversaire
  17. Couple
  18. L’auditif
  19. Le Kinesthésique
  20. Le Visuel
  21. Essayez de rester impassible
  22. Que faire de ces concepts ?
  23. Suis-je ...???
  24. Quelles applications ?
  25. La communication Message Filtres Résultats
  26. Daily Meeting
  27. Les «Boards»
  28. User-Story
  29. Donner de la reconnaissance
  30. En résumé
  31. L’auditif • «qu’est-ce que tu m’as dit ?» • Crédibilité • Canal le plus utilisé dans notre société occidentale • Peut parler beaucoup pour expliquer son idée
  32. Le Kinesthésique • Importance des sensations • Importance de l’ambiance de travail • Sensation d’avoir sa place • contact physique • «tu le sens comment ?»
  33. Le Visuel • Favorise la compréhension • canal souvent oublié, délaissé • crée l’attention • Dessiner une situation • «tu vois ce que je veux dire ?»
  34. Agenda • Introduction • La PNL • Le VAK • Le Triangle Dramatique •
  35. Le Triangle Dramatique
  36. Extrait de
  37. Le Sauveur Le triangle Dramatique Le Persécuteur La Victime - S. Karpmann
  38. Le Persécuteur
  39. La Victime
  40. Le Sauveur
  41. Besoins et Bénéfices
  42. Besoins et bénéfices • Besoin d’une victime • Besoin d’un prétexte • Peut évacuer sa frustration • Se sentir tout puissant
  43. Besoins et bénéfices • Besoin d’un persécuteur • Ou joue à «Stupide» • Attire la sympathie, la pitié
  44. Besoins et bénéfices • Besoin d’une victime • je comble mon besoin de reconnaissance • Je ne sens pas mes propres problèmes
  45. Les effets pervers
  46. Les effets pervers • Imaginez-vous ces rôles joués sur un projet • sauveur: rend l’autre passif et dépendant • persécuteur: extrêmement nocif • victime: absorbe énormément d’énergie au groupe
  47. En résumé
  48. Le Persécuteur • Méchant, cruel, sans-coeur voir violent • Utilise l’intimidation, la manipulation • Bloque l’allée du supermarché avec son caddie • A besoin d’un prétexte et d’une victime consentante • Bénéfices: il évacue sa frustration (sur quelqu’un) et se sent tout puissant
  49. La Victime • C’est un être pur, innocent réduit à l’impuissance • Attitude passive, air plaintif • Pleine de bonne volonté mais poursuivie par des catastrophes. Elle ENERVE !!! • Recherche la faute de quelqu’un le bourreau. A défaut joue à «Stupide» • Bénéfices: attire la sympathie, la pitié
  50. Le Sauveur • Bon, généreux, altruiste, fort, courageux • Cherche à aider sans qu’on lui ait demandé • Il fuit ses propres problèmes en se focalisant sur ceux des autres • Bénéfice: je comble mon besoin de reconnaissance • Rend l’autre passif, dépendant
  51. Mais alors... on ne doit plus s’entraider sur un projet ?
  52. Comment sortir du triangle ?
  53. Le Sauveur Le triangle Dramatique Le Persécuteur La Victime Vous êtes ici
  54. Face à un persécuteur • Sentir le déclencheur • réagir • contre manipuler • après-coup ce n’est pas trop tard
  55. Le Sauveur Vous êtes ici Le triangle Dramatique Le Persécuteur La Victime
  56. Ne pas jouer avec la victime • 1:Y a-t-il une demande claire ? • 2: suis-je disponible ? • 3: ai-je les compétences ? • 4:Y a-t-il un échange ?
  57. Ne pas jouer avec le sauveur • Décliner sa demande d’aide • Accepter son aide sur ce qui m’arrange (attention) • Accepter son aide sur des tâches rébarbatives
  58. Et surtout n’oubliez pas... Tout ceci, c’est un jeu
  59. Agenda • Introduction • La PNL • Le VAK • Le Triangle Dramatique • Q&R
  60. Les manipulateurs sont parmi nous
  61. Victime, bourreau ou sauveur
  62. Blog Visual Management http://www.xqa.com.ar/visualmanagement/
  63. MERCI ! La discussion continue... Q & R bruno.sbille@gmail.com
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