Brainport 2020 samenvatting NL

Brainport 2020

top economy, smart society

Samenvatting

Visie, strategie en urgentieprogramma

AIRPORT

SEAPORT

BRAINPORT 2020

2 - Brainport 2020

Samenvatting Brainport 2020

Brainport 2020:
Top Economy, Smart Society
• In 2020 staat Zuidoost-Nederland in de Top 3 van toptechnologieregio’s in Europa.
Op wereldschaal neemt de regio dan plaats in de top 10. Nu is Zuidoost-Nederland
nummer 9 in Europa en nummer 13 in de wereld.

• De bijdrage aan de BV Nederland is in 2020 toegenomen met 40 miljard Euro
tot 136 miljard Euro per jaar.

• De economie in Zuidoost-Nederland groeit met 3 procent bijna twee maal zo hard
als gemiddeld.

• Er komen drie grootschalige technologische proeftuinen, voor eHealth, voor
slimme voertuigmobiliteit en voor (decentrale) duurzame energieopwekking.

• In 2020 stevent Zuidoost-Nederland af op bijna complete werkgelegenheid.
Iedereen op de arbeidsmarkt is hard nodig: zowel knappe vakmensen als
hoogopgeleide kenniswerkers.

Dit is een aantal van de ambities in Brainport 2020, Top Economy, Smart Society. Brainport 2020 is gemaakt
in opdracht van het kabinet en bestaat uit een visie en strategie en het concrete uitvoeringsprogramma. De
opdracht luidde:

“Ontwikkel, analoog aan de luchtvaartnota en de havenvisie, een samenhangende en integrale visie op Brainport.
Op het schaalniveau van Zuidoost-Nederland met Brainport als belangrijke spil en met aandacht voor de
grensoverschrijdende verbindingen naar met name Vlaanderen en Nordrhein-Westfalen.”

Het kabinet wil dat de Nederlandse economie tot de vijf sterkste in de wereld gaat behoren en heeft gekozen
om in te zetten op topsectoren. Vooral de topsectoren High Tech Systems & Materials, Chemie en Agrofood
leveren een grote bijdrage aan de Nederlandse economie. Deze drie zijn verantwoordelijk voor 68% van
de private uitgaven aan onderzoek en ontwikkeling en dragen gezamenlijk bijna de helft van de Nederlandse
export, de motor van de economische groei. Wereldspelers, multinationals en midden- en kleinbedrijf met sterke
exportposities in deze sectoren zijn gevestigd in Zuidoost Nederland. Alleen als de kenniseconomie van Zuidoost-
Nederland volop de ruimte krijgt om verder te groeien, zal een top 5 positie voor Nederland bereikbaar zijn.

Top economy, smart society - 3

Vergeleken met topregio's wereldwijd met een soortgelijk business- en technologieprofiel zal Zuidoost -
Nederland de top 3 in Europa en top 10 in de wereld moeten bereiken. Daar zijn gerichte acties en investeringen
voor nodig. Deze worden in Brainport 2020 beschreven.

Wereldspelers in topsectoren
De kracht van de regio is dat het in twee topsectoren al in de Champions League meespeelt: High Tech Systems
& Materials en Chemie, inclusief het sterke Lifetec-cluster dat zich op het snijvlak van deze topsectoren en
Life-sciences bevindt. Uniek is de aanwezigheid van sterke grote bedrijven als ASML, Canon, DSM, Fuji, NXP,
Philips en VDL met daarom heen een uitgebreid netwerk van hoogwaardige MKB toeleveranciers en een
internationaal gerenommeerd Design cluster. Die bedrijven zijn concurrenten van elkaar, maar werken ook veel
met elkaar samen aan nieuwe innovaties op de grens van wat technisch mogelijk is. Door die samenwerking
in open innovatie staan ze sterk. Daarbij kunnen ze een beroep doen op universiteiten, ziekenhuizen en
onderzoeksinstituten van wereldklasse. En op een goed opgeleide beroepsbevolking. Dit maakt Zuidoost-
Nederland een plek waar ondernemingen en kenniswerkers uit binnen- en buitenland zich graag vestigen.
Vooral ook omdat ze in een groene en gastvrije omgeving terecht komen met een menselijke maat waar het
aangenaam leven is.

Pijler van de Nederlandse economie
Zuidoost-Nederland verdient een flink deel van de kost voor de rest van Nederland. 35% van de Nederlandse
export komt uit deze regio. Samen met de mainports Amsterdam en Rotterdam vormt Zuidoost-Nederland
de kurk waar de Nederlandse economie op drijft. Dat Zuidoost-Nederland zo sterk presteert komt omdat
de bedrijven veel geld investeren in onderzoek en ontwikkeling (R&D) van nieuwe producten, diensten en
technologieën. Bijna de helft van alle R&D investeringen binnen onze grenzen vindt hier plaats. En meer dan de
helft van alle patenten en octrooien komt uit Zuidoost-Nederland. Ook is Zuidoost-Nederland onderdeel van de
grensoverschrijdende toptechnologieregio Eindhoven-Leuven-Aken (TTR ELAt). Dit is een regio met 9,3 miljoen
inwoners, een economie die groter is dan Finland en meer uitgaven aan R&D dan Singapore. Dit maakt van
Zuidoost-Nederland één van de sterkste innovatieregio’s van Europa.

Maatschappelijke uitdagingen
De basis van Zuidoost-Nederland is veelbelovend, maar de wereld verandert snel. De grote maatschappelijke
thema’s van deze tijd hebben grote impact op de concurrentiekracht van de regio: schaarste aan grondstoffen,
vergrijzing, klimaatverandering, groeiende energie- en voedselbehoefte, dichtslibbende wegen en sterke
internationale concurrentie.

De Europese Unie wil deze problemen en kansen op Europees niveau aanpakken, met een integraal programma:
Europe 2020. Europe 2020 is een strategie die economische actoren inzet om antwoorden te geven op de
maatschappelijke vraagstukken. De aanpak van Brainport 2020 en de Europese Unie vallen grotendeels samen.
Het beleid van het kabinet sluit hier naadloos bij aan.

4 - Brainport 2020

TOP 10 BEDRIJFS-R&D IN NEDERLAND
(mln euro) 2010
ANDERE ZON BEDRIJVEN
IN TOP 30 TECHNISCH WEEKBLAD:
• FEI (14)
• Nunhems (16)
800
• Vanderlande (21)
• Stork Food (Marel) (25)
700 • CCM (26)
• OTB Group (30)
600

500
OVERIGE R&D BEDRIJVEN*:
• DAF Trucks
400 • Dalsa
• Intervet
300 • MSD
• Sabic
200
• Scheuten
100 • Solland
• TomTom
0 • Virage
• VDL
nd
M

r

cs

el
ps

XP

es
é
L

ve
Oc
M

DS

ob
ni

la
ili

al
N

ile
AS

ro
Ph

er

Th

N
Un

*Geen gegevens beschikbaar
zo
et

ed
/G

Ak
N

bij het Technisch Weekblad
N

s
KP

ru
Co

Bron: Technisch Weekblad, Top 30 bedrijfs-R&D in Nederland, 2010; bewerking Brainport Development

Bijdrage van Zuidoost-Nederland aan Nederlandse innovatiekracht
(aandeel in Nederland)

bevolking buitenlandse researchers export private R&D patenten
18% investeringen 26% 35% 45% 54%
25%

F Bijdrage ZON F Nederland

Bron: Eurostat, EIM, NFIA, CBS (t/m 2010)


Nationaal Zuidoost-Nederland
Topsectoren Topclusters Clusters in ontwikkeling
HTSM high tech systems smart mobility
Chemie chemie smart materials
Life-sciences lifetec (medische technologie en cardiovasculair) homecare (niet-klinische zorg)
Energie solar
energie in gebouwde omgeving
Creatieve industrie industrial design
Agrofood food & technology
Tuinbouw en freshfood (& health)
uitgangsmaterialen
Water
Logistiek

6 - Brainport 2020

Samenvatting Brainport 2020

Ranking benchmark regio’s Zuidoost-Nederland
GDP per capita (2007) [USD ‘1000] in de 26 internationale regio's
Tokyo 58,6
Ulsan 56,8
Boston-Cambridge 54,5
Île de France 50,5
Silicon Valley 49,5
Stockholm 49,3
Helsinki 48,4
Zwitserland 42,2
Øresund 41,6
Oxford 41,1
Bayern 40,9
Baden-Württemberg 39,2
Zuidoost-Nederland 38,8
Singapore* 38,5
East-UK 38,4
Ontario 37,9
Detroit 37,8
Barcelona 37,1
Shiga 35,2
Rhône-Alpes 32,8
Taiwan* 31,8
Israel* 28,9
Seoul 27,4
Bangalore* 12,7
Shanghai* 11,4
Mumbai* 11

Bron: Roland Berger; OECD 2010; *Wikipedia, geen OECD data beschikbaar

Bestaande sterktes, nieuwe markten
De uitdaging van Brainport 2020 is om antwoorden te vinden op maatschappelijk ontwikkelingen. Dat kan
door de bestaande topclusters nog verder te versterken en op zoek te gaan naar nieuwe, duurzame markten.
Die zijn er meer dan voldoende te vinden. Bekend is dat in Zuidoost-Nederland oplossingen worden bedacht
voor problemen die overal op de wereld spelen. Slimme zorg op afstand, zonne-energie, elektrische auto’s en
led-verlichting zijn slechts enkele voorbeelden hiervan. Zuidoost-Nederland en Nederland verdienen er geld
aan, de samenleving profiteert ervan. De strategie van de regio is om, naast de inzet op bestaande topclusters
een aantal nieuwe clusters verder te ontwikkelen zoals slimme mobiliteit, slimme materialen, homecare,
industrial design, zonne-energie, energie in de gebouwde omgeving en agrofood. Verbindingen zijn daarbij van
cruciaal belang: tussen High Tech Systemen & Materialen en Chemie, maar ook biologie en psychologie, tussen
technologie en design, tussen ondernemerschap en gedragswetenschap, tussen high tech systems en het
agrofood cluster in Greenport Venlo, tussen Zuidoost-Nederland en topregio’s in opkomende landen.


Top én basis
Om Zuidoost-Nederland internationaal competitief te houden en sterker te maken, dient de regio zo
aantrekkelijk mogelijk te zijn voor bedrijven, inwoners en bezoekers. Sommige vestigingsvoorwaarden zijn
gericht op de absolute internationale top, bijvoorbeeld internationaal gezien excellente innovatiecampussen:
de High Tech Campus Eindhoven en de Chemelot Campus in Sittard Geleen. Voor het verhogen van die top is
echter een bredere basis en een steviger fundament nodig. Bij die bredere basis gaat het bijvoorbeeld om het
verkrijgen van meer bedrijvigheid uit kennisinstellingen en grotere bedrijven en de makkelijke beschikbaarheid
van kapitaal voor ondernemers die willen groeien. Voldoende aanwas van jongeren in technische opleidingen en
beroepen en een attractief woonklimaat zijn voorbeelden van zaken die het fundament sterker maken.
Alle spelers en bestuurslagen vervullen hierin een rol: bedrijven en onderwijs- en kennisinstellingen, gemeenten
en provincies, rijksoverheid en de Europese Unie.

Compleet programma
Zoals eerder gezegd: Zuidoost-Nederland heeft een sterke positie. Willen de clusters in Zuidoost-Nederland
internationaal concurrerend blijven, dan moet het vestigingsklimaat verbeterd worden. En zijn er tot 2020
maatregelen nodig op vijf terreinen die cruciaal zijn voor de toekomst van Nederland. Het betreft hier zowel
acties die meteen opgepakt kunnen worden als acties die wat verder in de tijd liggen op een aantal terreinen. Er
wordt daarbij een concrete meetlat aangereikt. Welke doelen moeten zijn bereikt binnen welke tijdspanne?

Arbeidsmarkt. Op alle niveaus is onderwijs van hoge kwaliteit nodig dat aansluit bij wat de bedrijven vragen.
De nadruk ligt daarbij op techniek en ondernemerschap. Zuidoost-Nederland zit te springen om
technisch en ondernemend talent, zowel uit het binnen- als het buitenland. Maar ook voor vakmannen
en -vrouwen liggen er grote kansen. Kenniswerkers en kundige vakmensen zijn nodig, want als er niets
verandert kunnen duizenden vacatures niet opgevuld worden. Op de flexibele arbeidsmarkt van 2020
werken jong en oud, man en vrouw en is er voor alle werkzoekenden van alle niveaus.

Technologie. Nodig is het waarborgen van open innovatie, één van de grote sterktes van Zuidoost-Nederland.
Open innovatie draagt bij aan oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen en producten en
diensten met hoge toegevoegde waarde. Een sterkere publieke R&D-infrastructuur is van vitaal belang
voor productontwikkeling, export en voor de vestigings- en ondernemingscondities. De huidige lage
overheidsuitgaven aan onderzoek en ontwikkeling maken Zuidoost-Nederland kwetsbaar. Als bedrijven
R&D afdelingen sluiten of verplaatsen, vallen er gaten in het systeem die de topclusters schade toebrengen.
Een sterke en toegankelijke publieke kennisinfrastructuur heeft het vermogen private R&D te binden, te
stimuleren en aan te trekken. Tenslotte kan de vooraanstaande kennis- en technologiepositie van TTR ELAt
beter benut worden, zowel naar binnen toe (innovatie) als naar buiten toe (internationaal imago).

Bedrijvigheid. Zuidoost-Nederland heeft meer starters met meer marktfocus nodig en snelle, innovatieve
groeiers. Hiervoor is meer kapitaal nodig voor kansrijke bedrijven in elke fase van ontwikkeling. De
publieke sector moet het voortouw nemen door als klant innovatieve producten te kopen. De sterke
ketens van midden- en kleinbedrijven moeten nog meer samen optrekken. Dat is nodig voor het
samenbrengen van verschillende disciplines, het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten met
hoge toegevoegde waarde, slimmer produceren en het verkennen van nieuwe markten in het buitenland.

8 - Brainport 2020

Voorzieningen. Hoogwaardige verbindingen naar klantenregio’s, toeleveranciers en internationale vestigingen
zijn een noodzakelijke voorwaarde voor een topregio als Zuidoost-Nederland. Onderzoekers moeten
bovendien snel kunnen reizen tussen de Europese kennishubs. De regio presteert hierop onvoldoende in
vergelijking met andere topregio’s in de wereld. Door bij elkaar passende bedrijven en kennisinstellingen
vlak bij elkaar te vestigen, profiteren ze optimaal van de kennis en vaardigheden bij anderen. Een
herkenbaar imago geeft Zuidoost-Nederland een krachtige regionale identiteit en grotere internationale
uitstraling. Daarnaast moet het prettig zijn om hier te wonen en te leven, met een fraaie natuur,
aantrekkelijke steden, goed onderwijs en gevarieerde cultuur. Plus een imago dat tot ver over de grenzen
enthousiasme opwekt. Brainport moet gaan leven in de harten van iedereen.

Organisatie. Samenwerken zit Zuidoost-Nederland in de genen en is een belangrijke voorwaarde voor succes
gebleken. Levendige uitwisseling tussen bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid - op alle niveaus
- is een belangrijk fundament onder het succes. Het voortbouwen op en uitbouwen van deze triple
helix-sterkte is noodzakelijk om in 2020 Zuidoost-Nederland tot een innovatieregio van wereldformaat
te maken. Niet in een zware structuur, maar in de vorm van een lichte netwerkstructuur. De inzet van
bestaande sterke uitvoeringsorganisaties kan daarbij niet gemist worden. Structurele samenwerking
tussen rijk en regio is nodig vanwege het nationale belang van de uitvoering van Brainport 2020. Nu is de
slagkracht van Nederland onvoldoende, vergeleken met opkomende economieën.

Internationale samenwerking. Veel bedrijven hebben wereldwijd hun vestigingen en produceren voor
de mondiale markt. Deze bedrijven tezamen zetten wereldstandaarden. Een hoogwaardig internationaal
netwerk is voor deze bedrijven én voor Zuidoost-Nederland van vitaal belang. Op deze weg moet de regio
daarom met extra inzet doorgaan. Ook de overheden moeten de grens over, internationaal maar ook in
de grensoverschrijdende regio TTR ELAt. Door aansluiting te zoeken bij wat in Vlaanderen, Wallonië en
Nordrhein-Westfalen gaande wordt de potentie van TTR ELAt beter en slimmer benut.

Investering met hoog rendement
Het uitvoeren van de plannen en voorstellen in het programma Brainport 2020, Top Economy and Smart Society,
kost geld. Jaarlijks is een extra investering van 2 miljard euro nodig. De helft van het geld moet komen van de
kennisinstellingen en het bedrijfsleven, het resterend bedrag van gemeenten, provincie en rijk. Het rendement
is een veelvoud van deze investeringen. In totaal kan de regio in 2020 40 mld euro extra bijdragen aan de
Nederlandse economie.

Brainport 2020 draagt ook bij aan het afvlakken van de conjunctuurgevoeligheid. Door in Zuidoost-
Nederland stevig in te zetten op clusters als food&technology en homecare, zwakt de invloed van
conjunctuurschommelingen, in enige mate af. Daarvoor zijn de topsectoren high tech systems en chemie
traditioneel gevoelig.Maar Brainport 2020 draagt zeker niet ‘alleen maar’ bij aan het verdienvermogen
van Nederland en een versteviging van de economische basis. Het programma rendeert ook in de breed
maatschappelijke zin. Het programma draagt namelijk ook in sterke mate bij aan het streven naar complete
werkgelegenheid. Er zijn meer arbeidskrachten nodig dan de te verwachten instroom vanuit het onderwijs. Dat
betekent dat er sterker een appèl gedaan zal worden op een ieder die kan werken: iedereen is nodig!


Het uitvoeringsprogramma: concrete acties met draagvlak
Het uitvoeringsprogramma Brainport 2020 bevat ruim zeventig acties gericht op het verhogen van de top,
verbreden van de basis en verstevigen van het fundament. Deze acties zijn naar voren gekomen in gesprekken
met honderden vertegenwoordigers in de regio en op nationaal en Europees niveau: van bedrijven, groot en
klein, van kennisinstellingen, van financiële instellingen, van maatschappelijke organisaties en van decentrale
en centrale overheden. Als prioritaire thema’s komen hieruit naar voren: Talent en vakmanschap, kennis,
ondernemerschap, clusters, infrastructurele verbindingen, innovatiecampussen, publieke R&D, ‘branding’ en
samenwerking. Per actielijn zijn indicatoren geformuleerd met de huidige situatie en het beoogde resultaat in
2015 en 2020. Onderstaande tabel geeft een overzicht van deze indicatoren, geordend naar de domeinen. De
indicatoren en de te behalen waarden hierop zijn afgeleid van o.a. de Lissabon doelen, het ‘European Innovation
Scoreboard’ en de ‘Global Competitiveness Index’.

Targets per domein, korte termijn (2015) en langere termijn (2020)

ALGEMEEN
Indicator Nu 2015 2020
Bruto nationaal product 96 mld 110 mld 136 mld

PEOPLE
Kenniswerkers en vakmensen:
verwacht jaarlijks tekort
(vervangingsvraag + banengroei):
- MBO 2.300(1.000+1.300) 1.500 Geen tekorten
- HBO 450 (300+150) 250
- WO 650 (200+450) 400
Instroom bèta techniek:
- MBO 10.340 ntb 15.000
- HBO 2.111 3.000
- WO bachelor 1.124 2.000
- WO master 382 700
Schoolverlaters zonder 7.340 6.250 5.000
startkwalificatie voortgezet
onderwijs
Instroom internationale Op basis van nulmeting ntb ntb
kenniswerkers
Flexibel arbeidsmarkt- 23e Top 15 Top 10
instrumentarium: ranking NL op
arbeidsmarktefficiëntie in Global
Competitiveness Index
Leven lang leren 16,5% 20% 35%


technology
Publieke R&D/aantal 0, 35 mld 0,5 mld 0,65 mld
researchinstituten
Researchinstituten 8 12 16
Private R&D-uitgaven 3,3 mld 3,5 mld 4,0 mld
Deelname aan Europese 47 mln 70 mln 100 mln
kaderprogramma’s per jaar
Krachtige internationale
kennispositie van universiteiten,
instituten en bedrijven:
- citatie impact 1,34 1,34 1,34
- patenten per mln inwoners 702 740 800
% innovatieve bedrijven dat 37% 40% 45%
samenwerkt met bedrijven en
kennisinstellingen
% innovatieve bedrijven dat 20% 30% 40%
internationaal samenwerkt bij
innovatie

business
% van omzet door MKB uit 11,4% 14% 20%
innovatie
Jaarlijkse groei van het aantal 1.035 1.200 1.500
hightechvestigingen
Snelle groeiers (bedrijven met 435 550 750
meer dan 50 fte die in 3 jaar 60%
groeien)
Nieuwe OEM'ers - 3 7
(meer dan 100 mln omzet)
Buitenlandse bedrijven in 1.312 1.500 1.750
topgebieden
Grootschalige open innovatie - 3 6
proeftuinen
% van inkoopbudget Op basis van nulmeting ntb ntb
van overheden voor
innovatiebevorderend inkopen
Export 80 mld 90 mld 110 mld

12 - Brainport 2020

basics
Dekkingsgraad glasvezel 15% dekking NGA 45% 90%
huishoudens: NGA netwerken
met 20 Mb symmetrisch
Reistijd binnen regio met OV Op basis van nulmeting ntb ntb
(overstappen)
Reistijd binnen regio met auto Op basis van nulmeting ntb ntb
Reistijd buiten regio met OV
(overstappen)
EHV-Amsterdam: -1.20 (0) -1.15 (0) -1.15 (0)
EHV-Aken: -1.59 (1) -1.30 (0) -1.20 (0)
EHV-Düsseldorf: -2.06 (1) -1.30 (0) -1.30 (0)
EHV-Luik: -1.40 (1) -1.20 (0) -1.20 (0)
EHV-Brussel: -2.30 - 3.00 (1 of 2) -1.40 (1) -1.40 (1)
Reistijd buiten regio met auto Op basis van nulmeting
- EHV-Amsterdam (Zuidas): -1.33h -1.23h
- EHV-Aken (RWTH Campus): -1.16h -1.08h
- EHV-Leuven (Imec): -1.35h -1.13h*
- EHV-Luik (Univ): -1.26h -1.16h
- EHV-Brussel (Europees -1.37h -1.25h*
parlement):
- EHV-Düsseldorf (Flughafen): -1.24h -1.15h
Vertrekpunt is oprit High Tech Op basis van 80 km/uur in Op basis van 90 km/uur
Campus de spits in de spits
*Bij Leuven en Brussel is ervan uitgegaan dat de autowegverbinding Eindhoven-Hasselt (N69) er tussen
2015 en 2020 ligt; wat betekent dat ook over deze eerste 50 km naar Leuven met 90 km/h gereisd kan
worden. Tot 2015 is op dit eerste stuk vanaf Eindhoven uitgegaan van 60 km/h.
Vliegverbindingen met andere 22 32 40
Europese kennis- en besliscentra
Internationaal concurrerend Op basis van nulmeting ntb ntb
voorzieningenniveau op
onderwijs, cultuur, sport,
ontspanning en huisvesting
Trots en ambassadeurschap Op basis van nulmeting ntb ntb
van inwoners van Zuidoost-
Nederland
In de regio gevestigde bedrijven Op basis van nulmeting ntb ntb
dragen Brainport actief uit
Nationale en internationale Op basis van nulmeting ntb ntb
bekendheid en imago bij burgers,
bedrijven en kenniswerkers


Brainport 2020 Urgentieprogramma 2011-2015

Het urgentieprogramma (2011-2015) bevat de acties voor de korte termijn uit het totale uitvoeringsprogramma;
enerzijds bedoeld om niet achterop te raken en positie te verliezen, anderzijds om de voorsprong uit te bouwen.
Kortom, acties die niet kunnen wachten. Hierin ligt dan ook een inspanningsverplichting besloten voor zowel
het rijk als de regio. Voor een aantal topacties is directe betrokkenheid vanuit de rijksoverheid vereist: in de
vorm van investeringen, beleid en leiderschap, op een aantal publieke domeinen. Deze gaan gepaard met acties
op regionaal niveau met dezelfde focus.

Rijk Regio
Prioritaire acties Investering Exploitatie Prioritaire acties Investering Exploitatie
mln. € mln. € per jaar mln. € mln. € per jaar

PEOPLE
Doel: voldoende en gekwalificeerde arbeidskrachten op alle niveaus met competenties die aansluiten op de topclusters en de clusters
in ontwikkeling: high tech systems, chemie, lifetec, smart mobility, smart materials, industrial design, solar, energie in de gebouwde
omgeving, homecare, food & technology, freshfood (&health).

Vraaggestuurd beroepsonderwijs 2,4 19 Aantrekken van kenniswerkers 0,3
van topkwaliteit met doorlopende 50% 50%
leerlijnen rijksbijdrage rijksbijdrage
Internationaal toonaangevend 118 4,7 Regionaal arrangement voor 10 0,5
multidisciplinair universitair 51% werkzekerheid en een dynamische
onderwijs door Maastricht rijksbijdrage arbeidsmarkt
University, TU/e en Tilburg
University
Offensieve inzet op techniek en
ondernemerschap in het basis- en
voortgezet onderwijs
Europees knooppunt voor
strategische samenwerking met
Aziatische universiteiten
Programma ter bevordering van 50
een leven lang leren

In de overzichten staan de projecten genoemd die onderdeel uitmaken van het urgentieprogramma 2011-2015.
Deze projecten worden nader beschreven in het uitvoeringsprogramma. (deel 2)

16 - Brainport 2020


Rijk Regio

Technology
Doel: internationale toppositie in onderzoek en ontwikkeling en in de valorisatie van kennis in de topsectoren; gericht op maatschappelijke
vragen.

Versterking van de internationale 270 Versterking van de internationale 270
concurrentiekracht van de High 50% concurrentiekracht van de High 50% regionale
Tech Campus Eindhoven en rijksbijdrage Tech Campus Eindhoven en overheids-
Chemelot Campus in Geleen Chemelot Campus in Geleen bijdrage
(vastgoed)
Realisatie van nieuwe Ca. 600 30 Verhoging van de attractiviteit pm
researchinstituten in TTR ELAt 15% 23% van de innovatiecampussen TU/e
binnen de clusters rijksbijdrage rijksbijdrage Science park, Maastricht Health
Campus, High Tech Automotive
Campus en Fhealinc door
investeringen in: bereikbaarheid,
incubators, kennisbasis en
onderzoeksinfrastructuur
Versterking van R&D-instituten 40 Ontwikkelen van een Brainport pm
binnen de topsectoren door rolling 100% EU-propositie. Daaronder valt:
commitments: DPI, Holst en ESI rijksbijdrage - participatie in eerste European
Innovation Partnership;
- Brainport 2020 als erkende
Europe 2020 smart specialisation
strategie;
- Brainport, eerste EU region of
innovation;
- Realisatie van een derde
co-locatie van een KIC.
Publiek-privaat commitment voor Uitgangs-
innovatie binnen topsectoren situatie 675
(Point-One, HTAS etc.) 41%
rijksbijdrage

Valorisatieprogramma Solar 30%
rijksbijdrage
Vergroting de nationale impact 90
van de Nederlandse locaties rijksbijdrage
van het European Institute for pm
Innovation and Technology




Rijk Regio

Business
Doel: meer en meer succesvolle nieuwe en doorgroeiende bedrijven in de topclusters en clusters in ontwikkeling.

Benutten van generieke innovatie- Beleids- Organiseren van een sluitende Funds (pm) pm
instrumenten en een revolverend maatregel kapitaalstructuur voor startende
fonds voor het versterken van de en (snel) groeiende innovatieve
topsectoren bedrijven

Inrichten van grootschalige pm pm Uitbreiding van het Brainport 40 1
technologische proeftuinen voor Industries netwerk ter versterking 75% 75%
slim rijden, elektronische zorg en van de industriële supply chain regiobijdrage regiobijdrage
duurzame energieopwekking
Proactieve acquisitie voor 0,6 Bevorderen innovatiegericht - -
topclusters in Brainport op gebied 100% inkopen door (decentrale)
van high tech systems en smart rijksbijdrage overheden
mobility

Rijk Regio

Basics
Doel: een internatonaal concurrerend attractief vestigingsklimaat voor bedrijven en (toekomstige) arbeidskrachten in de topclusters en
clusters in ontwikkeling.

Groeiruimte voor extra Europese 210 - Versneld uitrollen van 400 publiek en -
bestemmingen vanaf Eindhoven substantiële breedbandnetwerken met 1500 privaat
Airport rijksbijdrage ultrahogesnelheden (NGA)
Laten doorrijden van intercity- 144 - Doorontwikkeling van pm
treinen naar de ICE-stations van substantiële thematische bedrijvenparken
Düsseldorf, Aken en Luik rijksbijdrage
Ontsluiting economische 173 Internationale branding van - pm
toplocaties met hoogwaardig rijksbijdrage Brainport en programmering van
openbaar vervoer pm events
Urgente verbetering van 690-1.290 Impulsprogramma voor een pm pm
bereikbaarheid voor het substantiële internationaal concurrerend
autoverkeer rijksbijdrage woon- en werkmilieu (o.a.
culturele hoofdstad, int. Iconen)
Holland Branding ondersteunt beleids-
internationale promotie van maatregel
Brainport

20 - Brainport 2020


Rijk Regio

Governance
Doel: een slagvaardige resultaatgerichte uitvoering van het Brainport 2020 programma door de triple helix (bedrijfsleven,
kennisinstellingen en overheden). Grensoverschrijdende en internationale allianties.

Brainport 2020 commissie pm pm Regionale triple helixen pm pm
Clusterorganisaties pm pm Clustercoördinatie pm pm
Multilaterale beleids- Big Ten: Internationaal netwerk pm pm
samenwerkingsovereenkomsten maatregel voor clusters binnen topsectoren
met Vlaanderen, Wallonië en NRW
Grensoverschrijdende 10 Website gericht op Business
clusterstimuleringsregeling MKB 25% Development in netwerken in
rijksbijdrage TTR ELAt



Brainport 2020
TOP ECONOMY, SMART SOCIETY

22 - Brainport 2020

Colofon
Secretariaat Brainport 2020
Brainport Development NV
Redactie
Brainport Development NV, Communicatiebureau Textuur,
Horsten & Boxstart
Concept en vormgeving
Ad van Berlo, Mariëtte van Oort en Esther Ketelaars
Kaarten en grafieken
zie bronvermelding in voettekst
Fotoverantwoording
Aromano, Arthur Bagen, ASML, Bart Notermans, Bart van Overbeeke,
Boris Photography, Boudewijn Bollmann, Bram Saeys, Christian I.
Ionescu, DAF Trucks, Dreamstime, Dreamstimefree, DSM Chemelot,
High Tech Campus, Jo Houben Fotostudio, Jos Lammers, Lucila De Avila
Castilho, Mac Funamizu, Optifoam, Patrick Meis, Philip Ross, Philips,
PM ATC, R.J.W. Ahne, Ralph van Erven, Rein Heiligers, Rens van Mierlo,
Royal Has Koning Architecten, Ruud Balk, RWTH Aachen, Simac, St. Lucas
Boxtel, SuperStock, Syntens, TNO, TU/e, Typhoonski, TypicalMedia,
Unicron1bot, vanBerlo Studio’s, Yari Arcurs
Druk
Vandegarde/jeme

Disclaimer
Bij de samenstelling van deze publicatie is gebruik gemaakt van diverse bronnen en
informatie die door vele organisaties is verstrekt. Brainport Development NV kan echter niet
de juistheid of nauwkeurigheid van de in deze uitgave voorkomende gegevens, informatie of
meningen, noch met betrekking tot de geschiktheid daarvan voor enig doel, enige situatie of
enige toepassing garanderen.

Brainport Development NV is dan ook niet aansprakelijk voor eventuele schade, verliezen
of andere gevolgen die zouden kunnen voortvloeien uit het gebruik van de in deze uitgave
voorkomende gegevens, informatie of meningen.

Aan deze publicatie kan geen rechtskracht worden ontleend.

© Brainport Development NV, Eindhoven, 2011

Brainport 2020 samenvatting NL

Brainport 2020 samenvatting NL

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von brainport2020

Mehr von brainport2020 (20)

Brainport 2020 samenvatting NL