Pelatihan ini membahas perbedaan antara manajer dan pemimpin, dengan fokus pada kemampuan pemimpin dalam merencanakan strategi jangka panjang, memotivasi, dan memberdayakan bawahan. Pelatihan ini juga akan mengajarkan tentang komunikasi efektif, berpikir kreatif, dan memberikan inspirasi kepada bawahan.

2.  Apa sebenarnya yang membedakan antara manajer
dan pemimpin?
 Menurut Stephen R. Covey, pengarang buku The 7 Habits
of Highly Effective People, ia mengatakan, "Management is
doing things right; leadership is doing the right things."
 Manajer menangani detil operasi sehari-hari, tapi
pemimpin harus memiliki gambaran besar (big picture). Ia
harus menserasikan langkah-langkah stafnya agar sesuai
dengan tujuan jangka panjang departemen dan organisasi.
Manajer mengelola tindakan, aktivitas, dan kinerja
karyawan.

3.  Pemimpin, memimpin orang lain agar karyawan mendayagunakan
bakat, keahlian, dan ‘nafsu’ yang dimiliki oleh masing-masing
karyawan. Mereka membujuk, mendorong, menginspirasi, dan
memberdayakan karyawan untuk menyelesaikan tugas
mereka…dengan penuh kesungguhan dan antusiasme yang tinggi.
 The art of leadership merupakan tindakan yang pemimpin yang
amat serasi.
 Seorang pemimpin yang baik harus tahu kapan mereka harus
melakukan control dan kapan ia harus membiarkan karyawan
mengambil keputusan sendiri.
 Ia tahu kapan ia membiarkan bawahan mereka mengambil resiko, dan
ya bahkan jika ketika melakukan kesalahan.
 Ia jelas mampu membangun keyakinan, kekuatan, dan self-estem yang
kuat pada bawahan untuk mengambil tindakan sendiri.

4.  Apa yang akan anda dapatkan ketika anda ikut dalam
pelatihan ini?
 Memahami pendekatan mutakhir di bidang kepemimpinan
versus pendekatan gaya kepemimpinan masa lalu – hot buttons,
isu terbaru, dan perubahan dramatis yang harus anda waspadai
sebagai seorang pemimpin
 Tip-tip memicu kreativitas anda dan mengembangkan
kemampuan berpikir outside-the-box
 "Big picture" thinking — bagaimana mengembangkan
kemampuan kepemimpinan yang amat kritis ini, bahkan jika
selama ini anda lebih nyaman dengan pekerjaan detil sehari-hari
 Kebenaran sejati dibalik bagaimana memotivasi dan
menginspirasi orang lain – pelajari apa yang harus anda lakukan
agar bawahan anda ingin mencapai kinerja tertinggi.

5.  Apakah pelatihan ini tepat bagi anda?
 Ya, jika anda sudah begitu percaya diri ketika
mengelola proyek, namun anda merasa kurang begitu
yakin bagaimana sebenarnya cara memimpin yang
baik itu.
 Ya, jika anda baru saja dipromosikan dan mengemban
jabatan pemimpin
 Ya, jika anda sedang mencari cara agar anda lebih
persuasive dan mampu menginspirasi orang-orang
yang anda pimpin.

6.  Ya, ya jika anda sedang berada pada transisi dari
seorang supervisor, manajer dan menjadi pemimpin
yang lebih besar tanggung jawabnya
 Ya, ya jika anda merasa kurang memiliki keahlian yang
diperlukan agar mampu berpikir visioner atau
melakukan "big picture" thinking
 Yes, jika anda cenderung micro-manage, jika anda
lebih suka mengontrol hal-hal hingga detil yang paling
kecil, dan jika anda kurang bisa ‘membiarkan’
bawahan anda untuk "take ownership" terhadap
proyek dan situasi yang ada.

7.  Key learning points:
 Mempelajari bagaimana membangun semangat kolaborasi dan kerja
sama tim dengan rekan-rekan anda
 Mampu mengenali new opportunities dan belajar bagaimana
mengambil manfaat terhadap trend dan memanfaatkan inovasi yang
ada untuk menyusun strategi bisnis yang cerdas
 Bagaimana bisa berkomunikasi yang lebih persuasive dan lebih efektif
 Membangun lingkungan yang bisa membangkitkan pemberdayaan
yang memberi imbalan terhadap kreativitas, forward thinking, risk-
taking, dan mengambil keputusan secara cerdas
 Mampu menguasai teknik komunikasi dan motivasi yang mampu
membuat karyawan anda lebih komit dan terlibat penuh dalam
pekerjaan mereka sehari-hari

8.  Materi Pelatihan
 Program Overview
The leader within you ...
 Gaya kepemimpinan anda unik seunik diri anda sendiri!
Walau semua pemimpin memiliki karakteristik tertentu,
setiap pemimpin memiliki gaya kepemimpinan sendiri-
sendiri.
 Temukan cara terbaik menyadap dan mengolah
keunggulan yang anda miliki. Temukan bagaimana anda
bisa mengurangi belenggu kelemahan anda, dan temukan
cara teruji menumbuhkan peran anda sebagai seorang
pemimpin yang unggul

9.  5 jebakan yang sering menjerat para manajer yang
mampu menghalani mereka menjadi pemimpin yang
hebat
 Temukan "certain something" yang dimiliki oleh para
pemimpin terhebat, dan belajar bagaimana anda bisa
‘memanen’ dan menerapkan hal-hal hebat itu dalam
diri anda
 Perbedaan yang mencengangkan antara manajer dan
pemimpin – bagaimana anda mampu keluar dari
pemikiran seorang manajer dan mampu berpikir
sebagaimana seorang pemimpin hebat

10.  Creativity — how to nurture and support it in
others as well as in yourself
 Inilah faktanya: Pemimpin terbaik adalah pemimpin
kreatif.
 Selain itu, dia mampu mendorong karyawan agar juga
mampu berpikir kreatif dan penuh dengan gagasan.
Temukan cara sederhana yang teruji untuk berpikir up
side down, bagaimana melihat problem dengan cara
pandang yang baru, dan meletupkan pemikiran kreatif

11.  Bagaimana membantu staf anda ‘menghangatkan’ otot-otot
kreatif dan akhirnya mampu menelorkan solusi praktis yang
dihasilkan dari berbagai perspektif yang berbeda-beda
 Mampu mengenali dan memberikan imbalan terhadap inovasi –
bahkan pada gagasan yang hebat sering timbul dari gagasan
yang aneh-aneh seperti ini
 Bagaimana ‘melepaskan kecintaan’ terhadap gagasan-gagasan
anda sendiri, dan mau bekerja sama dengan orang lain untuk
menyempurnakan gagasan itu…
 Bagaimana bisa keluar dari jebakan kesibukan sehari-hari dan
bisa berpikir outside the box ... Bagaimana menerapkan teknik
berpikir kreatif yang akan memperluas horizon perusahaan anda
hingga lebih maju di masa datang

12.  Communication — a critical component of good
leadership
 Komunikasi adalah pondasi yang kokoh dari
kepemimpinan yang solid. Melalui komunikasi yang
terbuka, dan jujur anda akan mendapatkan
kepercayaan dan respek dari orang lain.
 Hal ini bisa mendorong kerja sama dan kolaborasi,
Kepercayaan ini juga mampu meningkatkan
ownership dan meningkatkan rasa tanggung jawab,
buy-in, dan juga komitmen yang tinggi dari bawahan
anda.

13.  Menjadi ahli dalam berkomunikasi: Inilah keahlian nomor
wahid dari para pemimpin terhebat
 Bagaimana anda bicara dan orang mau mendengarkan dengan
penuh perhatian dan antusias…dan juga mampu mendengar
sehingga orang lain mau bicara kepada anda dengan penuh
antusias
 Bagaimana mengelola mulut anda: Apa saja yang harus anda
katakan dan tidak harus anda katakana sebagai seorang
pemimpin
 Apakah anda sering menemukan anda bicara dengan mulut anda
sementara badan anda ‘bicara’ lain sehingga orang meragukan
motif-motif sesungguhnya dari anda? Kuasai teknik nonverbal
yang bisa mengembang pesan anda seperti yang anda kehendaki

14.  Inspiring, rewarding, and motivating ...
Pemimpin yang efektif unggul dalam membantu
bawahan mencapai puncak potensi mereka. Sebagai
pemimpin, amat penting bagi anda dalam
memberikan dukungan, dorongan, "cheerleading,"
dan memberikan imbalan agar sikap mereka tetap
optimis, dan komitmen mereka tetap tinggi.
 Anda juga harus bisa menjaga agar lingkungan kerja
bisa memicu timbulnya energi yang tinggi dan juga
positive action.

15.  Dapatkan teknik kreatif (dan cost-effective!) dalam
memberi imbalan kepada tim dan individu, dan juga
bagaimana bisa merayakan sukses-sukses yang mereka
dapatkan…yang tentunya berdampak pada kesuksesan
anda sebagai pemimpin…
 Bagaimana ‘bergulat’ dengan kegagalan sebagai akibat
wajar dari pengambilan resiko…dan anda akan mampu
menunjukkan pada bawahan anda agar mereka bisa belajar
dari kesalahan itu
 Bagaimana mengembangkan visi dan bisa menjadikan
orang-orang lain bisa ikut ‘melihat’ visi anda sejelas seperti
yang anda lihat.

16.  Jadwal-jadwal Pelatihan The Art of Leadership yang akan
datang:
 16 - 17 Februari 2016
 17 - 18 Maret 2016
 19 - 20 April 2016
 Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per peserta.
 Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form
pendaftaran pelatihan.
 Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
 022-61610108
 atau 0813-2161-6080
 atau 0856-2421-9062
 atau 0819-1058-7707