Column 10 van ex-voorzitter Joost Heijnis voor VMRG Bright Inspirations heet Ontwrichting en is verschenen in Gevelbouw 2-2016.

1. Het dossier over slimme gevelbouwoplossingen is te volgen op www.vmrg.nl onder Thema’s/Bright Inspirations.
20
Bright Inspirations
ontwrichting
column
Wees gerust, dit wordt niet een uiteen-
zetting over stevige sportblessures of
sociale problemen in achterstands-
wijken. Als ik de (bouw)media goed
begrijp moet er veel ontwricht worden
om groei en verandering in de bouw te
stimuleren. Nu begrijp overigens ik niet
goed waarom het een doel zou zijn om
de bouw te veranderen. Dat is alleen
maar zinvol als dat ook een verbetering
inhoudt. Maar goed, waar slaat dat
ontwrichten nu op? De term roept in
elk geval meer nare dan prettige beel-
den op. Vandaar dat waarschijnlijk ook
hier weer een hippe Engelse term wordt
ingezet: disruption. Bekt lekker maar ik
houd er nog steeds niet echt een posi-
tief gevoel aan over.
Na wekenlang getergd te zijn door
radiocommercials over ware business-
seminars over het onderwerp heb ik
me er maar eens in verdiept. Bedrij-
ven die op dit moment ‘’disruptive’’ te
werk gaan zijn bijvoorbeeld taxibedrijf
ir. Joost Heijnis (Menaldumadeel,
1977) studeerde bouwkunde aan
de Technische Universiteit Delft en
studeerde af als bouwtechnoloog.
Heijnis werkt sinds 2002 bij cepe-
zed, waar hij projectarchitect is van
grote utiliteitsprojecten en daarnaast
participeerde hij in verschillende on-
derzoeksprojecten met externe part-
ners als TNO en ECN. Zowel in 2005
als 2007 behaalde hij met zijn team
een eervolle vermelding bij de Jonge
Architecten-prijsvraag van de BNA.
Heijnis is sinds 2012 voorzitter van
het innovatieplatform Booosting.
Ook neemt hij regelmatig zitting in
diverse jury’s en adviescommissies.
Über of muziekdienst Spotify. In de
kern kannibaliseren ze de huidige
taxi- respectievelijk muziekmarkt door
radicaal anders te werk te gaan en
stimuleren daarmee nieuwe verdien-
modellen. Zo zorgen ze per saldo voor
meer voordeel voor de consument.
Dat zette me aan het denken. Welke
kannibaal kent de bouwsector op dit
moment? Is er überhaupt een bouw-
gerelateerd bedrijf dat dat aandurft?
Het zal aan mij liggen, maar ik ken ze
niet.
Nee, de sector heeft al moeite om met
voortsnellende wetgeving en veran-
derende contractvormen om te gaan.
Laat staan om iets radicaal anders
te doen. Laten we in de bouwsector
beginnen bij het begin: bij innovatie.
Dit brede gebied tussen aanpassing en
uitvinding bevat al voldoende uitda-
gingen om nog even voort te kunnen
bouwen. Voorlopig nog maar even geen
ontwrichtende bijeenkomsten. ❚