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Percorso per la nuova impresa a cura di Bonucchi & Associati srl Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0

IL SEMINARIO DI OGGI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Come ci si mette in proprio Territoriale Offerta Domanda Mettersi In proprio Motivazioni Strumenti di marketing Ricerca Idea d’impresa Risorse economiche e finanziarie Organizzazione/ Risorse umane Storia/evoluzione Perché ci si mette in proprio

Cosa significa mettersi in proprio? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La creazione d’impresa come strumento di sviluppo economico ,[object Object]

La voce dell’UE ,[object Object],[object Object]

La realtà e le tendenze in Italia ,[object Object],[object Object],[object Object]

Qualche evidenza ,[object Object]

Qualche evidenza ,[object Object],[object Object]

Qualche evidenza: le cause di mortalità ,[object Object],[object Object],[object Object]

La definizione dell’identità imprenditoriale ,[object Object],[object Object],[object Object]

Vantaggi e svantaggi del mettersi in proprio: ma mettersi in proprio è un buon affare? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Falsi miti sul mettersi in proprio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

IL NUOVO IMPRENDITORE DEVE ESSERE INFORMATO PREPARATO PIANIFICATO CONTROLLATO BUSINESS PLAN

Lo schema del piano di sviluppo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

LINGUE INFORMATICA SAPERI VERTICALI BUSINESS PLAN SAPERE GESTIONALE

Obiettivi e vantaggi del business plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Impostazione del bp ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Stesura del bp ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Utilizzo del bp ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Uno schema per il bp analisi pianificazione programmazione chi sono l’idea la ricerca (sull’offerta e sulla domanda) piano di marketing previsioni economico finanziarie piani tecnici (es.piano di produzione) organizzazione e forma giuridica chi fa, cosa, entro quando, con quali risorse + allegati (per documentare le affermazioni contenute nel piano) decisioni decisioni decisioni decisioni azioni informazioni informazioni informazioni

IMPOSTARE UN PROGRAMMA DI RICERCA quali informazioni servono? quali sono già presenti nel sistema informativo di marketing? di quali dobbiamo approvvigionarci? analisi di settore (ricerca su ambiente competitivo) ricerca sulla domanda lavoro sul campo ricerca bibliografica ricerche esistenti ricerca ad hoc ( svolta da specialisti) “ do-it-yourself” territorio

Indice dell’analisi di settore ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Analisi di settore: le fonti bibliografiche ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Analisi di settore: il lavoro sul campo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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