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Benoit Marcoux
25 septembre 2010




Les véhicules électriques :
une révolution?




                              © 2010 IBM Corporation
Un choix de société pour le transport…
 Carburant facilement disponible    Infrastructure de ravitaillement limitée
 Technologie maîtrisée              Technologie peu éprouvée
 Nombreux points de services        Peu de fournisseurs de services
 Fiable                             Fiabilité à démontrer
 Utilisable par tout temps          Perte de performance par temps froid




2                                                                     © 2010 IBM Canada
Un choix de société pour le transport … en 1900!
            société…
 Carburant facilement disponible    Infrastructure de ravitaillement limitée
 Technologie maîtrisée              Technologie peu éprouvée
 Nombreux points de services        Peu de fournisseurs de services
 Fiable                             Fiabilité à démontrer
 Utilisable par tout temps          Perte de performance par temps froid




3                                                                     © 2010 IBM Canada
Le choix de société… en 1900!
Un choix de 2010 (ou 2020…)
 Carburant facilement disponible    Infrastructure de ravitaillement limitée
 Technologie maîtrisée
  Technologie maîtrisée              Technologie peu éprouvée
                                      Technologie peu éprouvée
 Nombreux points de services        Peu de fournisseurs de services
 Fiable                             Fiabilité à démontrer
 Utilisable par tout temps          Perte de performance par temps froid




4                                                                     © 2010 IBM Canada
Les problèmes du pétrole…




         Climat             Pic pétrolier




        Politique            Économie
5                                           © 2010 IBM Canada
Remplacer le pétrole en transport individuel

 Source d’énergie?

 Medium de distribution?

 Technologie embarquée?

6                                       © 2010 IBM Canada
Remplacer le pétrole en transport individuel
                                    Source d’énergie
                         Centrales électriques    Biocultures
• Batteries et          • Recharge à domicile
  moteur électrique
                        • Recharge publique
                        • Échange

• Réservoir d’H2,       • Poste d’hydrogène      • Poste d’hydrogène
  pile à hydrogène et
  moteur électrique

• Réservoir de                                   • Poste de
  biocarburant et                                  biocarburant
  moteur thermique

       Technologie
7       embarquée                                         Distribution
                                                                  © 2010 IBM Canada
Un choix d’infrastructure

• Batteries et          Nouvelle
  moteur électrique
                        infrastructure de
                        distribution
• Réservoir d’H2,
  pile à hydrogène et
  moteur électrique     Évolution de
                        l’infrastructure de
• Réservoir de
  biocarburant et       distribution actuelle
  moteur thermique

       Technologie
8       embarquée                               © 2010 IBM Canada
Un choix d’infrastructure qui a des conséquences




9                                           © 2010 IBM Canada
Véhicules électriques : Gouvernements




 Engagement politique soutenu
 Subventions pour la mise en place d’infrastructures publiques
 Comptabilisation des émissions évitées de gaz à effet de serre
 Remplacement des taxes sur le carburant


10                                                                 © 2010 IBM Canada
Les taxes sont une grande partie du coût du litre d’essence




                Pétrole                                  Taxes
                 brut                                     39%
                 42%                        ~ 3-4 ¢/km




                                                  Commer-
                                     Raffinage   cialisation
                                       13%            6%
11                                                               © 2010 IBM Canada
     Sources : ICPP, pour Montréal
Manufacturiers




 Subvention à l’achat de véhicules
 Interopérabilité nécessaire entre véhicules, points de recharge,
  compagnies d’électricité et modes de paiement
 Capture de la valeur
 Diversification de l’offre

12                                                                   © 2010 IBM Canada
« We need higher fuel prices »




                                                             – David Mondragon,
                                                               président,
                                                               Ford Motor du Canada,
                                                                  en entrevue au
                                                                  Globe and Mail,
                                                                  10 septembre 2010




  13                                                                                            © 2010 IBM Canada
Photo : http://www.automobilesreview.com/auto-news/ford-hydro-quebec-electric-vehicles/14796/
Nissan Versa   Nissan Leaf
       12 000 $      33 000 $
       10¢ / km       2¢ / km

14                              © 2010 IBM Canada
Consommateurs


 Subvention à l’achat de véhicules
 Anxiété due au rayon d’action limité
 Utilisation simple et universelle de la recharge publique




15                                                            © 2010 IBM Canada
Monoculture automobile




16                       © 2010 IBM Canada
Différentiation accrue




17                       © 2010 IBM Canada
Une bataille de géants




18                       © 2010 IBM Canada
Compagnies d’électricité


 Recharge à domicile hors-pointe préférée
 Recharge publique nécessaire
 Tarification différentiée dans le temps inévitable
 Tarification adaptée au transport
 Contrôle direct de la recharge souhaitable
 Valorisation de l’énergie renouvelable
  en synchronisant la recharge avec
  sa disponibilité
 Renouvellement du réseau de
  distribution d’électricité



19                                                     © 2010 IBM Canada
Il y a assez d’énergie électrique pour la
recharge des véhicules électriques…


1 millions de véhicules électriques au Québec

     = ±3 tWh annuellement

     = ±2% de la consommation québécoise



                 Est-ce qu’il y a un problème???


20                                                 © 2010 IBM Canada
… mais l’intégration de la
  puissance demandée au réseau pose problème

 1 million de véhicules électrique en recharge lente (8 heures) :
  = ±3 GW
  = ±8% de la puissance à la pointe au Québec


 Un seul poste de recharge rapide (5 minutes) avec 8 stations :
  = ±2 MW
  = ±20 % de la capacité d’une artère de distribution

      Le réseau de distribution devra éventuellement être revu
               pour que les compagnies d’électricité
                 puissent répondre à la demande
21                                                          © 2010 IBM Canada
L’intégration des véhicules électriques accélérera
la transition vers un réseau électrique évolué




      Pointes de                        Intégration des
     recharge des     Smart                 énergies
       véhicules                          éolienne et
       électriques     Grid                  solaire




22                                                 © 2010 IBM Canada
Une infrastructure électrique évoluée et les véhicules électriques



       Communications
                                                                     Gestion               Production
                                                                    de l’énergie          renouvelable




                                                                        Compteur
      Contrôle                                                           évolué
     dynamique
     du réseau
     électrique
                                                                             Véhicule
                                                                             électrique



                                                                          Storage                         Appareils
                                                                          d’énergie                      intelligents
23        Source: Plug-In Hybrid Vehicles –EPRI & Utility Perspective                                         © 2010 IBM Canada
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Les véhicules électriques : une révolution?

  • 1. Benoit Marcoux 25 septembre 2010 Les véhicules électriques : une révolution? © 2010 IBM Corporation
  • 2. Un choix de société pour le transport…  Carburant facilement disponible  Infrastructure de ravitaillement limitée  Technologie maîtrisée  Technologie peu éprouvée  Nombreux points de services  Peu de fournisseurs de services  Fiable  Fiabilité à démontrer  Utilisable par tout temps  Perte de performance par temps froid 2 © 2010 IBM Canada
  • 3. Un choix de société pour le transport … en 1900! société…  Carburant facilement disponible  Infrastructure de ravitaillement limitée  Technologie maîtrisée  Technologie peu éprouvée  Nombreux points de services  Peu de fournisseurs de services  Fiable  Fiabilité à démontrer  Utilisable par tout temps  Perte de performance par temps froid 3 © 2010 IBM Canada
  • 4. Le choix de société… en 1900! Un choix de 2010 (ou 2020…)  Carburant facilement disponible  Infrastructure de ravitaillement limitée  Technologie maîtrisée Technologie maîtrisée  Technologie peu éprouvée Technologie peu éprouvée  Nombreux points de services  Peu de fournisseurs de services  Fiable  Fiabilité à démontrer  Utilisable par tout temps  Perte de performance par temps froid 4 © 2010 IBM Canada
  • 5. Les problèmes du pétrole… Climat Pic pétrolier Politique Économie 5 © 2010 IBM Canada
  • 6. Remplacer le pétrole en transport individuel  Source d’énergie?  Medium de distribution?  Technologie embarquée? 6 © 2010 IBM Canada
  • 7. Remplacer le pétrole en transport individuel Source d’énergie Centrales électriques Biocultures • Batteries et • Recharge à domicile moteur électrique • Recharge publique • Échange • Réservoir d’H2, • Poste d’hydrogène • Poste d’hydrogène pile à hydrogène et moteur électrique • Réservoir de • Poste de biocarburant et biocarburant moteur thermique Technologie 7 embarquée Distribution © 2010 IBM Canada
  • 8. Un choix d’infrastructure • Batteries et Nouvelle moteur électrique infrastructure de distribution • Réservoir d’H2, pile à hydrogène et moteur électrique Évolution de l’infrastructure de • Réservoir de biocarburant et distribution actuelle moteur thermique Technologie 8 embarquée © 2010 IBM Canada
  • 9. Un choix d’infrastructure qui a des conséquences 9 © 2010 IBM Canada
  • 10. Véhicules électriques : Gouvernements  Engagement politique soutenu  Subventions pour la mise en place d’infrastructures publiques  Comptabilisation des émissions évitées de gaz à effet de serre  Remplacement des taxes sur le carburant 10 © 2010 IBM Canada
  • 11. Les taxes sont une grande partie du coût du litre d’essence Pétrole Taxes brut 39% 42% ~ 3-4 ¢/km Commer- Raffinage cialisation 13% 6% 11 © 2010 IBM Canada Sources : ICPP, pour Montréal
  • 12. Manufacturiers  Subvention à l’achat de véhicules  Interopérabilité nécessaire entre véhicules, points de recharge, compagnies d’électricité et modes de paiement  Capture de la valeur  Diversification de l’offre 12 © 2010 IBM Canada
  • 13. « We need higher fuel prices » – David Mondragon, président, Ford Motor du Canada, en entrevue au Globe and Mail, 10 septembre 2010 13 © 2010 IBM Canada Photo : http://www.automobilesreview.com/auto-news/ford-hydro-quebec-electric-vehicles/14796/
  • 14. Nissan Versa Nissan Leaf 12 000 $ 33 000 $ 10¢ / km 2¢ / km 14 © 2010 IBM Canada
  • 15. Consommateurs  Subvention à l’achat de véhicules  Anxiété due au rayon d’action limité  Utilisation simple et universelle de la recharge publique 15 © 2010 IBM Canada
  • 16. Monoculture automobile 16 © 2010 IBM Canada
  • 17. Différentiation accrue 17 © 2010 IBM Canada
  • 18. Une bataille de géants 18 © 2010 IBM Canada
  • 19. Compagnies d’électricité  Recharge à domicile hors-pointe préférée  Recharge publique nécessaire  Tarification différentiée dans le temps inévitable  Tarification adaptée au transport  Contrôle direct de la recharge souhaitable  Valorisation de l’énergie renouvelable en synchronisant la recharge avec sa disponibilité  Renouvellement du réseau de distribution d’électricité 19 © 2010 IBM Canada
  • 20. Il y a assez d’énergie électrique pour la recharge des véhicules électriques… 1 millions de véhicules électriques au Québec = ±3 tWh annuellement = ±2% de la consommation québécoise Est-ce qu’il y a un problème??? 20 © 2010 IBM Canada
  • 21. … mais l’intégration de la puissance demandée au réseau pose problème  1 million de véhicules électrique en recharge lente (8 heures) : = ±3 GW = ±8% de la puissance à la pointe au Québec  Un seul poste de recharge rapide (5 minutes) avec 8 stations : = ±2 MW = ±20 % de la capacité d’une artère de distribution Le réseau de distribution devra éventuellement être revu pour que les compagnies d’électricité puissent répondre à la demande 21 © 2010 IBM Canada
  • 22. L’intégration des véhicules électriques accélérera la transition vers un réseau électrique évolué Pointes de Intégration des recharge des Smart énergies véhicules éolienne et électriques Grid solaire 22 © 2010 IBM Canada
  • 23. Une infrastructure électrique évoluée et les véhicules électriques Communications Gestion Production de l’énergie renouvelable Compteur Contrôle évolué dynamique du réseau électrique Véhicule électrique Storage Appareils d’énergie intelligents 23 Source: Plug-In Hybrid Vehicles –EPRI & Utility Perspective © 2010 IBM Canada
  • 24. Pour une planète plus intelligente