45 minutters indlæg ved Probanas seminar "Plads i bestyrelsen" om at knække et regnskab og om bestyrelsens samspil med revisor.

1. Plads i bestyrelsen
Regnskab og revisor
1

2. Hvem?
Bjarne Aalbæk
 Registreret revisor
 ActisRevisorer.dk
 FagligAfdeling.dk
 FaktaKurser.dk
 Fortid PwC og ND
 Eksaminator/censor for
revisorkommissionen
 Kvalitetskontrollant for
revisortilsynet
 Underviser 1.500 revisorer årligt.
Bjarne Aalbæk
Actis Revisorer A/S
Godkendt revisionsaktieselskab
Vestre Gade 18
2605 Brøndby
CVR 32 67 10 98
Telefon +45 70 10 70 16
www.actisrevisorer.dk
2

3. Program
Samspillet
Knæk et
med
regnskab
revisor
3

4. Knæk et regnskab
 Aflægges en gang årligt – af ledelsen
 Resultatopgørelse - hvordan er driften gået?
 Aktiver – hvilke ressourcer råder vi over?
 Passiver – hvordan er vi finansieret?
 Anvendt regnskabspraksis – spillereglerne
 Ledelsespåtegning – du skal skrive under
 Revisionspåtegning – revisors udtalelse om rigtighed
 Noter, egenkapitalopgørelse, pengestømsopgørelse osv.
Ring til en ven når i tvivl
4

5. Resultatopgørelse
5

6. Balance - Aktiver
6

7. Balance - Passiver
7

8. Egenkapitalopgørelse
8

9. Nøgletal
9

10. Pengestrømme
10

11. Hvordan gik det?
11

12. Ansvarsdelingen
12

13. De fem hurtige
1. Omsætningsaktiver / kortfristet gæld
 skal være komfortabelt større end 1.
2. Egenkapital / samlet gæld
 hvor gearet er selskabet?
3. Overskud / omsætning
 Kan vi tjene penge på driften? Coloplast = ca. 27%
4. Overskud / aktiver
 Binder vi alle pengene i aktiver der ikke bidrager?
5. Likviditet fra drift
 ikke nødvendigvis = overskuddet
13

14. En normal analyse
 Likviditet
 Aktivitet
 Rentabilitet
 Soliditet
 Faresignaler
14

15. Faresignaler
 Eksempler
 Stor udskiftning af revisorer og anmærkninger i påtegningen
 Manglende oplysninger fra direktionen
 Lille likviditet og kompliceret/uforklarlig struktur og transaktioner
 Regnskab i sidste øjeblik
 Regnskabsforhold så komplicerede at de ikke ummidelbart kan forklares
 Dine handlinger
 Indkald til møde og få forklaringer fra ledelsen
 Få forklaringer fra revisor
 Få oversigt over interne procedurer og kontroller på økonomiområdet
 Tal med aktionærer (nok ikke de største selskaber)
 Reager ved mistanker om besvigelser
15

16. Samspillet med revisor
16

17. Opsamling
1. Sæt dig ind i spillereglerne – og dit ansvar.
2. Læs regnskabet – og spørg til det du ikke forstår.
3. Spil sammen med revisor.
4. Revisor er offentlighedens repræsentant – ikke din.
5. Få evt. økonomi-undervisning i bestyrelsen.
6. Få uvildig sparring og rådgivning.
 Udeståender (til en anden gang vi mødes)
 Håndter ansvar for økonomien i praksis, lav regelsæt, dit ansvar for interne
kontroller, følg op jævnligt, ansvar for forsvarlig likviditet, spekulation for selskabets
midler, lån til ledelsen, misbrug af selskabets aktiver, igangsætning af planer osv.
17

18. Spørgsmål og debat
18