8 апреля на базе Центра молодежного предпринимательства HSE{Startup} начнется очный курс Фонда «Наше будущее» «Создай свой социальный бизнес!». В ходе обучения слушатели познакомятся с российской и международной практикой социального предпринимательства, объединятся в команды, чтобы разработать «с нуля» свой проект социального предприятия - от поиска идеи до защиты бизнес-плана. Курс рассчитан на тех, кто только вступил на путь социального предпринимательства или просто интересуется данной темой. Мы ждем активных людей, готовых менять мир вокруг себя: в каждом отдельно взятом районе, городе или регионе. Лекции разработаны экспертами Фонда «Наше будущее» - некоммерческой организации, ставшей родоначальником социального предпринимательства в России. Седьмой год Фонд поддерживает действующих и начинающих социальных предпринимателей. Курс ведет Екатерина Бесшапошникова, эксперт по образовательным программам социального предпринимательства Фонда. «Социальное предпринимательство – это путь для тех, кто стремится сделать своей работой помощь другим людям, но при этом самостоятельно зарабатывать, не завися от щедрости доноров, - говорит Е. Бесшапошникова. - Мы поможем Вам создать успешные и устойчивые социальные предприятия, решающие острые социальные проблемы». Программа состоит из лекций и практических занятий, а также предполагает серьезную самостоятельную работу студентов над своим проектом - не менее 6 часов на подготовку в неделю. По итогам обучения участники программы получат возможность отправить бизнес-планы на экспертизу в Фонд «Наше будущее» и принять участие во Всероссийском конкурсе «Социальный предприниматель» со второго этапа. За 7 лет работы Фонд «Наше будущее» поддержал 108 социальных предприятий в 45 регионах на общую сумму 231 млн рублей. Среди успешных практик: детские сады и центры инклюзивного развития для детей, жильё для выпускников детских домов, пансионаты для проживания пожилых людей, реабилитационные услуги для людей с инвалидностью, развитие физической культуры и спорта, вторичная переработка пластиковых отходов, возрождение национальных традиций и народных промыслов, создание рабочих мест для социально незащ

1. Программа очного курса
«Создай свой социальный бизнес!»
г. Москва, 08 апреля – 31 мая 2014 года
Дата
Время
08.04.2014
18:00-19:20
08.04.2014
19:35-21:00
Название
Лекция 1. Социальное
предпринимательство
(СП): как это работает?
Практикум. Социальное
предпринимательство:
как это работает?
Лекция 2.
Формирование идеи для
создания социального
предприятия
Практикум.
Формирование пула
идей.
Лекция 3. Выявление
бизнес-возможностей и
разработка теории
изменений
Практикум. Выявление
бизнес-возможностей и
разработка теории
изменений
10.04.2014
18:00-19:20
10.04.2014
19:35-21:00
15.04.2014
18:00-19:20
15.04.2014
19:35-21:00
17.04.2014
18:00-19:20
Лекция 4. Бизнесмодель СП
17.04.2014
19:35-21:00
Практикум. Бизнесмоделирование.
22.04.2014
18:00-19:20
22.04.2014
19:35-21:00
24.04.2014
18:00-19:20
24.04.2014
19:35-21:00
29.04.2014
18:00-19:20
Лекция 5. Выбор
организационноправовой формы для СП.
Юридические аспекты
деятельности СП
Практикум. Выбор
организационноправовой формы для
проектов студентов.
Лекция 6. Бизнеспланирование для СП:
маркетинговый план
Практикум.
Формирование основы
маркетингового плана
студентов.
Лекция 7. Бизнеспланирование для СП:
финансовый,
производственный,
организационный план
Описание
Понятие СП, сходства и различия СП с КСО,
благотворительностью, социальным активизмом и социально
ответственным бизнесом. Основные направления
деятельности СП. Кейсы.
Рассмотрение и обсуждение кейсов СП, КСО,
благотворительности, социального активизма
Как найти идею для создания социального предприятия?
Оценка собственной мотивации, ресурсов. Сбор информации.
Методы формирования идей. Дизайн-мышление: как это
выглядит на практике?
Работа в группах: брейн-сторминг по формированию пула
идей. Ранжирование идей. Выбор 3 идей для дальнейшей
разработки.
Выявление заинтересованных сторон. Технология бизнестворчества: идея - бизнес-возможность - теория изменений.
Работа в группах: выявление заинтересованных сторон
проектов, описание бизнес-возможностей, формирование
теории изменений.
Разработка бизнес-модели СП. Элементы бизнес-модели.
Типовые бизнес-модели социальных предприятий.
Рассмотрение бизнес-моделей действующих российских СП.
Работа в группах: формирование бизнес-моделей проектов
студентов, отсев наименее перспективных, определение
бизнес-модели для дальнейшей разработки бизнес-плана
Выбор организационно-правовой формы для СП. Налоговые,
учредительные, имущественные аспекты деятельности СП,
зарегистрированных в различных организационно-правовых
формах. Законодательное регулирование и поддержка СП
разных организационно правовых форм
Обсуждаем варианты организационно-правовых форм для
проектов студентов.
Клиент, продукт, рынок, каналы распространения,
позиционирование и продвижение, ценовая политика
Разработка канвы маркетингового плана: клиент, продукт,
рынок, каналы распространения, позиционирование и
продвижение, ценовая политика
Структура бизнес-плана. Характеристика основных разделов
бизнес-плана. Организационный, производственный,
финансовый план. Расчет точки безубыточности, план
движения денежных средств, расчет окупаемости
инвестиций, план инвестиций. Анализ рисков. План-график
проекта. План достижения социального воздействия.

2. 29.04.2014
13.05.2014
19:35-21:00
18:00-19:20
13.05.2014
19:35-21:00
15.05.2014
18:00-19:20
15.05.2014
19:35-21:00
20.05.2014
18:00-19:20
20.05.2014
19:35-21:00
22.05.2014
18:00-21:00
31.05.2014
10:00-17:00
Практикум.
Формирование и
обсуждение канвы
финансового,
производственного и
организационного плана
студентов.
Лекция 8. Источники
финансирования для СП.
Практикум. Бизнеспланирование и
стратегия привлечения
капитала.
Лекция 9. Управление
персоналом, специфика
социальных
предприятий
Практикум по
управлению персоналом
и использованию
управленческих
инструментов
Лекция 10. Типичные
риски при создании СП.
Оценка социального
воздействия.
Практикум по оценке
социального
воздействия.
Индивидуальная
консультация по бизнеспланам
Презентация и защита
проектов студентов
Работа индивидуально и в группах: формирование канвы
бизнес-плана, отработка ключевых моментов, обсуждение
разделов, вызывающих затруднения у студентов.
Гранты. Государственные субсидии. Займы. Банковские
кредиты и государственные программы.
Микрофинансирование. Венчурный капитал. Партнерства,
альянсы, совместные предприятия. Лицензирование.
Социальный франчайзинг. Краудфандинг.
Продолжение работы над бизнес-планом, обсуждение
вопросов, вызвавших затруднения. Формирование резюме
бизнес-плана для привлечения инвестиций. Разработка
стратегии привлечения капитала.
Управленческие задачи на стадии создания, становления и
роста предприятия. Роли управленцев в коллективе.
Мотивация и делегирование.
Тест Белбина, определение своего управленческого стиля.
Анализируем организационные планы студентов, работаем
над заявками по поиску персонала. Как провести интервью с
кандидатом?
Типичные риски, которых стоит избегать в начале
предпринимательской деятельности. Необходимость оценки
социального воздействия. Индикаторы IRIS. Иникатор SEI.
Метод SROI.
Разработка индикаторов оценки социального воздействия.
Варианты представления потенциала проекта по
социальному воздействию для работы с заинтересованными
сторонами.