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Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen mit Rapid Modeler

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Veröffentlicht am

Rapid Modeler ist eine web-basierte Software, mit der Sie in Ihrem Team neue Strategien und Geschäftsmodelle entwickeln und hypothesen-gestützt validieren können. Nutzen Sie die Software kostenlos mit bis zu 9 Ihrer Kollegen/-innen: http://www.rapidmodeler.de

Veröffentlicht in: Business
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Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen mit Rapid Modeler

  1. 1. Entwicklung  und  Umsetzung  von   Geschä�smodellen  mit  Rapid  Modeler   20.01.2014  |  Version  2.3  |  Demo  am  Beispiel  von  iTunes  |  Orange  Hills  GmbH   UNTERNEHMENSBERATUNG  UND  COACHING   ©  Copyright  by  Orange  Hills  GmbH.  All  rights  reserved.  
  2. 2. Zurück  in  das  Jahr  2003:  iTunes     Im  Jahre  2003  veröffentlichte   Apple  offiziell  die  erste  Version   des  iTunes  Players  mit  der   Möglichkeit,  Musik  online  zu   kaufen.  Ein  für  die  damalige   Zeit  revolu�onäres   Geschä�smodell.   ©  Copyright  by  Orange  Hills  GmbH.  All  rights  reserved    –    2  
  3. 3. Zurück  in  das  Jahr  2003:  iTunes     Im  Jahre  2003  veröffentlichte   Apple  offiziell  die  erste  Version   des  iTunes  Players  mit  der   Möglichkeit,  Musik  online  zu   kaufen.  Ein  für  die  damalige   Zeit  revolu�onäres   Geschä�smodell.   Wie  wären  Sie  im  Jahre  2003  vorgegangen,     das  Geschä�smodell  für  iTunes       zu  entwickeln  und  umzusetzen?   ©  Copyright  by  Orange  Hills  GmbH.  All  rights  reserved    –    3  
  4. 4. Rapid  Modeler:  Teamso�ware  für  Business  Design   Erstellen  Sie  neue  Modelle   und  verwalten  Ihr  Team   Ändern  Sie  Eigenscha�en   von  Post-­‐its   www.rapidmodeler.de   Speichern  Sie  Snapshots,   laden  Gäste  ein  oder   expor�eren  Ihr  Modell   Interak�ves    Whiteboard   Setzen  Sie  Links  zu   anderen  Modellen   Disku�eren  Sie  Ihre   Idee  mit  Kollegen   Sehen  Sie,  wie  sich  Ihre   Idee  entwickelt  hat   Sehen  Sie,  wer  gerade   online  ist   Visualisieren  Sie  Ihre   Idee  mit  Post-­‐its   ©  Copyright  by  Orange  Hills  GmbH.  All  rights  reserved    –    4  
  5. 5. Schri�  1:  Visualisierung  von  Geschä�smodellen   Geschä�smodell   Erstellen  Sie  neue  Modelle  und   verwalten  Ihr  Team   Ändern  Sie  Eigenscha�en   von  post-­‐its   Wählen  Sie  Größe,  Farbe  und   Schri�art  für  Ihr  Post-­‐it.  Lassen   Sie  in  Ihrem  Post-­‐it  Text,  eine   Datei  oder  Icon  anzeigen.   Speichern  Sie  Snapshots,   laden  Gäste  ein  oder   expor�eren  Ihr  Modell   Disku�eren  Sie  Ihre  Idee   mit  Kollegen   Sehen  Sie,  wie  sich  Ihre   Idee  entwickelt  hat   Visualisieren  Sie  Ihre   Idee  mit  post-­‐its   Sehen  Sie,  wer  aus  Ihrem   Team  gerade  online  ist   ©  Copyright  by  Orange  Hills  GmbH.  All  rights  reserved    –    5  
  6. 6. Schri�  2:  Ableiten  von  Hypothesen  und  Experimenten   Hypothesen  &  Experimente   Geschä�smodell   Setzen  Sie  Verantwortlichkeiten   und  Status  für  Hypothesen  und   teilen  Sie  Ergebnisse  mit  Ihren   Teamkollegen.   ©  Copyright  by  Orange  Hills  GmbH.  All  rights  reserved    –    6  
  7. 7. Schri�  3:  Planen  des  ersten  Marktangebots  (MVP  /  B)   Hypothesen  &  Experimente   Geschä�smodell   MVP  /  B   Verfassen  Sie  „User  Stories“    um   Ihr  erstes  Marktangebot  zu   formulieren  und  weisen  Sie   Verantwortlichkeiten  und   möglichen  Aufwand  zu.   ©  Copyright  by  Orange  Hills  GmbH.  All  rights  reserved    –    7  
  8. 8. Schri�  4:  Steuern  der  „agilen“  Umsetzung   Hypothesen  &  Experimente   Geschä�smodell   Ak�onsplan   MVP  /  B   Definieren  Sie  Aufgaben,  setzen   Verantwortlichkeiten,   Fälligkeitsdatum  und  den  Status   der  Erledigung.   ©  Copyright  by  Orange  Hills  GmbH.  All  rights  reserved    –    8  
  9. 9. Schri�  5:  Kontrollieren  des  (Lern-­‐)Fortschri�s   Hypothesen  &  Experimente   Ak�onsplan   Geschä�smodell   MVP  /  B   Behalten  Sie  den  Überblick  und   kontrollieren  Sie  den   (Lern-­‐)Fortschri�  in  Ihren   Innova�onsprojekten  –  in   Echtzeit.   Definieren  Sie  Aufgaben,  setzen   Verantwortlichkeiten,   Fälligkeitsdatum  und  den  Status   der  Erledigung.   ©  Copyright  by  Orange  Hills  GmbH.  All  rights  reserved    –    9  
  10. 10. Kostenlos   (für  bis  zu  10  Nutzer  in  einem  Team)   Orange  Hills  GmbH   Sendlinger  Str.  29   80331  München  |  GERMANY   Sabine  Schön   T.  +49  (89)  4520545-­‐21   E.  schoen@orangehills.de   T.  +49  (89)  4520545-­‐0   F.  +49  (89)  4520545-­‐69   E.  info@orangehills.de   W.  www.orangehills.de   Orange  Hills  GmbH   Follow  us  on  Twi�er:     @orangehillsgmbh   Anreise   Mit  öffentlichen  Verkehrsmi�eln:     +  U-­‐Bahn:  Haltestelle  Sendlinger  Tor  –  oder  -­‐     +  S-­‐Bahn:  Haltestelle  Marienplatz   Jeweils  2  min.  zu  Fuß  in  Richtung  Sendlinger  Str.   ©  Copyright  by  Orange  Hills  GmbH.  All  rights  reserved.   Mit  dem  Auto:   +  Richtung  München  Zentrum  /  Marienplatz     +  Parkgarage  Oberanger  (Oberanger  35)   2  min.  zu  Fuß  in  Richtung  Sendlinger  Str.  

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