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Führungskräfte        Daniel Hofmann        Ben Wiegelmann1/16
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Gegenthesen          Zukunft?16/16
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Studienarbeit Führungskräfte - Das Führungskräfte Dilemma - Die Leistungsträger

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Veröffentlicht am

Studienarbeit an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin im Seminar "Unternehmen, Betrieb, Arbeit aus historisch-sozialwissenschaftlicher Perspektive".

Literatur Gegenüberstellung:

Das Führungskräfte Dilemma - Manager und Industrielle Experten zwischen Unternehmen und Lebenswelt - (Martin Baethge, Joachim Denkinger, Ulf Kadritzke 1995)

Die Leistungsträger - Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur (Hermann Kotthoff, Alexandra Wagner 2008)

Benotung: 1,3
1. Semester
Mai 2010

Veröffentlicht in: Bildung
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Studienarbeit Führungskräfte - Das Führungskräfte Dilemma - Die Leistungsträger

  1. 1. Führungskräfte Daniel Hofmann Ben Wiegelmann1/16
  2. 2. FührungskräfteDasFührungskräfteDilemmaManager und Industrielle Martin BaethgeExperten zwischen Joachim DenkingerUnternehmen und Ulf KadritzkeLebenswelt2/16
  3. 3. Führungskräfte Die LeistungsträgerHermann Kotthoff Führungskräfte im WandelAlexandra Wagner der Firmenkultur3/16
  4. 4. FührungskräfteDilemma Wandel 1992 1994 - 20064/16
  5. 5. FührungskräfteDilemma Wandel Funktionsbereich 1992 1994 - 2006 Forschung und Entwicklung Produktion, Betriebstechnik kaufm. Bereich, Verwaltung5/16
  6. 6. FührungskräfteDilemma Funktionsbereich Status Mensch Forschung und Entwicklung Mit-/Sachbearbeiter Produktion, Betriebstechnik Projekt-/Gruppenleiter kaufm. Bereich, Verwaltung Abteilungsleiter und höher6/16
  7. 7. FührungskräfteDilemma Status MenschInterview 176 PersonenMeckern auf einem hohenNiveau Mit-/Sachbearbeiter Projekt-/Gruppenleiter Abteilungsleiter und höher7/16
  8. 8. Führungskräfte Wandel unauffindbar geschluckt8/16
  9. 9. Führungskräfte Wandel Follow Up Studie 50% nicht mehr vorhanden Großunternehmen mit mehr als 100.000 MA9/16
  10. 10. Thesen Karriere- Gratifikations-Problem • Das traditionelle Karrieremodell in der Krise • Glück als Karriereschub • Ein Problem des Maßstabs Work-Life-Un-Ballance • Die 40h-Woche – die nur auf dem Papier existent? • Ist das Leben neben der Karriere noch möglich? Dominante Kommunikation • Mangelnde Moral durch mangelnde Informationen10/16
  11. 11. Thesen Primus Ausleseverfahren Hierarchie Abbau • Neue Leistungsrolle • Anzahl Hochqualifizierte Absolventen vs. Stellen Zielvereinbarungen • Inkasso Management • Moderne IT IT im Wandel • Zielvereinbarung11/16
  12. 12. Thesen Karriere- Gratifikations-Problem • Das traditionelle Karrieremodell in der Krise Primus Ausleseverfahren • Glück als Karriereschub • Ein Problem des Maßstabs Hierarchie Abbau Work-Life-Un-Ballance • Die 40h-Woche – die nur auf dem Papier existent? Zielvereinbarungen • Ist das Leben neben der Karriere noch möglich? Dominante Kommunikation • Mangelnde Moral durch mangelnde Informationen IT im Wandel12/16
  13. 13. Thesen Karriere- Gratifikations-Problem • Das traditionelle Karrieremodell in der Krise • Glück als Karriereschub? • Ein Problem des Maßstabs Primus Ausleseverfahren Hierarchie Abbau • Neue Leistungsrolle / Mehr Verantwortung • Anzahl Hochqualifizierte Absolventen vs. Stellen13/16
  14. 14. Thesen Work-Life-Un-Ballance • Die 40 h Woche –nur auf dem Papier existent? • Ist das Leben neben der Karriere noch möglich? Zielvereinbarungen • Risikoverantwortung • Leistungsgerechte (variable) Entlohnung14/16
  15. 15. Thesen Dominante Kommunikation • Mangelnde Identifikation durch mangelnde Informationen IT im Wandel • E-Mail als Stressquelle15/16
  16. 16. Gegenthesen Zukunft?16/16

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