1. Responsabilità sociale e
Sostenibilità: l’approccio del
Gruppo Hera
17°Meeting nazionale ACEF «La passione trasforma le cose»
Bologna, 31 ottobre 2017

2. 4
2
Il Gruppo Hera in sintesi

3. Libro verde
sulla RSI
2001
RSI per lo
sviluppo
sostenibile
Strategia
Europa 2020
2010
Crescita
intelligente,
sostenibile,
inclusiva
La nuova
comunicazio
ne sulla RSI
2011
Valore
condiviso
La nuova
direttiva sulla
rendicontazione
non finanziaria e
il D.Lgs. 254/16
2014-2016
Più trasparenza
e accountability
Le tappe essenziali della RSI in Europa
3

4. > “Obbligatori” dal 2018
> Focus su materialità
> Più attenzione a:
> selezione e controllo dei fornitori, impatti
ambientali
e sociali lungo la catena di fornitura
> dialogo con gli stakeholder (per definire la
materialità)
2000
Guidelines
2000
G2
2002
G3
2006
G3.1
2011
G4
2013
2016
Sustainability
Reporting
Standards
2016
2016
Standards
Evoluzione delle linee guida sul reporting di sostenibilità
4

5. La Missione è stata definita con
il coinvolgimento dei lavoratori.
Il Codice Etico viene verificato
e aggiornato con cadenza triennale
(ultimo aggiornamento nel 2017).
Il Bilancio di Sostenibilità è integrato
con gli altri strumenti gestionali del
Gruppo.
Il Piano Industriale include la
sostenibilità tra le priorità strategiche
trasversali alle aree di business.
La strategia è declinata in obiettivi
assegnati al management anche per gli
aspetti di sostenibilità sociale e
ambientale.
La Responsabilità Sociale nel Gruppo Hera
5

6. Un approccio evolutivo: da CSR a CSV
Ma che cos'è il valore condiviso?
Porter e Kramer, nel noto articolo del
2011, affermano che le aziende possono
creare Valore Condiviso con politiche e
pratiche che rafforzano la competitività
dell’azienda, rispondendo nel contempo
ai bisogni delle comunità in cui questa
opera e alle sfide della società.
“ A shared value approach
reconnects company success
with social progress ”
6

7. Un approccio evolutivo: da CSR a CSV
Come Hera interpreta il CSV?
Hera crea Valore Condiviso tramite tutte quelle attività di business
che generano margini operativi e che rispondono ai driver
dell’Agenda globale, ossia quelle ‘‘call to action’’ al cambiamento
per le aree di pertinenza, indicati dalle politiche di livello mondiale,
europeo, nazionale e locale.
7

8. L'Agenda globale in sintesi:
3 Driver e 9 Aree di impatto di interesse per Hera
Strategia
energetica
nazionale
(SEN)
Superamento degli
obiettivi europei al
2020 di riduzione
delle emissioni di
gas serra
Riduzione del
21% delle
emissioni di gas
serra.
Riduzione
delle
emissioni di
gas serra
Energia
Uso
intelligente
dell’energia
Politiche Impegni Target «Aree
di impatto»
«Driver»
ESEMPIO
Energia
uso intelligente dell’energia
Risorse
uso efficiente delle risorse
Riduzione
delle
emissioni di
gas serra
Transizione
verso
un’economia
circolare
Gestione
sostenibile
della risorsa
idrica
Territorio
innovazione e
contributo allo sviluppo
Diffusione
dell’innovaz.
e digitalizzaz.
Sviluppo
economico e
inclusione
sociale
Tutela
dell’aria e del
suolo
AREEDIIMPATTO
DRIVER
Promozione
dell’efficienza
energetica
Diffusione
delle energie
rinnovabili
Sviluppo
dell’occupazione
e delle nuove
competenze
SDG’s
8
Formazione Istituzionale Dirigenti
Introduzione alla Responsabilità sociale d’impresa e al Valore Condiviso

9. Ebitda 2016 "a valore condiviso": la vista per i Driver del
cambiamento
300 milioni €, 33% del totale Ebitda 2016, deriva da attività
che rispondono ai 3 Driver dell'Agenda globale
Risorse
Uso efficiente delle risorse
193 mln €
• Transizione verso un’economia
circolare: 110 mln €
• Gestione sostenibile della risorsa
idrica: 83 mln
Territorio
Innovazione e contributo
allo sviluppo
64 mln €
• Sviluppo economico e
inclusione sociale: 35 mln €
• Diffusione dell’innovazione e
digitalizz.: 18 mln €
• Tutela dell'aria e del suolo: 11
mln €
Energia
Uso intelligente
dell'energia
77 mln €
• Promozione
dell’efficienza
energetica: 48 mln €
• Diffusione delle energie
rinnovabili: 29 mln €
Il totale non corrisponde alla somma delle componenti a causa di attività che hanno effetti su più Driver
Riduzione delle emissioni di gas serra: somma di Diffusione delle energie rinnovabili e Promozione
dell’efficienza energetica
9

10. 10
Hera per un «uso efficiente delle risorse»
Transizione verso un economia circolare
Rifiuti urbani in discarica
7,6% di rifiuti in discarica: in
anticipo di quasi 15 anni
rispetto all’obiettivo UE
Tasso di riciclo imballaggi
Già raggiunto l’obiettivo UE al
2025 e superiori alla media
nazionale
Tasso di riciclo
Vicini all’obiettivo UE al
2020 e superiori alla media
nazionale
30%
49%
8%
Italia
2015 *
Hera
2002
Hera
2016
55%
68%
Italia 2016
**
Hera 2016
41%
48%
Italia 2015
*
Hera 2016
Già
raggiunto
obiettivo
2030
Già
raggiunto
obiettivo
2025
Vicini a
obiettivo
202065%
* Fonte: Ispra, Rapporto rifiuti urbani 2016
** Fonte: Conai, Programma prevenzione rifiuti 2015

11. Grazie per l’attenzione.
Per saperne di più:
bs.gruppohera.it
www.gruppohera.it/report
Filippo M. Bocchi
Direttore Corporate Social Responsibility
Gruppo Hera
Via Berti Pichat 40127 Bologna
www.gruppohera.it