SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
ihmeen
Mikä
enmalli?
Miel

Käytös

Ehdotukset
S y m b o li t
i
M a a la is jä r k
et
O le t t a m u k s
K ie li
T u lk in n a t
t
Arvostukse
le e t
Il m e e t ja E
U lk o k u o r e t
K u lt t u u r i O d o t u k s e t

T a r k o it u s
arvot
K o n s e p t it
Uskomukset
Id e a t
Kuvat
Kokemukset
Tunteet

= ?

va ki in tu n e it a
“M ie le n m a ll it o va t
k uv ia si it ä
a iv o je m m e si sä is iä
ii , k uv ia jo tk a
k ui n ka m a a il m a t o im
lu a m m e ja
t a va t m e id ä n a ja tt e
ra jo it
h in ka a vo ih in ja
t o im in t a a m m e tu tt ui
le n ä is t ä
e ih in . U se in e m m e o
m a ll
e ti e t o is ia , t a i
m ie le n m a ll e is t a m m
o n kä yt t ä yä n ii d e n va ik ut ut us
m ik
r Senge
ty m is e e m m e .” -P e t e

u,
A is t it : M a k
,
t u n t o , h a ju
k u u lo ja
näkö

pla

y!
Mielenmallipeli
Idea (cc-by-sa-nc) LÄN 1 & Monkey Business
Ohjeet (cc-by-sa-nc) tehnyt Ville Keränen
Piirrokset (c) piirtänyt Juha-Matti Kinnunen
ville@banana.fi / @VilleMonkey
13. marraskuuta 2013
Käytännössä mielenmallipeli voi näyttää tältä.
Miksi mielenmallipeli?
Olipa kerran hiljainen mutta luova kaveri, jolla oli vahvoja mielipiteitä. Hän joutui usein
ongelmiin, koska oli pelokas kertomaan omia mielipiteitään ja ajatuksia siitä kuinka maailma
toimii. Hän sanoi kyllä, vaikka ajatteli ei. Hän sanoi ok, vaikka asia ei ollut ok. Sisällään hän
ajatteli eri tavalla kuin mitä uskalsi ilmaista. Voitte kuvitella, hänen kanssaan työskentely ei ollut
helppoa. Koulussa hän sai hyvin vaikeasti johdettavan maineen.
Oletan että hän ei ole ongelmiensa kanssa yksin. Töiden tekeminen yhdessä ei ole helppoa.
Kaikki kaatuu johtamiseen, ja viestintä on johtamisen ydin. Wiion lain mukaan viestintä ei
onnistu kuin vahingossa. Se lienee totta sen takia koska meillä on eri näkemys siitä mitä mikin
tarkoittaa ja miten maailma toimii. Näitä toimintaamme ohjaavia ajatuksia ja ideoita kutsumme
mielenmalleiksi, kuten Peter Senge kirjassaan The Fifth Discipline.
Mielenmallipeli auttaa sinua oppimaan lisää omista mielenmalleista, sekä ymmärtämään
kaveriesi mielenmalleja paremmin. Jos tiedät mitä sana “kohta” tarkoittaa kollegallesi, teidän on
helpompi tehdä töitä yhdessä kun tiedät mitä odottaa häneltä, kun häne sanoo sinulle “olen
valmis ihan kohta.” Yleensä tällaisten asioiden oppiminen kestää kauan, ellei mielenmalleista
tietoisesti ryhdytä puhumaan. Siksi mielenmallipeli on kehitetty ja sitä kannattaa pelata, jotta
tuntisimme itsemme ja toisemme paremmin.
Historia
•
•
•
•

Mielenmallipeli keksittiin Tiimiakatemian Luova
Älykkyys ja Notkeus -koulutuksessa keväällä
2006. Monkeyn Ville ja Henna oli mukana jo
silloin.
Innoittajana oli Peter Sengen The Fifth
Discipline, Kiasma sekä pelinäyttely
Heurekassa.
Monkey Business otti vastuun pelikehityksestä
vuonna 2009.
Pelikonsepti on avoin, ja lisensoitu CC-BY-SANC lisenssillä.
Miksi pelata?
• Pelin idea on oppia ymmärtämään
•
•

omia ja kaverien mielenmalleja
paremmin.
Mielenmallien tiedostaminen auttaa
sinua tekemään työstäsi hauskempaa
ja sujuvampaa.
Pelin voittaja on se kuka oppii eniten.
Milloin mielenmallipeli
toimii?
•
•
•

Toimii etenkin toimintaansa aloittavilla
tiimeillä ja työryhmillä kun halutaan luoda
yhteisiä tapoja toimia.
Myös kokeneemmat porukat hyötyvät
pelistä, koska se auttaa jakamaan hiljaista
tietoa.
Mielenmallipeli auttaa ihmisiä oppimaan
toinen toisiltaan, tuo ihmiset samalle kartalle
ja lisää tiimien ja työryhmien yhtenäisyyttä.
Mitä mielenmallit ovat?
What are Mental Models
made of?
Meaning
Values Ideas
Beliefs Concepts
Premises
Images
Common sense Smells
Representations
Previous Experiences
Symbols Language
Assumptions

“Mielenmallit ovat vakiintuneita
aivojemme sisäisiä kuvia siitä
kuinka maailma toimii, kuvia jotka
rajoittavat meidän ajatteluamme ja
toimintaamme tuttuihin kaavoihin
ja malleihin. Usein emme ole
näistä mielen malleistamme
tietoisia, tai mikä niiden vaikututus
on käyttäytymiseemme.
- Peter Senge, The Fifth Discipline
Slidesharesta löytyy mainio esitys
mielenmalleista jonka ovat tehneet
Amy Rae and Joanna Beltowska.
Mistä pelin voi saada?
•
•
•
•
•

Tilaa mielenmallipeli korttipakka Monkey Busineksen
Villeltä sähköpostilla osoitteesta ville@banana.fi
Hinta 60€ sis. alv, postituksen sekä 1h Skypeohjeistuksen pelin saloihin.
Peliä voi pelata vähintään 4 hengen ryhmässä, ja se
skaalautuu kivasti noin 25 henkilön porukoille.
Teknologiaa hyödyntäen peli skaalautuu myös
isommille porukoille, jopa sadoille hengille.
Jos tarvitset apua tai lisätietoa niin autan mielelläni:
ville@banana.fi tai 040 731 2084 tai Twitterissä
@VilleMonkey
Mitä tarvitset?
• Tarvitset pelinjohtajan, joka vastaa
•
•

ajanotosta ja pelin juoksutuksesta.
Aloita peli johonkin tiettyyn teemaan
liittyvällä pakalla, tai voit miettiä ja
luoda myös omat kysymykset heti
alusta lähtien.
Munakellon tai puhelimen jolla voit
ottaa aikaa.
Pelinjohtaja
• Pelinjohtaja vie peliä eteenpäin ja
•
•

pitää huolta ajasta.
Pelinjohtajan vastuulla on luoda
turvallinen ilmapiiri
merkityksellisille keskusteluille.
Pelinjohtaja päättää milloin
osallistujien on aika lisätä uusia
kysymyksiä peliin.
Säännöt
•
•
•
•

Yksi keskustelu kerrallaan.
Kuuntele kavereitasi ja itseäsi avoimin
mielin.
Kunnioita kanssapelaajia, pelinjohtajaa
ja yhteistä aikaa.
Ajattele tuotoksia prototyyppeinä,
niiden ei tarvitse olla erityisen hyviä
saati täydellisiä, vaan tarkoitus on oppia
yhdessä.
Pelikierroksen kulku
1. Nosta kysymyskortti pakasta
2. Nosta dialogikortti pakasta
3. Valitse esitystapa, joko vetämällä
esityskortti pakasta tai pelinjohtajan
valinnan mukaan
4. Käy dialogia dialogikortin mukaisessa
ryhmässä 5 min.
5. Esitelkää ryhmien mielenmallit toisille
esityskortin mukaisella tavalla.
Uusia kysymyksiä peliin
•
•
•
•

Pelin tekevät pelaajat, joten noin joka kolmas
kierros on hyvä lisätä uusia kysymyksiä peliin.
Tällöin pelaajat pääsevät keskustelemaan heitä
kiinnostavista kysymyksistä.
Kysymysten lisäyskierroksella anna pelaajille
tyhjiä kysymyskortteja ja kyniä ja pyydä heitä
kirjoittamaan kysymys mistä heidän mielestään
tänään olisi hyvä keskustella.
Kysymyksessä tulee olla sana mielenmalli.
Kaikkia kysymyksiä ei ehditä käymään pelin
aikana läpi, mutta pelaajien lisäämät
kysymykset ovat arvokasta tietoa pelin
järjestäjälle.
Kysymyskortit
•
•
•

Pelissä on valmiina muutami kysymyksiä
eri aihealueista, ja niitä voi helposti luoda
lisää.
Tulevaisuudessa voit ladata eri
aihealueiden kysymyspakkoja verkosta.
Jokaisessa kysymyksessä tulisi mainita sana
mielenmalli, esimerkiksi:
Mikä on mielenmallisi hyvästä
johtajasta?
Mitkä mielenmallisi tukevat
onnistunutta yhdessä
työskentelemistä?
Mistä mielenmallini liittyen myyntiin
ja myymiseen tulevat?

•
•
•
Dialogikortit
•
•
•
•
•

Peliin kuuluu neljä erilaista
dialogikorttia, joilla
valitaan ryhmän koko
missä mielenmalleista
keskustellaan.
Yksin pohdiskelu
Pareittain
3-5 hengen pienryhmät
8-12 hengen ryhmä
Esityskortit
•
•

Peliin kuuluu neljä erilaista
esityskorttia, joilla valitaan
mielenmallien esitystapa koko
ryhmälle dialogin jälkeen.
Pelinjohtaja voi sisällyttää
esitystapoja peliin harkintansa
mukaan:
Draama
Piirrä
Musiikki
Jokeri

•
•
•
•

draama

PIIRRÄ

Esitä mielenmallit muille
draaman keinoin

Esitä mielenmallit muille
visuaalisesti

www.mentalmodelsgame.com

www.mentalmodelsgame.com

musiikki

Jokeri

Esitä mielenmallit säveliä ja
rytmejä hyödyntäen

Käytä luovuuttasi. Esitä mielenmallit hauskasti ja yllättäen

www.mentalmodelsgame.com

www.mentalmodelsgame.com
Haluatko pelata tai kuulla
lisää? Ota yhteyttä!
Ville Keränen
Monkey and Banana osk
ville@banana.fi
+358 40 731 2084
twitter.com/VilleMonkey
www.banana.fi

More Related Content

Similar to Monkey Business Mielenmallipeli

Pajaesitys
PajaesitysPajaesitys
Pajaesitys
kuinola
 

Similar to Monkey Business Mielenmallipeli (20)

Nyt pelittää! Opas strategisen joukkueroolipelin rakentamiseen
Nyt pelittää! Opas strategisen joukkueroolipelin rakentamiseen Nyt pelittää! Opas strategisen joukkueroolipelin rakentamiseen
Nyt pelittää! Opas strategisen joukkueroolipelin rakentamiseen
 
Vaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimiville
Vaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimivilleVaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimiville
Vaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimiville
 
Miten ymmärtää 7 12 -vuotiaan maailmaa?
Miten ymmärtää 7 12 -vuotiaan maailmaa?Miten ymmärtää 7 12 -vuotiaan maailmaa?
Miten ymmärtää 7 12 -vuotiaan maailmaa?
 
Pelit ja oppiminen
Pelit ja oppiminenPelit ja oppiminen
Pelit ja oppiminen
 
Pelien pauluoissa
Pelien pauluoissa Pelien pauluoissa
Pelien pauluoissa
 
Valokuva ja luovuus
Valokuva ja luovuusValokuva ja luovuus
Valokuva ja luovuus
 
Roolipelimaailman luominen Ropecon 2011
Roolipelimaailman luominen Ropecon 2011Roolipelimaailman luominen Ropecon 2011
Roolipelimaailman luominen Ropecon 2011
 
Mobiililaitteiden hyödyntäminen ikäihmisten parissa työskennellessä mobiilipe...
Mobiililaitteiden hyödyntäminen ikäihmisten parissa työskennellessä mobiilipe...Mobiililaitteiden hyödyntäminen ikäihmisten parissa työskennellessä mobiilipe...
Mobiililaitteiden hyödyntäminen ikäihmisten parissa työskennellessä mobiilipe...
 
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
 
Aktivoiva ja innostava kouluttaja
Aktivoiva ja innostava kouluttajaAktivoiva ja innostava kouluttaja
Aktivoiva ja innostava kouluttaja
 
Menetelmiä projektityöskentelyyn
Menetelmiä projektityöskentelyynMenetelmiä projektityöskentelyyn
Menetelmiä projektityöskentelyyn
 
Einstein Työpaja Konsepti 03 2013
Einstein Työpaja Konsepti 03 2013Einstein Työpaja Konsepti 03 2013
Einstein Työpaja Konsepti 03 2013
 
Webinaarit master class osa 1 ja 2 (vloppu)
Webinaarit master class osa 1 ja 2 (vloppu)Webinaarit master class osa 1 ja 2 (vloppu)
Webinaarit master class osa 1 ja 2 (vloppu)
 
Somatic Temenos Vision Lab -webinaari
Somatic Temenos Vision Lab -webinaariSomatic Temenos Vision Lab -webinaari
Somatic Temenos Vision Lab -webinaari
 
Aaltola: Ryhmätaitoja ja aggression hallintaa koulun tuella
Aaltola: Ryhmätaitoja ja aggression hallintaa koulun tuellaAaltola: Ryhmätaitoja ja aggression hallintaa koulun tuella
Aaltola: Ryhmätaitoja ja aggression hallintaa koulun tuella
 
Pajaesitys
PajaesitysPajaesitys
Pajaesitys
 
Myy itsesi, myyt ideasi -esiintymisvalmennus
Myy itsesi, myyt ideasi -esiintymisvalmennusMyy itsesi, myyt ideasi -esiintymisvalmennus
Myy itsesi, myyt ideasi -esiintymisvalmennus
 
Kokeilun paikan työpaja 15.2.2017 - Lanseerauskampanja
Kokeilun paikan työpaja 15.2.2017 - LanseerauskampanjaKokeilun paikan työpaja 15.2.2017 - Lanseerauskampanja
Kokeilun paikan työpaja 15.2.2017 - Lanseerauskampanja
 
Pelien ideoinnista
Pelien ideoinnistaPelien ideoinnista
Pelien ideoinnista
 
Pitchaus slide share
Pitchaus slide sharePitchaus slide share
Pitchaus slide share
 

More from Ville Keranen

Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
Ville Keranen
 
Banana.fi Website Statistics May 2011
Banana.fi Website Statistics May 2011Banana.fi Website Statistics May 2011
Banana.fi Website Statistics May 2011
Ville Keranen
 

More from Ville Keranen (20)

Rautalammin ja Suonenjoen Työtä osuuskunnasta -hanke - Markkinointikoulutus...
Rautalammin ja Suonenjoen Työtä osuuskunnasta -hanke - Markkinointikoulutus...Rautalammin ja Suonenjoen Työtä osuuskunnasta -hanke - Markkinointikoulutus...
Rautalammin ja Suonenjoen Työtä osuuskunnasta -hanke - Markkinointikoulutus...
 
Konttikiertokoulu Idea - Ville Keranen - 2016
Konttikiertokoulu Idea - Ville Keranen - 2016Konttikiertokoulu Idea - Ville Keranen - 2016
Konttikiertokoulu Idea - Ville Keranen - 2016
 
Tiimiakatemia Workshop in Tokyo, Japan, 17.5.15
Tiimiakatemia Workshop in Tokyo, Japan, 17.5.15Tiimiakatemia Workshop in Tokyo, Japan, 17.5.15
Tiimiakatemia Workshop in Tokyo, Japan, 17.5.15
 
Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
 
Työkaluja Asiakasymmärrykseen - Tiimiakatemian rohkeat tekijat Morvassa 12.-1...
Työkaluja Asiakasymmärrykseen - Tiimiakatemian rohkeat tekijat Morvassa 12.-1...Työkaluja Asiakasymmärrykseen - Tiimiakatemian rohkeat tekijat Morvassa 12.-1...
Työkaluja Asiakasymmärrykseen - Tiimiakatemian rohkeat tekijat Morvassa 12.-1...
 
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014
 
Tiimiakatemian rohkeat tekijät 2014 innovoijan tie
Tiimiakatemian rohkeat tekijät 2014 innovoijan tieTiimiakatemian rohkeat tekijät 2014 innovoijan tie
Tiimiakatemian rohkeat tekijät 2014 innovoijan tie
 
Oppimissopimus -työkalu oppimisen tueksi
Oppimissopimus -työkalu oppimisen tueksiOppimissopimus -työkalu oppimisen tueksi
Oppimissopimus -työkalu oppimisen tueksi
 
Otava Opiston aPaja -kohtaaminen 31.10. - 1.11.2013
Otava Opiston aPaja -kohtaaminen 31.10. - 1.11.2013Otava Opiston aPaja -kohtaaminen 31.10. - 1.11.2013
Otava Opiston aPaja -kohtaaminen 31.10. - 1.11.2013
 
Invitation Learning Journey to Finland September 2013
Invitation Learning Journey to Finland September 2013Invitation Learning Journey to Finland September 2013
Invitation Learning Journey to Finland September 2013
 
Ajatuksia ideoista ja luovuudesta
Ajatuksia ideoista ja luovuudestaAjatuksia ideoista ja luovuudesta
Ajatuksia ideoista ja luovuudesta
 
Insights about Service Business in Emerging Markets
Insights about Service Business in Emerging MarketsInsights about Service Business in Emerging Markets
Insights about Service Business in Emerging Markets
 
Kolahduksia JES-lounaalta: Tuulenmäki lupa toimia eri lailla 25.3.2013
Kolahduksia JES-lounaalta: Tuulenmäki lupa toimia eri lailla 25.3.2013Kolahduksia JES-lounaalta: Tuulenmäki lupa toimia eri lailla 25.3.2013
Kolahduksia JES-lounaalta: Tuulenmäki lupa toimia eri lailla 25.3.2013
 
Ideas'n'Quotes Tuulenmäki License To Act Differently 25.3.2013 by JES
Ideas'n'Quotes Tuulenmäki License To Act Differently 25.3.2013 by JESIdeas'n'Quotes Tuulenmäki License To Act Differently 25.3.2013 by JES
Ideas'n'Quotes Tuulenmäki License To Act Differently 25.3.2013 by JES
 
Mental Models Game Prototype Presentation May 2013 update
Mental Models Game Prototype Presentation May 2013 updateMental Models Game Prototype Presentation May 2013 update
Mental Models Game Prototype Presentation May 2013 update
 
Banana.fi Website Statistics April 2012 Update
Banana.fi Website Statistics April 2012 UpdateBanana.fi Website Statistics April 2012 Update
Banana.fi Website Statistics April 2012 Update
 
Monkey Credo 22.2.2012
Monkey Credo 22.2.2012Monkey Credo 22.2.2012
Monkey Credo 22.2.2012
 
Vientikilta Mielenmallipeli 21.11 Taulun Kartano
Vientikilta Mielenmallipeli 21.11 Taulun KartanoVientikilta Mielenmallipeli 21.11 Taulun Kartano
Vientikilta Mielenmallipeli 21.11 Taulun Kartano
 
Sarjakuva esitys - Monkey Busineksen syntyhistoria
Sarjakuva esitys - Monkey Busineksen syntyhistoriaSarjakuva esitys - Monkey Busineksen syntyhistoria
Sarjakuva esitys - Monkey Busineksen syntyhistoria
 
Banana.fi Website Statistics May 2011
Banana.fi Website Statistics May 2011Banana.fi Website Statistics May 2011
Banana.fi Website Statistics May 2011
 

Recently uploaded

Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergiaImmunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Pasi Vilpas
 

Recently uploaded (9)

Jedhi Malee (just do it).pdf
Jedhi Malee             (just do it).pdfJedhi Malee             (just do it).pdf
Jedhi Malee (just do it).pdf
 
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiotKoulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
 
Koulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talous
Koulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talousKoulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talous
Koulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talous
 
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutusAikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
 
Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24
Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24
Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24
 
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen SuomessaKasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
 
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnotKoululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
 
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergiaImmunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
 
Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitus
Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitusTutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitus
Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitus
 

Monkey Business Mielenmallipeli

  • 1. ihmeen Mikä enmalli? Miel Käytös Ehdotukset S y m b o li t i M a a la is jä r k et O le t t a m u k s K ie li T u lk in n a t t Arvostukse le e t Il m e e t ja E U lk o k u o r e t K u lt t u u r i O d o t u k s e t T a r k o it u s arvot K o n s e p t it Uskomukset Id e a t Kuvat Kokemukset Tunteet = ? va ki in tu n e it a “M ie le n m a ll it o va t k uv ia si it ä a iv o je m m e si sä is iä ii , k uv ia jo tk a k ui n ka m a a il m a t o im lu a m m e ja t a va t m e id ä n a ja tt e ra jo it h in ka a vo ih in ja t o im in t a a m m e tu tt ui le n ä is t ä e ih in . U se in e m m e o m a ll e ti e t o is ia , t a i m ie le n m a ll e is t a m m o n kä yt t ä yä n ii d e n va ik ut ut us m ik r Senge ty m is e e m m e .” -P e t e u, A is t it : M a k , t u n t o , h a ju k u u lo ja näkö pla y!
  • 2. Mielenmallipeli Idea (cc-by-sa-nc) LÄN 1 & Monkey Business Ohjeet (cc-by-sa-nc) tehnyt Ville Keränen Piirrokset (c) piirtänyt Juha-Matti Kinnunen ville@banana.fi / @VilleMonkey 13. marraskuuta 2013
  • 4. Miksi mielenmallipeli? Olipa kerran hiljainen mutta luova kaveri, jolla oli vahvoja mielipiteitä. Hän joutui usein ongelmiin, koska oli pelokas kertomaan omia mielipiteitään ja ajatuksia siitä kuinka maailma toimii. Hän sanoi kyllä, vaikka ajatteli ei. Hän sanoi ok, vaikka asia ei ollut ok. Sisällään hän ajatteli eri tavalla kuin mitä uskalsi ilmaista. Voitte kuvitella, hänen kanssaan työskentely ei ollut helppoa. Koulussa hän sai hyvin vaikeasti johdettavan maineen. Oletan että hän ei ole ongelmiensa kanssa yksin. Töiden tekeminen yhdessä ei ole helppoa. Kaikki kaatuu johtamiseen, ja viestintä on johtamisen ydin. Wiion lain mukaan viestintä ei onnistu kuin vahingossa. Se lienee totta sen takia koska meillä on eri näkemys siitä mitä mikin tarkoittaa ja miten maailma toimii. Näitä toimintaamme ohjaavia ajatuksia ja ideoita kutsumme mielenmalleiksi, kuten Peter Senge kirjassaan The Fifth Discipline. Mielenmallipeli auttaa sinua oppimaan lisää omista mielenmalleista, sekä ymmärtämään kaveriesi mielenmalleja paremmin. Jos tiedät mitä sana “kohta” tarkoittaa kollegallesi, teidän on helpompi tehdä töitä yhdessä kun tiedät mitä odottaa häneltä, kun häne sanoo sinulle “olen valmis ihan kohta.” Yleensä tällaisten asioiden oppiminen kestää kauan, ellei mielenmalleista tietoisesti ryhdytä puhumaan. Siksi mielenmallipeli on kehitetty ja sitä kannattaa pelata, jotta tuntisimme itsemme ja toisemme paremmin.
  • 5. Historia • • • • Mielenmallipeli keksittiin Tiimiakatemian Luova Älykkyys ja Notkeus -koulutuksessa keväällä 2006. Monkeyn Ville ja Henna oli mukana jo silloin. Innoittajana oli Peter Sengen The Fifth Discipline, Kiasma sekä pelinäyttely Heurekassa. Monkey Business otti vastuun pelikehityksestä vuonna 2009. Pelikonsepti on avoin, ja lisensoitu CC-BY-SANC lisenssillä.
  • 6. Miksi pelata? • Pelin idea on oppia ymmärtämään • • omia ja kaverien mielenmalleja paremmin. Mielenmallien tiedostaminen auttaa sinua tekemään työstäsi hauskempaa ja sujuvampaa. Pelin voittaja on se kuka oppii eniten.
  • 7. Milloin mielenmallipeli toimii? • • • Toimii etenkin toimintaansa aloittavilla tiimeillä ja työryhmillä kun halutaan luoda yhteisiä tapoja toimia. Myös kokeneemmat porukat hyötyvät pelistä, koska se auttaa jakamaan hiljaista tietoa. Mielenmallipeli auttaa ihmisiä oppimaan toinen toisiltaan, tuo ihmiset samalle kartalle ja lisää tiimien ja työryhmien yhtenäisyyttä.
  • 8. Mitä mielenmallit ovat? What are Mental Models made of? Meaning Values Ideas Beliefs Concepts Premises Images Common sense Smells Representations Previous Experiences Symbols Language Assumptions “Mielenmallit ovat vakiintuneita aivojemme sisäisiä kuvia siitä kuinka maailma toimii, kuvia jotka rajoittavat meidän ajatteluamme ja toimintaamme tuttuihin kaavoihin ja malleihin. Usein emme ole näistä mielen malleistamme tietoisia, tai mikä niiden vaikututus on käyttäytymiseemme. - Peter Senge, The Fifth Discipline Slidesharesta löytyy mainio esitys mielenmalleista jonka ovat tehneet Amy Rae and Joanna Beltowska.
  • 9. Mistä pelin voi saada? • • • • • Tilaa mielenmallipeli korttipakka Monkey Busineksen Villeltä sähköpostilla osoitteesta ville@banana.fi Hinta 60€ sis. alv, postituksen sekä 1h Skypeohjeistuksen pelin saloihin. Peliä voi pelata vähintään 4 hengen ryhmässä, ja se skaalautuu kivasti noin 25 henkilön porukoille. Teknologiaa hyödyntäen peli skaalautuu myös isommille porukoille, jopa sadoille hengille. Jos tarvitset apua tai lisätietoa niin autan mielelläni: ville@banana.fi tai 040 731 2084 tai Twitterissä @VilleMonkey
  • 10. Mitä tarvitset? • Tarvitset pelinjohtajan, joka vastaa • • ajanotosta ja pelin juoksutuksesta. Aloita peli johonkin tiettyyn teemaan liittyvällä pakalla, tai voit miettiä ja luoda myös omat kysymykset heti alusta lähtien. Munakellon tai puhelimen jolla voit ottaa aikaa.
  • 11. Pelinjohtaja • Pelinjohtaja vie peliä eteenpäin ja • • pitää huolta ajasta. Pelinjohtajan vastuulla on luoda turvallinen ilmapiiri merkityksellisille keskusteluille. Pelinjohtaja päättää milloin osallistujien on aika lisätä uusia kysymyksiä peliin.
  • 12. Säännöt • • • • Yksi keskustelu kerrallaan. Kuuntele kavereitasi ja itseäsi avoimin mielin. Kunnioita kanssapelaajia, pelinjohtajaa ja yhteistä aikaa. Ajattele tuotoksia prototyyppeinä, niiden ei tarvitse olla erityisen hyviä saati täydellisiä, vaan tarkoitus on oppia yhdessä.
  • 13. Pelikierroksen kulku 1. Nosta kysymyskortti pakasta 2. Nosta dialogikortti pakasta 3. Valitse esitystapa, joko vetämällä esityskortti pakasta tai pelinjohtajan valinnan mukaan 4. Käy dialogia dialogikortin mukaisessa ryhmässä 5 min. 5. Esitelkää ryhmien mielenmallit toisille esityskortin mukaisella tavalla.
  • 14. Uusia kysymyksiä peliin • • • • Pelin tekevät pelaajat, joten noin joka kolmas kierros on hyvä lisätä uusia kysymyksiä peliin. Tällöin pelaajat pääsevät keskustelemaan heitä kiinnostavista kysymyksistä. Kysymysten lisäyskierroksella anna pelaajille tyhjiä kysymyskortteja ja kyniä ja pyydä heitä kirjoittamaan kysymys mistä heidän mielestään tänään olisi hyvä keskustella. Kysymyksessä tulee olla sana mielenmalli. Kaikkia kysymyksiä ei ehditä käymään pelin aikana läpi, mutta pelaajien lisäämät kysymykset ovat arvokasta tietoa pelin järjestäjälle.
  • 15. Kysymyskortit • • • Pelissä on valmiina muutami kysymyksiä eri aihealueista, ja niitä voi helposti luoda lisää. Tulevaisuudessa voit ladata eri aihealueiden kysymyspakkoja verkosta. Jokaisessa kysymyksessä tulisi mainita sana mielenmalli, esimerkiksi: Mikä on mielenmallisi hyvästä johtajasta? Mitkä mielenmallisi tukevat onnistunutta yhdessä työskentelemistä? Mistä mielenmallini liittyen myyntiin ja myymiseen tulevat? • • •
  • 16. Dialogikortit • • • • • Peliin kuuluu neljä erilaista dialogikorttia, joilla valitaan ryhmän koko missä mielenmalleista keskustellaan. Yksin pohdiskelu Pareittain 3-5 hengen pienryhmät 8-12 hengen ryhmä
  • 17. Esityskortit • • Peliin kuuluu neljä erilaista esityskorttia, joilla valitaan mielenmallien esitystapa koko ryhmälle dialogin jälkeen. Pelinjohtaja voi sisällyttää esitystapoja peliin harkintansa mukaan: Draama Piirrä Musiikki Jokeri • • • • draama PIIRRÄ Esitä mielenmallit muille draaman keinoin Esitä mielenmallit muille visuaalisesti www.mentalmodelsgame.com www.mentalmodelsgame.com musiikki Jokeri Esitä mielenmallit säveliä ja rytmejä hyödyntäen Käytä luovuuttasi. Esitä mielenmallit hauskasti ja yllättäen www.mentalmodelsgame.com www.mentalmodelsgame.com
  • 18. Haluatko pelata tai kuulla lisää? Ota yhteyttä! Ville Keränen Monkey and Banana osk ville@banana.fi +358 40 731 2084 twitter.com/VilleMonkey www.banana.fi