Анализ и стратегия в SMM
Максим Юрин, SMM-директор Red Keds
2012, Киев, Украина
понедельник, 12 марта 2012 г.
На этапе аналитики и стратегии отдел SMM совместно со
стратегическим отделом проводят:
- Анализ конкурентов и их деятельности в социальных медиа
- Изучение поведения целевой аудитории в социальных медиа
- Диагностика бренда в SMM (упоминания, их окрас и пр.), анализ текущей деятельности
- Формирование рекомендаций по конкретным площадкам и форматам коммуникации
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
AnyWayAnyDay | Facebook
Приложение «buy now» позволяет быстро найти
билеты на интересующие даты и направления,
содержит ссылку на сайт, где можно подробнее
ознакомиться с предложением. Приложение «ask top» предоставляет
возможность прямого общения потребителя с
руководством компании, так что каждый
человек может задать вопрос/пожаловаться
ответственному лицу на прямую.
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
AnyWayAnyDay | Facebook
Таб обратной связи «any ideas» позволяет: Таб «anywayanyday» информирует о наградах
любому участнику сообщества поделиться и плюсах данного сервиса, также содержит
своими идеями для развития сервиса, ссылки на страницы сервиса в других
выразить недовольство чем-то или задать социальных сетях.
вопрос.
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
AnyWayAnyDay | vkontakte
Группа вконтакте лишена части
функционала, которые имеет место на
facebook.
Взаимодействие c пользователями
осуществляется через по средствам стены
и обсуждений:
Отсутствуют приложения:
- buy now;
- ask top;
- any ideas;
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
AnyWayAnyDay | Daily content |
Facebook & VKontakte
Фановые посты - Анонсы спецпредложений Опросы Инфо-посты
и акций -
познавательно- Проводят опросы на темы Полезные советы для
развлекательные заметки регулярные публикации о связанные с отдыхом, путешественников и
самых выгодных путешествиями, а также об пользователей данного
с фотографиями о
предложениях на текущий аспектах своего бизнеса, для сервиса, различная
путешествиях, момент, сопровождается выявления мнения аудитории информация о работе сервиса
зарубежных странах и активной ссылкой на каждое и т.д.
по интересующему их
городах. конкретное предложение на вопросу.
сайте
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
AnyWayAnyDay | Twitter & livejournal
- контент дублируется
- низкий отклик (макс 2-3
комментария);
- контент дублируется
- общение с пользователями и
работа с негативом
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
Конкурсы и активации конкурентов
AWAD:
приз - 2 билеты в Афины, механика - игра в слова на греческую тематику, приз - самому активному;
Aviasales:
приз - iPad, “Приведи к нам в команду профессионала и получи iPad2 или iPhone4s в подарок!”
OneTwoTrip:
бонусная схема 11.11.11 - С каждой покупки авиабилетов любых авиакомпаний по любым направлениям на сайте,
пользователь получает бонусы в размере 1% от их стоимости (1 бонус = 1 руб.) Получите в подарок 1 111 бонусов (1
111 руб.), зарегистрировавшись на сайте компании.
Pososhok:
1) мини-конкурсы # призы - сувениры от авиакомпаний/маленькие подарочки от pososhok.ru, механика - вопрос -
ответ; приз присуждает pososhok.ru;
“Представьте, у вас есть только день на посещение ЛЮБОГО места Таиланда. Где бы вы его провели?”
2) конкурсы # призы от pososhok.ru и партнеров (иногда туры). механика - задание - действие пользователя (фото/
заметка); приз присуждается pososhok.ru и жюри или зависит от количества лайков и репостов;
“Выложи и ты фотографию соответствующую тематике зимнего праздника, но не новогодней ночи, на стену нашей
страницы и опиши ее. Описание должно быть не короче 300 символов с пробелами (около 5 предложений). Поехали!”
Jizo.ru:
“кругосветка” - механика - предложить кросс-континентальный маршрут, найди самые дешевые билеты,
воспользовавшись сайтом и выиграй кругосветное путешествие!
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
Рынок онлайн бронирования билетов является высококонкурентной
сферой деятельности, в котором ведется серьезная борьба за клиентов.
Анализируя лидеров рынка можно выделить основные факторы успеха:
1) Наличие известной торговой марки;
2) Сильная платформа в социальных сетях;
3) Наличие работоспособной программы лояльности;
4) Хорошие позиции в поисковых машинах.
5) AWAD, OneTwoTrip и Eviterra наиболее активно представлены в SMM.
Все они используют одни и теже тематики и схожие форматы.
6) В аккаунтах некоторых брендов присутствует большое количество ботов
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
Примеры исследований и
стратегической экспертизы
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
Продолжите фразу: Идеальный сайт для
бронирования авиабилетов - это...
N=78
Минимальная комиссия
База данных ВСЕХ рейсов
Идеальный сайт
Простой и удобный Возможность составлять
сложные маршруты
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
Большинство людей определяются также и с
типом отдыха, бюджетом и страной до
покупки авиабилета.
7 N=91
6
5
4
3
2
1
Анализ и стратегия лого
клиента
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
86% россиян никогда не покупали билеты в
Интернет
На сегодняшний день среди туристических услуг чаще всего в Интернете
приобретаются авиабилеты и железнодорожные билеты. Среди всех опрошенных
россиян в возрасте от 18 до 55 лет авиабилеты хотя бы раз покупали через Интернет
13,6%, а железнодорожные билеты - 13,1%.
Бронирование гостиниц on-line также достаточно популярно - такими услугами хотя
бы раз пользовались порядка 9,5% от общего числа опрошенных. Покупка готовых
туров on-line пока не так популярна (только 2,3%). Однако результаты
социологического опроса показали, что на такие услуги существует большой спрос,
который, в свою очередь, будет способствовать и росту предложения на рынке,
поскольку оно на сегодняшний день весьма ограниченно.
По данным РБК на апрель 2011 года
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
Позиционирование основных сервисов в
социальных сетях
Чистая экономия
Минимизация
Новые открытия
рисков
1. Надежность сервиса
2. Советы по подводным камням
Удобство сервиса и доп услуги
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
Тачпоинты с потребителем на различных
этапах воронки продаж
Поиск информации о стране отдыха,
Осведомленность сравнение стран, рейтинги популярности
направлений, поиск попутчиков.
Поиск информации о процедуре возврата
Знание билетов, проблемах при бронировании
гостиниц, пропаже багажа и т.п.
Знакомство с ценностями бренда
Положительное мнение посредством потребления контента в
группах и страницах, активное привлечение
Определенное отношение Регистрация на основном сервисе,
знакомство с его функционалом.
Пробная покупка Первый заказ (до момента возвращения)
Повторная покупка Программа лояльности, мобильные
приложения
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
RED LOGIC
Business challenge:
Увеличить количество пробных покупок на сервисе за счет повышения осведомленности и привлечения
людей, еще не бронировавщих билеты самостоятельно.
Communication objectives:
Заставить потребителя воспринимать сервис как надежного партнера
Target audience:
1) 22-37 лет, М и Ж, живут в городах 500 000+, средний и выше доход, впервые самостоятельно
планируют свое путешествие или же делают это с недавнего времени.
2) Мужчина, 25-40 лет, мелкий или средний предприниматель, руководитель, планирующий свои
деловые поездки.
3) Женщина, 18-30 лет, секретарь средней компании, покупающий билеты для сотрудников.
Consumer insight:
1) Я хочу сам планирвоать свои путешествия и деловые поездки, но пока мне не хватает опыта чтобы
решится самому бронировать билеты, гостиницы или квартиры.
2) Я хочу качественно выполнять свою работу секретаря, но мне постоянно не хватеет времени. Мне
нужно снабдить сотрудников знаниями, чтобы они могли самостоятельно решать хотя бы часть своих
проблем в командировках.
Proposition:
Авиакасса помогает не напороться на проблемы в путешествии
RTB (why it’s credible):
1) Сервис всегда предоставляет честную информацию
2) У сервиса есть круглосуточная поддержка по телефону
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
DIGITAL RED LOGIC
Target audience:
1) Еще ни разу не пользовался услугами заказа авиабилетов онлайн, минимизирует риски.
2) Чувствителен к накопительным бонусам, кторые позволяют получить скидку или повысить класс
обслуживания.
3) Прежде всего ценит надежность сервиса, чувствителен к накопительным бонусам в виде
подарка за покупку.
Engagement insight:
Группы и страницы сервисов по продаже авиа и ж/д билетов, гостиниц и квартир в социальных
сетях обращены к опытным путешественникам. Прежде чем решиться на бронирование, мне надо
знать о подводных камнях при бронировании, возврате билетов, также я хочу знать свои права
перед авиакомпаниями и особенности поведения в экстремальных ситуациях в различных
аэропортах мира.
Brand role in digital:
Сервис вооружает пользователя информацией, чтобы исключить неприятные сюрпризы во время
путешествия с момента выбора билета и до возвращения обратно.
Result of communication (consumer should...):
1. Почувствовать что сервис снабдил его всей необходимой информацией
2. Понять что сервис на его стороне, а не на стороне перевозчика или отеля
3. Стать пользователем сервиса
KPIs:
1. Большой охват коммуникаций, увеличение количества участников страниц и групп
2. Количество участников групп, ставших покупателямим на уровне не менее 2%
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.
Задача
1) Выписать 3-5 конкурентов бренда на рынке Украины
2) Придумать смысл и наименование осей для карты рынка
3) Расположить бренды на осях
4) выбрать положение вашего бренда
5) Описать целевую аудиторию бренда
6) Сформулировать роль бренда в социальных сетях (в
соответствии с картой)
Анализ и стратегия
Киев, Украина, 2012
понедельник, 12 марта 2012 г.