Scrum Rolleneinhalten mitKunagi
Inhalt Scrum Rollen Typische Grenzüberschreitungen und  Probleme durch fehlende Rollen Scrum Tool Kunagi Wie sorgt Kun...
Scrum Rollen
Team
Aufgaben des Teams   Soll sich selbst organisieren   Schätzt alle Storys   Erstellt und bearbeitet Tasks   Aktualisier...
Scrum Master
Aufgaben des Scrum Master Scrum Prozess aufrecht erhalten Moderation der Meetings Klärt Impediment Organisation der In...
Produkt Owner
Aufgaben des PO   Story Pflege im Backlog   Priorisierung der Storys   Steht für Rückfragen zur Verfügung   Abnahme de...
Chicken
Was ist ein Chicken? Passiver Beobater Darf keine Aufgaben übernehmen
Grenzen
Produkt Owner
Produkt Owner   Erstellt Tasks   Verändert nach der Schatzung die Story   Definiert die Schätzung   Nimmt zuviele Stor...
Scrum Master
Scrum Master   Tasks übernehmen   Storys anlegen   Schätzung abgeben   Tasks erstellen   Tasks zuweisen
Team
Team   Storys definieren   Story aus dem Sprint entfernen   Lässt sich organisieren   Dinge neben dem Whiteboard mache...
Wie hält man die Rollen ein
Kunagi hilft   Unser Online Scrum Tool   5 Teams mit je 7-10 Mitgliedern   Verteilt über 5 Standorte   Nutzung seit 2 ...
Investition
   Kostenlos   Open Source   Basiert auf vielen Open Source Projekten   Aktive Entwicklung
Betrieb
   Einfache Installation   Tomcat / Java   Keine Datenbank   Automatische Backups   Auf eigenen Server installierbar
Prozesse / Workflows
 Strenge Scrum Regeln Nicht anpassbar und das ist gut so Kein Kanban
Rollen Verteilung     in Kunagi
Rollen Verteilung
Hilfen für das Team
Storys definieren
Story aus dem Sprint entfernen
Issue Prozessfür Nebenläufer
Issues Bewertungnur mit PO und SM
Whitboardnur für Team änderbar
Schätzungnur für Team
Storys Schließen
Tasks claimKeine Zuweisung möglich
Storys Anlegen nicht möglich Ändern nicht möglichAbnahme Done Done Abnahme nur durch PO möglichIssue Box Bugs könne...
 Tasks   Nur Developer kann Task ziehen   Task können nicht zugewiesen werden Schätzung nur vom Team   Pokern nur für...
VorteileDurch Einschränkung
 Team ist fokussiert   Keine Nebenläufer   Keine technischen Stolper Storys Keine Überforderung   Durch Fehlschätzung...
Hilfen für den Scrum Master     und Produkt Owner
Tasks übernehmen  nicht möglich
Task Erstellen nicht möglich
Schätzung nicht möglich
Story im Sprintnicht änderbar
Story Änderung im Backlog    = Neue Schätzung
Vorteilefür den Scrum Master
 Keine Mischrolle möglich / Entwickler / PO Kein Interessens Konflikt Klarer Focus auf Scrum Master Aufgaben Keine Ver...
VorteileFür den Product Owner
 Kann passive Rolle übernehmen Kann sich sicher sein das das Team an den  Story arbeitet und nicht an anderen Dingen Ka...
Scrum rollen sauber einhalten
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Scrum rollen sauber einhalten

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Vortrag über Scrum Rollen und wie das Tool Kunagi hilft diese Rollen einzuhalten.

Veröffentlicht in: Technologie
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Scrum rollen sauber einhalten

  1. 1. Scrum Rolleneinhalten mitKunagi
  2. 2. Inhalt Scrum Rollen Typische Grenzüberschreitungen und Probleme durch fehlende Rollen Scrum Tool Kunagi Wie sorgt Kunagi für die Einhaltung der Prozesse
  3. 3. Scrum Rollen
  4. 4. Team
  5. 5. Aufgaben des Teams Soll sich selbst organisieren Schätzt alle Storys Erstellt und bearbeitet Tasks Aktualisiert Stunden für Burndown Definiert was geleistet werden kann Kann Storys in den Sprint ziehen
  6. 6. Scrum Master
  7. 7. Aufgaben des Scrum Master Scrum Prozess aufrecht erhalten Moderation der Meetings Klärt Impediment Organisation der Infrastucktur und Meetinngs Sorgt für den reibungslosen Ablauf
  8. 8. Produkt Owner
  9. 9. Aufgaben des PO Story Pflege im Backlog Priorisierung der Storys Steht für Rückfragen zur Verfügung Abnahme der Storys Storys aus den Sprint entfernen wenn es zuviel wird
  10. 10. Chicken
  11. 11. Was ist ein Chicken? Passiver Beobater Darf keine Aufgaben übernehmen
  12. 12. Grenzen
  13. 13. Produkt Owner
  14. 14. Produkt Owner Erstellt Tasks Verändert nach der Schatzung die Story Definiert die Schätzung Nimmt zuviele Storys in den Sprint
  15. 15. Scrum Master
  16. 16. Scrum Master Tasks übernehmen Storys anlegen Schätzung abgeben Tasks erstellen Tasks zuweisen
  17. 17. Team
  18. 18. Team Storys definieren Story aus dem Sprint entfernen Lässt sich organisieren Dinge neben dem Whiteboard machen Tasks zuweisen
  19. 19. Wie hält man die Rollen ein
  20. 20. Kunagi hilft Unser Online Scrum Tool 5 Teams mit je 7-10 Mitgliedern Verteilt über 5 Standorte Nutzung seit 2 Jahren
  21. 21. Investition
  22. 22.  Kostenlos Open Source Basiert auf vielen Open Source Projekten Aktive Entwicklung
  23. 23. Betrieb
  24. 24.  Einfache Installation Tomcat / Java Keine Datenbank Automatische Backups Auf eigenen Server installierbar
  25. 25. Prozesse / Workflows
  26. 26.  Strenge Scrum Regeln Nicht anpassbar und das ist gut so Kein Kanban
  27. 27. Rollen Verteilung in Kunagi
  28. 28. Rollen Verteilung
  29. 29. Hilfen für das Team
  30. 30. Storys definieren
  31. 31. Story aus dem Sprint entfernen
  32. 32. Issue Prozessfür Nebenläufer
  33. 33. Issues Bewertungnur mit PO und SM
  34. 34. Whitboardnur für Team änderbar
  35. 35. Schätzungnur für Team
  36. 36. Storys Schließen
  37. 37. Tasks claimKeine Zuweisung möglich
  38. 38. Storys Anlegen nicht möglich Ändern nicht möglichAbnahme Done Done Abnahme nur durch PO möglichIssue Box Bugs können erfasst werden Visualisierung von Arbeit an Bugs Organisation von Technischen Schulden
  39. 39.  Tasks  Nur Developer kann Task ziehen  Task können nicht zugewiesen werden Schätzung nur vom Team  Pokern nur für Developer  Erneute Schätzung kann gefordert werden
  40. 40. VorteileDurch Einschränkung
  41. 41.  Team ist fokussiert  Keine Nebenläufer  Keine technischen Stolper Storys Keine Überforderung  Durch Fehlschätzung von oben  Team zieht Story in den Sprint Team organisiert sich selbst  Taskplanung nur vom Team  Kein Push sondern Pull Prinzip
  42. 42. Hilfen für den Scrum Master und Produkt Owner
  43. 43. Tasks übernehmen nicht möglich
  44. 44. Task Erstellen nicht möglich
  45. 45. Schätzung nicht möglich
  46. 46. Story im Sprintnicht änderbar
  47. 47. Story Änderung im Backlog = Neue Schätzung
  48. 48. Vorteilefür den Scrum Master
  49. 49.  Keine Mischrolle möglich / Entwickler / PO Kein Interessens Konflikt Klarer Focus auf Scrum Master Aufgaben Keine Vernachlässigung der Scrum Master Aufgaben / meinen oft es gäbe nichts zu tun Muss keine Entwicklungs Aufgaben übernehmen
  50. 50. VorteileFür den Product Owner
  51. 51.  Kann passive Rolle übernehmen Kann sich sicher sein das das Team an den Story arbeitet und nicht an anderen Dingen Kann technische Themen und Bugs einplanen Keine Mischschätzungen mit PO und SM Aufwänden / einfacher zu planen Hat einen realistischen Überblick über den aktuellen Projekt Stand

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