Apresentação de 04 de setembro de 2013 by Augusto de Franco

2. • Por que é inútil estruturar um
departamento de inovação na sua empresa

3. • Por que o crowdsourcing tradicional
(chamada centralizada) é um desperdício de
recursos

4. • Por que é impossível ter bons resultados
com a inovação aberta (open innovation)
enquanto sua empresa continuar fechada

5. • Por que sua empresa está condenada a
inovar permanentemente

6. • Por que não adianta comprar um novo
software de inovação

7. • Por que, provavelmente, você está
medindo errado a inovação? Como medir a
inovatividade da sua empresa

8. • Por que redes de inovação em empresas
não costumam dar certo

9. • Por que as métricas de rede que são
comumente adotadas pelas empresas não
funcionam

10. • Como reduzir a vulnerabilidade da sua
empresa ao risco sistêmico provocado pelo
declínio simultâneo de produtividade e
inovatividade, mesmo em situações de alto
crescimento

11. • Por que é inútil monitorar as redes sociais

12. • Por que usar as mídias sociais (como
Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ etc)
para fazer marketing e RP é um desperdício
de recursos

13. • Por que adotar uma plataforma de rede
proprietária não resolve o problema

14. • Se você está tendo que fazer muita
reunião (sobretudo de alinhamento), algo
está errado. O que está errado?

15. • Como evitar que sua empresa contraia
doenças auto-imunes? Como evitar que os
anticorpos corporativos (TI, Jurídico, RH
etc.) sejam acionados para destruir os
ambientes favoráveis à inovação na sua
empresa

16. • Sua empresa precisa de radiografia ou de
endoscopia? Por que não adianta fazer
apenas uma análise de redes sociais (SNA
ou DNA) na sua empresa

17. • Por que sua empresa (querendo ou não e
mais cedo do que mais tarde) será obrigada
a implantar processos de rede no seu
ecossistema

18. • Quais os processos de rede que sua
empresa já pode implantar agora? Como
reconfigurar o ambiente virtual da empresa

19. • Quais os processos de rede que sua
empresa já pode implantar agora? Como
reconfigurar o ambiente físico da empresa

20. • Quais os processos de rede que sua
empresa já pode implantar agora? Como
configurar o ambiente de desenvolvimento
(ou de inovação) da empresa

21. • O que é necessário para fazer a transição
de uma empresa hierárquica para uma
empresa em rede

22. • Como encontrar exemplos concretos de
organização em rede

23. • Por que as best practices não são muito
relevantes quando se trata de implantar
processos de rede em uma empresa

24. • "Onde isso já foi aplicado e deu certo?"
Por que esta pergunta recorrente mais
atrapalha do que ajuda

25. • Por que consultorias de inovação que
pretendam implantar processos de rede em
uma empresa não podem ser feitas apenas
como prestação de serviços de consultores
externos

27. https://www.facebook.com/netweavingtechnologies