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Qui sommes-nous? Notre projet ECODAIR, une mission sociale Notre action ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La philosophie d’ECODAIR Proposer à des personnes en souffrance psychique, un parcours adapté de retour dans la société par le travail et leur permettre d’être des acteurs économiques à part entière Nous favorisons la stabilité sur un même lieu de travail, facteur important de l’amélioration de l’état d’une personne handicapée psychique : elle peut ainsi retrouver sa citoyenneté, gage de stabilité et d’intégration sociale
Une histoire en trois temps ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2005 2007 2008 Qui sommes-nous? Notre projet ECODAIR
Des résultats en progression Qui sommes-nous? Notre projet ECODAIR en chiffres… 33 883  7717   18 136 5 118  1 834 212 € -34 105 € 2008 Données 2006 2007 2009 Chiffres d’affaires (avec subventions) Résultats Consolidés   719  000 € -131 643 € 1 406 630 € -91 821 € 2 140  000 € -14 753 € Matériel informatique (UC, écrans, portable) Récupérés Vendus 7 188 pièces 1 740 pièces 12 820  3 783  26 541  5479  2 250  000 € 0 2010
52 travailleurs en 2010 10 permanents  Une équipe de 68 personnes Qui sommes-nous? … et en images et 4 moniteurs, une  assistante sociale et une psychologue à temps plein Notre projet
Un processus de collecte/distribution éprouvé Qui sommes-nous? … et en images Notre projet
[object Object],[object Object],[object Object],E.S.A.T Tâches simples et répétitives Tâches manuelles et techniques Tâches plus techniques / maintenance Métier : Reconditionnement  informatique E.A Contrat : CSAT  Contrat : CDI  Métier : Prestations de services informatique Contrat : CDD  E. I 35 personnes handicapées Association à but non lucratif  SAS  SAS CSAT : Contrat de Solidarité d’Aide au Travail SAS : Société par Actions Simplifiées 9 personnes handicapées 8 personnes en insertion Qui sommes-nous? Une synergie de trois établissements Notre projet
Insertion des personnes en souffrance psychique Développement durable Réduction de la fracture numérique ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Des objectifs humains Des objectifs sociaux et économiques Qui sommes-nous? Qui repose sur un triptyque de valeurs Notre projet
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Qui sommes-nous? En synthèse Notre projet
Etendre le réseau de distribution de l’ESAT et de l’EA hors Ile-de-France En s’appuyant sur des structures capables de distribuer et de promouvoir le matériel informatique reconditionné par ECODAIR Dès septembre 2012, disposer d’un réseau de distribution plus étendu Comment ? Quoi ? Quand ? Qui sommes-nous? Notre projet Rayonner au niveau national
Renforcer la solidarité entre personnes en souffrance psychique et personnes démunies En valorisant la qualité du travail des travailleurs d’ECODAIR Développer notre renommée  auprès des particuliers, entreprises et collectivités pour  affirmer notre image Réduire davantage la fracture numérique En proposant les offres ECODAIR  aux villes de France les moins équipées Renforcer l’insertion des personnes en souffrance En développant notre activité pour être en mesure d’accueillir plus de personnes en souffrance psychique et de mieux répondre à leurs besoins  Qui sommes-nous? Notre projet Rayonner au niveau national
Les étapes de développement pour préparer ce grand projet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Les projets de développement  nécessitant un budget  Développement du canal Internet Traçabilité du matériel informatique Automatisation de la couche applicative Amélioration du système téléphonique Optimisation de la gestion des temps Création d’une boutique Ecodair 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Développement du canal Internet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Priorité 1 EA 1 ,[object Object],Investissement financier Temps / Délais Ressources humaines Ecodair  (exploitation) 6 mois 0,5 ETP pour la gestion du canal Internet en interne 50 000 €  (avec le prestataire Golden Market) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Temps / Délais Ressources humaines Ecodair  (exploitation) Traçabilité du matériel informatique Priorité 1 EI 2 - 4 mois de développement - 1 année de garantie pour l'assistance et la maintenance 0,25 ETP (un administrateur à hauteur de  ~ 1,5 jour / semaine) ,[object Object],[object Object],[object Object],Ressources matérielles ,[object Object],[object Object],[object Object],Investissement financier 83 000 €  ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Investissement financier Temps / Délais 3 Automatisation de la couche applicative Priorité 1 EA 63 500 €  ,[object Object],15 mois Licences logicielles Ressources matérielles ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Investissement financier Temps / Délais ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Optimisation du système téléphonique Priorité 1 EI 4 2 / 3 mois  ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Optimisation de la gestion des temps ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5 Priorité 2 ESAT Investissement financier Temps / Délais Ressources matérielles 3 mois Badgeuse/Logiciels/badges ,[object Object],5 000 €
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Création d’une boutique Ecodair en IdF ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6 ,[object Object],Priorité 3 EA/EI Investissement financier Temps / Délais Ressources matérielles 1 an de mise en place 1,5 ETP Local, mobilier…. Ressources humaines Ecodair  (exploitation) 318 800 € Année 1 Année 2 Année 3 Recettes 113 350 131 675 150 000 Investissements 318 800 0 0 Charges 96 920 96 920 96 920 REX -302 370 34 755 53 080 REX cumulé -302 370 -267 615 -214 535
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