Ponencia. Hacking the culture is the new black.

1. Patrocina Colabora
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Hacking the culture
Is the new black
Alberto Gutiérrez
Agile & DevOps Coach at Mango
Twitter: @Guti_Mac

2. About me
• Agile & DevOps Coach
• Currently:
• Manager de Desarrollo
• Adicto a las nuevas tecnologías
• Reto personal:
• Liderar transformaciones
tecnológicas
Twitter: @Guti_Mac

3. Why a change?
As a company, as a person, as
everything

4. But then you have to know that
…

5. New world - VUCA

6. New world

7. Companies- VUCA

9. @Guti_Mac
African proverb

10. @Guti_Mac
Form a powerful coalition
Create urgency

11. Cultural change - Rogers adoption/innovation
curve. Adapted from Rogers, E. (2003).

12. ¿Cómo encontrar a tu
coalición?
Coding Dojos:
Ex Jenkins Master &
Jenkins Slave
Katas:
Principios SOLID
TDD
eXtreme Programming

13. Busquemos alguna estrategia para localizar a esta gente
Si queremos que la gente se una debemos de trabajar una visión.
No podemos proponer un cambio si no sabemos hacia donde nos
dirigimos

14. @Guti_Mac
Cultural Change - Beckhard and Harris change model

15. @Guti_Mac
Create a change Vision
Create urgency
Form a powerful coalition

16. @Guti_Mac
How to be ready for a VUCA company?

17. @Guti_Mac
Create Culture

18. @Guti_Mac
Comunicate Vision
Create urgency
Form a powerful coalition
Create a change Vision

19. @Guti_Mac
No es un
oneshot
Comunicaciones
mensuales que
duran 15 min

20. @Guti_Mac
Empower Actions
Create urgency
Form a powerful coalition
Create a change Vision
Comunicate Vision

21. @Guti_Mac
A tu actual coalición
del cambio con la que
construiste la visión
¿A quién empoderamos?
Gente que ha
decidido unirse
O usar los primeros
quick wins para
detectar a esta gente

22. @Guti_Mac
Create quick wins
Create urgency
Form a powerful coalition
Create a change Vision
Comunicate Vision
Empower Actions

23. @Guti_Mac
Create quick wins
Finding the innovators & we are
here
Vamos a soltar un reto:
Dashboard en tiempo real con
datos interesantes para la
compañía

24. @Guti_Mac
Create quick wins
Finding the innovators & we are
here
Dos grupos

25. @Guti_Mac
Create quick wins
Finding the innovators & we are
here
Muchos por el camino desistieron.
Otros empezaron a hacer diseños muy
complicados que no salían para adelante
Pero… Un grupo presentó en una semana:
Sabemos que esto es un
Pero queremos saber si esto es lo
que queríais.

26. @Guti_Mac
Create quick wins
Finding the innovators & we are
here
Cambiamos el concepto de:
Pensar para construir por el de construir para pensar
Fallar pronto, rápido y barato es un éxito si aprovechamos el error para recoger información y pensar sobre él.
En ciencias está en el ADN, esto es el método científico.
En el mundo de la empresa está asociado al concepto lean Startup

27. @Guti_Mac
Create quick wins
Finding the innovators & we are
here
Cultural change -
Rogers
adoption/innovation
curve. Adapted from
Rogers, E. (2003).

28. @Guti_Mac
Create quick wins
Let’s put bussiness to our side
Necesidad de evaluar el uso de la
aplicación por parte del usuario.
Poder medir de una forma objetiva si
el desarrollo de una nueva
funcionalidad responde a nuestras
expectativas.

29. @Guti_Mac
Create quick wins
Let’s put bussiness to our side
Desarrollo de una librería:
Desarrollada en Kotlin.
Permite formatear los datos que queremos registrar en formato
JSON.
Escribe el resultado por la salida estándar.
Todo micro que quiera registrar métricas, debe usar esta librería.

30. @Guti_Mac
Create quick wins
Let’s put bussiness to our side

31. @Guti_Mac
Create quick wins
Let’s put bussiness to our side
"message":"{
"appName":"ExampleApp",
"target":"usuario-gastos",
"values":{
"usuario":“Xavi",
"compra":"12,3"
}
}"

32. @Guti_Mac
Create quick wins
Let’s put bussiness to our side
Logs

33. @Guti_Mac
Create quick wins
Let’s put bussiness to our side
Logstash

34. @Guti_Mac
Create quick wins
Finding the innovators & we are
here

35. @Guti_Mac
Create quick wins
Helping our ERP
Reactivo al error
Monitorización constante

36. @Guti_Mac
Create quick wins
Helping our ERP

37. @Guti_Mac
Create quick wins
Helping our ERP

38. @Guti_Mac
Create quick wins
Helping our ERP
No al constante monitoring
Sistemas de alertas para los errores
Agrupación de errores para detectar
pratrones y ser proactivos en su corrección
Tiempo de desarrollo: 2 week

39. @Guti_Mac
Create quick wins
Finding the innovators & we are
here

40. @Guti_Mac
Create quick wins
Entering at the loop
Vamos a ganar tiempo automatizando
todo lo que no requiera de craft.
Este tiempo lo invertiremos en
automatizar e innovar más
Craftsmanship

41. @Guti_Mac
Empezaron a aparecer
arquitecturas orientadas
a microservicios y
serverless
Create quick wins
Entering at the loop

42. @Guti_Mac
Mucho servicios propios de aplicación pero
empiezan a aparecer microservicios
comunes.
Market place de servicios no es necesario
Necesitmos una granja de microservicios
Create quick wins
Entering at the loop

43. @Guti_Mac
El automatizar nos da tiempo
a probar cosas nuevas
Comunicación entre los
microservicios mediante
eventos
Create quick wins
Entering at the loop

44. @Guti_Mac
Build on the
changes Make it steak
Create quick wins
Create urgency
Form a powerful coalition
Create a change Vision
Comunicate Vision
Empower Actions

45. @Guti_Mac
How to add more people?¿

46. @Guti_Mac
Learning levels

47. @Guti_Mac
Learning levels

48. Coffee Break
Lead the change

49. Why a change?
As a company, as a person, as
everything

50. Lead a change
It is not the strongest of the species that survives, not the
most intelligent that survives. It is the one that
is most adaptable to change.

51. Coffee Break

52. Patrocina Colabora
Thank you very much!
Remember … There is always time for a
change
@Guti_Mac