직원의 생산성 측정을 통한 인력관리의 혁신

1. 업무량 측정을 통한 인력관리의 혁신
softarts

2. (우리에게는 불편한 진실이 있습니다)
현업에선 항상 사람이 부족하다고 하지만,
직원 대다수는 느슨하게 일합니다
하지만 이를 계량화할 수 없기에…
HR과 현업은 서로의 주장만 하는 악순환이
반복됩니다

3. 직원 중 3%만이
주어진 시간을 온전히
활용하며 업무에 집중
하고 있습니다
출처: 잡코리아 좋은일연구소 설문조사(’13년)

4. 직원의 97%는 하루 평균 2시간을
업무 이외의 일에 낭비하고 있습니다

5. 이들은 매일 서울에서 부산을
가고 있는 셈입니다

6. 하지만, 어떤 일에 얼마나 낭비했는지
하루 종일 무슨 일을 얼마나 했는지
누구도 정확히 알지 못합니다
측정이 되지 않기 때문이죠

7. (우리는 되찾을 수 있습니다)
측정이 되면 관리가 가능하고
관리가 되면 개선할 수 있습니다

8. 우리는,
직원들이 하루 종일
어떤 업무활동을 하고 있는지를
측정하고 계량화하여
비효율과 낭비의 지점을 발견할 것입니다.

9. 그리하여
적절하고 효율적인 인력규모를 산정하고,
현업과 HR부서간의 불필요한 argue를 없애고,
더 나아가 직원들 스스로 효율적으로 일하도록
이끌 수 있습니다.

10. 아직도 업무량 측정을 위해
업무 수행자에게 직접 물어보고 있다면,
마음속으로 한번만 물어보십시오.
과연 그 데이터를 믿을 수 있는가?

11. 우리가 제공하는 솔루션으로
직원들의 모든 업무 활동 현황을
분석할 수 있습니다.

12. 업무량 측정을 통한 인력관리의 혁신으로
매출 증가, 비용 절감은
더 이상 도전적 과제가 아닐지 모릅니다.

13. 업무량 측정을 통한
인력관리의 혁신
저희와 함께 시작 하시죠

14. softarts@gmail.com

15. Thank you