Inovação é o processo de criar algo diferente e com valor, assumindo riscos para gerar recompensas econômicas e pessoais. A inovação é gerada por indivíduos inquietos e otimistas para aproveitar oportunidades em necessidades humanas. Um planejamento estratégico de marketing é fundamental para direcionar a inovação ao cliente.
7. O que é Inovação? “Absorção, pelo mercado, de uma tecnologia ou invenção” “Inovação é o processo que inclui as actividades técnicas, concepção, desenvolvimento, gestão e que resulta na comercialização de novos (ou melhorados) produtos, ou na primeira utilização de novos (ou melhorados) processos.” “Fazer mais com menos recursos” “A inovação quando cria aumentos de competitividade pode ser considerada um factor fundamental no crescimento econômico de uma sociedade”
18. Afinal, 0 que é Inovação? “É o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal” “Capaz de fazer sucesso com inovações” “Uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços” “Modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano” “Construir tudo a duras custas, criando o que ainda não existia” EMPREENDEDORISMO
19. Então... Inovação é Otimismo Inovação é gerada por qualquer indivíduo INQUIETO e OTIMISTA.
20. Diferenças de conceitos PESSIMISTA OTIMISTA É caro É difícil Você não sabe fazer Mais valor agregado Menos concorrentes Sócios
21. Oportunidades Toda necessidade básica do ser humano é um oportunidade à espera do empreendedorismo Drucker Água Alimentação Habitação Saúde Energia elétrica Emprego Segurança Transporte Comunicação
23. Planejamento Estratégico + Marketing MARKETING Administrar mercados para chegar à trocas com o propósito de satisfazer as necessidades e desejos do homem. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Desenvolver estratégias de longo prazo, que levem em consideração as mudanças na indústria, e leve à sua sobrevivência e crescimento a longo prazo.
24. Planejamento Estratégico de Marketing Segmentar Muita concorrência Pouca memória Just on Demand é passado, o que temos que buscar é o Just For You
25. Aqui – Ali – Real – Virtual – Local - Global O mundo é um só
26. Saiba ouvir A empresa que não tem reclamações não sabe ouvir seus clientes Ouvir seus clientes reduz gastos com pesquisa para novos upgrades e versões
27. Considerações finais Seus clientes são pessoas Pessoas se entediam facilmente; Pessoas tem necessidades infinitas e recursos finitos. Estas conclusões podem motivar qualquer empresa, em qualquer segmento, a inovar para sempre.