SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Downloaden Sie, um offline zu lesen
1. ให้ท่านวิเคราะห์วธีการจัดการเรี ยนรู้ของครู แต่ละ
                     ิ
          ่
 คนว่าอยูในกระบวนทัศน์การออกแบบการสอนใด
       และมีพ้นฐานมาจากทฤษฎีการเรี ยนรู้ใดบ้าง
               ื
                 พร้อมอธิบายเหตุผล
ครูบุญมี

           จะใช้วิธีการบรรยาย ส่ วนไหนที่สาคัญก็จะเน้นย้าให้นกเรี ยนจด
                                                             ั
       บันทึกและท่องซ้ าหลายครั้ง และทาการสอบเก็บคะแนน
       ถ้านักเรี ยนสอบตกก็จะให้สอบใหม่จนกว่าจะผ่านตามเกณฑ์


    แนวคิดพฤติกรรมนิยม เชื่อว่าการเรี ยนรู ้จะเกิดจาก
การเชื่อมโยงระหว่างสิ่ งเร้ากับการตอบสนองหรื อการ
แสดงพฤติกรรมนิยมและถ้าหากได้รับการเสริ มแรงจะทา
ให้มีการแสดงพฤติกรรมนั้น ถี่มากขึ้น
ครูบุญช่ วย

            ในการสอนแต่ละครั้งครู จะนาเข้าสู่ บทเรี ยนโดยเชื่อมโยงเนื้อหา
ที่เรี ยนกับประสบการณ์เดิมของผูเ้ รี ยน หลักจากนั้นครู จะแบ่งนักเรี ยน
ออกเป็ นกลุ่มแล้วมอบสถานการณ์ ปัญหาหรื อภารกิจการเรี ยนรู ้ให้
ผูเ้ รี ยนทุก ๆ กลุ่ม

      ทฤษฎีคอนสตรัคติวิสต์ ความรู ้เกิดจากประสบการณ์ และ
 กระบวนการในการสร้างความรู ้ หรื อเกิดจากการกระทา ครู ผสอน
                                                         ู้
 ไม่สามารถปรับเปลี่ยนโครงสร้างทางปัญญาของผูเ้ รี ยนได้ แต่
 สามารถช่วยให้ผเู ้ รี ยนปรับขยายโครงสร้างทางปัญญา
ครูบุญชู
              ให้นกเรี ยนจาคาศัพท์ภาษาอังกฤษได้โดยไม่ลืม ซึ่ งครู มี
                   ั
         เทคนิคดังนี้ การแต่งเป็ นบทเพลง การใช้คาคล้องจอง การใช้
         แผนภูมิรูปภาพประกอบเนื้อหาที่ตองการให้ผเู ้ รี ยนเข้าใจ ถึง
                                          ้
         ความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบ

          การเรี ยนรู้ตามแนวพุทธิ ปัญญา คือนอกจากผูเ้ รี ยนจะมีสิ่งที่เรี ยนรู ้
เพิ่มขึ้นแล้ว ยังสามารถจัดรวบรวมเรี ยบเรี ยงสิ่ งที่เรี ยนรู ้เหล่านั้นให้เป็ น
ระเบียบ เพื่อให้สามารถเรี ยกกลับมาใช้ได้ตามที่ตองการ และสามารถถ่ายโยง
                                                    ้
ความรู้และทักษะเดิม หรื อสิ่ งที่เรี ยนรู ้มาแล้ว ไปสู่บริ บทและปั ญหาใหม่
2. วิธีการเรี ยนรู้ของครู แต่ละคนมีขอดี
                                    ้
          และข้อเด่นอย่างไร
ข้อดี : มีการเน้นย้า จด
            บันทึก ท่องซ้ าและคัดลายมือ

ครู บุญมี
             ข้อเด่น : มีการใช้โปรแกรมและชุด
            การสอน ให้นกเรี ยนทดสอบจนกว่า
                          ั
            จะผ่านเกณฑ์
ข้อดี : เชื่อมโยงกับประสบการณ์เดิม
              แลกเปลี่ยนประสบการณ์ซ่ ึ งกันและกัน ให้
              สถานการณ์และภารกิจ


ครู บุญช่วย
                ข้อเด่น : มีการทดลอง ใช้สื่อ
              หนังสื อ วีดิทศน์ และเว็บไซต์ที่
                             ั
              เกี่ยวข้อง สรุ ปบทเรี ยนตามความเข้าใจ
              ของตนเอง
ข้อดี : ใช้ แผนภูมิรูปภาพประกอบ
            เนื ้อหาที่ต้องการให้ ผ้ เู รี ยนเข้ าใจ ถึง
            ความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบ


ครู บุญชู
            ข้อเด่น : มีการแต่งเพลง ใช้คาคล้องจอง การให้
            ผู้เรี ยนจาคาศัพท์ โดยใช้ การออกเสียง
            ภาษาอังกฤษที่เหมือนกับภาษาไทย
3. วิธีการจัดการเรี ยนรู ้ของใครที่สอดคล้องกับ
พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. ๒๕๔๒
              มากที่สุด เพราะเหตุใด
พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. ๒๕๔๒
หมวด ๔ แนวการจัดการศึกษา
        มาตรา ๒๒ การจัดการศึกษาต้องยึดหลักว่าผูเ้ รี ยนทุก
คนมีความสามารถเรี ยนรู้และพัฒนา ตนเองได้ และถือว่าผูเ้ รี ยนมี
ความสาคัญที่สุด กระบวนการจัดการศึกษาต้องส่ งเสริ มให้ผเู ้ รี ยน
สามารถ พัฒนาตามธรรมชาติและเต็มตามศักยภาพ
        มาตรา ๒๓ การจัดการศึกษา ทั้งการศึกษาในระบบ
การศึกษานอกระบบ และการศึกษาตามอัธยาศัย ต้องเน้น
ความสาคัญทั้งความรู ้ คุณธรรมกระบวนการเรี ยนรู้ และบูรณา
การตามความเหมาะสมของแต่ละระดับการศึกษา
ครู บุญช่ วย ใช้วิธีการจัดการเรี ยนรู้ได้สอดคล้องกับ
พระราชบัญญัติการศึกษาแห่ งชาติ พ.ศ. ๒๕๔๒ ที่สุด เนื่องจากใน
การสอนแต่ละครั้งครู จะนาเข้าสู่ บทเรี ยน โดยเชื่อมโยงเนื้อหาที่เรี ยน
กับประสบการณ์เดิมของผูเ้ รี ยน หลักจากนั้นครู จะแบ่งนักเรี ยน
ออกเป็ นกลุ่มแล้วมอบสถานการณ์ ปัญหาหรื อภารกิจการเรี ยนรู ้ให้
ผูเ้ รี ยนทุก ๆ กลุ่ม นอกจากนี้ครู ยงเตรี ยม แหล่งการเรี ยนรู ้ต่าง ๆ เช่น
                                    ั
หนังสื อ วีดิทศน์ เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง ฯลฯ เพื่อให้ผเู้ รี ยนค้นหาคาตอบ
                ั
และร่ วมมือกันเรี ยนรู ้มีการแลกเปลี่ยน ประสบการณ์ การลงมือ
ทดลองเพื่อทดสอบแนวคิดของกลุ่ม โดยมีครู เป็ นผูให้คาแนะนา ้
หลังจากได้คาตอบแล้ว ทุกกลุ่มก็จะนาเสนอแนวคิดความ และ
ร่ วมกับสรุ ปบทเรี ยนเป็ นความเข้าใจของตนเอง
ผมเป็ นครู สอนคณิ ตศาสตร์มาหลายปี ขณะสอนนักเรี ยนจะได้ยน      ิ
คาถามเสมอว่า
     "อาจารย์ (ครับ/ค่ะ)...เรี ยนเรื่ องนี้ไปทาไม เอาไปใช้ประโยชน์อะไรได้
บ้าง"
             ก็ได้แต่ตอบคาถามว่านาไปใช้ในการเรี ยนต่อชั้นสู ง และนาไป
ประยุกต์ใช้ในวิชาวิทยาศาสตร์ ซึ่ งบางเนื้อหาก็มีโจทย์ปัญหาเป็ นแนวทางทา
           ่
ให้พอรู ้วาจะนาไปใช้อะไรได้บาง แต่บางเนื้อหาก็จะได้ยนเสี ยงบ่นพึมพาว่า
                                      ้                     ิ
"เรี ยนก็ยาก สู ตรก็เยอะไม่รู้จะเรี ยนไปทาไม ไม่เห็นได้นาไปใช้เลย" ในความ
เป็ นจริ งดิฉนคิดว่าหลักสู ตรวิชาคณิ ตศาสตร์ ของไทยน่าจะมีการ apply ให้
              ั
                                                                ่
มากกว่านี้ในแต่ละเรื่ องทั้ง ม.ต้น และม.ปลาย ผูเ้ รี ยนจะได้รู้วาถ้าเรี ยน
                                        ่
แล้วสามารถนาไปใช้ได้จริ งไม่วาจะเรี ยนต่อสายสามัญหรื อสาย
อาชีพและเห็นความสาคัญของวิชานี้มากขึ้น
1. ให้ท่านวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นว่าน่าจะมี
          สาเหตุมาจากอะไรบ้าง
• นักเรี ยนอาจที่จะยังมองไม่เห็น
  จาก         ว่าเรี ยนไปเพื่ออะไร จะมอง
              เพียงว่าเพื่อสอบ หรื อไม่มีแรง
นักเรี ยน     บันดาลใจในการเรี ยน อาจจะ
              เบื่อ หรื อไม่ชอบวิชานี้
• ครู อาจจะไม่ได้แจ้งถึง
จาก      วัตถุประสงค์ก่อนเรี ยน หรื อครู
         ไม่ได้บูรณาการการเรี ยนการ

 ครู     สอนให้เข้ากับชีวตประจาวัน
                          ิ
         ทาให้นกเรี ยนไม่เห็น
                 ั
         ความสาคัญของการเรี ยน
2. วิเคราะห์หาทฤษฎีการเรี ยนรู้ และการออกแบบ
         การสอนที่สามารถแก้ปัญหาได้
ทฤษฎีคอนสตรัคติวิสต์ กล่าวว่าความรู ้เกิดจาก
ประสบการณ์ และกระบวนการในการสร้างความรู ้ หรื อเกิดจาก
                                              ่
การกระทา โดยที่ผเู ้ รี ยนสร้างเสริ มความรู ้ผานกระบวนการทาง
จิตวิทยาด้วยตนเอง ครู ผสอนไม่สามารถปรับเปลี่ยนโครงสร้าง
                          ู้
ทางปัญญาของผูเ้ รี ยนได้ แต่สามารถช่วยให้ผเู ้ รี ยนปรับขยาย
โครงสร้างทางปัญญา โดยการจัดสภาพการณ์ที่ทาให้เกิดภาวะ
เสี ยสมดุล หรื อก่อให้เกิดความขัดแย้งทางปั ญญาขึ้น ซึ่ งก็คือ
สภาวะที่โครงสร้างทางปั ญญาเดิมใช้ไม่ได้ตองมีการปรับเปลี่ยน
                                                ้
ให้สอดคล้องประสบการณ์มากขึ้นหรื อเกิดโครงสร้างทางปั ญญา
ใหม่นนเอง
       ั่
3. ออกแบบการจัดการเรี ยนรู้ที่สามารถ
       แก้ปัญหาดังกล่าวได้
ครู ควรนาเหตุการณ์ในชีวิตประจาวันเข้าไป
บูรณาการการเรี ยนการสอนให้มากขึ้น ชี้ให้นกเรี ยน      ั
เห็นความสาคัญของเนื้อหาที่เรี ยน และมีการสร้าง
สื่ อการเรี ยนรู ้ที่ดึงดูดความสนใจ เพื่อให้ผเู ้ รี ยน
สามารถนาไปประยุกต์ได้จริ ง
จัดทำโดย

นายวัชริ นทร์ อุตรา  543050057-1
นายอรรถพล รัตนสมบัติ 543050079-1
นายบดี ทะนอก         543050355-3

      ชั้นปี ที่ 2 สาขาคณิ ตศาสตรศึกษา

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

วิธีสอนแบบวรรณี
วิธีสอนแบบวรรณีวิธีสอนแบบวรรณี
วิธีสอนแบบวรรณีOrapan Jantong
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยVs'veity Sirvcn
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยRsmay Saengkaew
 
ครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วยครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วยChaya Kunnock
 
สังเกตการสอน
สังเกตการสอนสังเกตการสอน
สังเกตการสอนFern's Supakyada
 
วิธีสอนการสร้างความคิดรวบยอด
วิธีสอนการสร้างความคิดรวบยอดวิธีสอนการสร้างความคิดรวบยอด
วิธีสอนการสร้างความคิดรวบยอดKiingz Phanumas
 
การออกแบบการสอนระดับครูผู้ช่วย
การออกแบบการสอนระดับครูผู้ช่วยการออกแบบการสอนระดับครูผู้ช่วย
การออกแบบการสอนระดับครูผู้ช่วยMuBenny Nuamin
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยPiyatida Prayoonprom
 
เทคนิคการสอนและรูปแบบที่ยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง
เทคนิคการสอนและรูปแบบที่ยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลางเทคนิคการสอนและรูปแบบที่ยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง
เทคนิคการสอนและรูปแบบที่ยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลางKunwater Tianmongkon
 
ทักษะและเทคนิคการสอน
ทักษะและเทคนิคการสอนทักษะและเทคนิคการสอน
ทักษะและเทคนิคการสอนPornpichit55
 

Was ist angesagt? (15)

วิธีสอนแบบวรรณี
วิธีสอนแบบวรรณีวิธีสอนแบบวรรณี
วิธีสอนแบบวรรณี
 
ครุผู้ช่วยช่วยTtg
ครุผู้ช่วยช่วยTtgครุผู้ช่วยช่วยTtg
ครุผู้ช่วยช่วยTtg
 
ครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วยครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วย
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
 
ครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วยครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วย
 
สังเกตการสอน
สังเกตการสอนสังเกตการสอน
สังเกตการสอน
 
วิธีสอนการสร้างความคิดรวบยอด
วิธีสอนการสร้างความคิดรวบยอดวิธีสอนการสร้างความคิดรวบยอด
วิธีสอนการสร้างความคิดรวบยอด
 
การออกแบบการสอนระดับครูผู้ช่วย
การออกแบบการสอนระดับครูผู้ช่วยการออกแบบการสอนระดับครูผู้ช่วย
การออกแบบการสอนระดับครูผู้ช่วย
 
ครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วยครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วย
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
 
เทคนิคการสอนและรูปแบบที่ยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง
เทคนิคการสอนและรูปแบบที่ยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลางเทคนิคการสอนและรูปแบบที่ยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง
เทคนิคการสอนและรูปแบบที่ยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง
 
ทักษะและเทคนิคการสอน
ทักษะและเทคนิคการสอนทักษะและเทคนิคการสอน
ทักษะและเทคนิคการสอน
 
ระดับครูผู้ช่วย
ระดับครูผู้ช่วยระดับครูผู้ช่วย
ระดับครูผู้ช่วย
 
ภารกิจครูผู้ช่วย2
ภารกิจครูผู้ช่วย2ภารกิจครูผู้ช่วย2
ภารกิจครูผู้ช่วย2
 

Andere mochten auch

The Lean VC: a Silicon Valley 2.0 Story
The Lean VC: a Silicon Valley 2.0 StoryThe Lean VC: a Silicon Valley 2.0 Story
The Lean VC: a Silicon Valley 2.0 StoryDave McClure
 
Van oviedo
Van oviedoVan oviedo
Van oviedovan_ob
 
Communardo Trendforum 22.06.2011: Collaboration Workplace, Ilja Hauß
Communardo Trendforum 22.06.2011: Collaboration Workplace, Ilja HaußCommunardo Trendforum 22.06.2011: Collaboration Workplace, Ilja Hauß
Communardo Trendforum 22.06.2011: Collaboration Workplace, Ilja HaußCommunardo GmbH
 
Consumer Web Platforms & Customer Acquisition
Consumer Web Platforms & Customer AcquisitionConsumer Web Platforms & Customer Acquisition
Consumer Web Platforms & Customer AcquisitionDave McClure
 
Changes in Venture Capital & Tech Startups (Nov 2013, Mumbai)
Changes in Venture Capital & Tech Startups (Nov 2013, Mumbai)Changes in Venture Capital & Tech Startups (Nov 2013, Mumbai)
Changes in Venture Capital & Tech Startups (Nov 2013, Mumbai)Dave McClure
 
2015 Food and Beverage Manufacturing Trends Survey: Optimism with a side of hope
2015 Food and Beverage Manufacturing Trends Survey: Optimism with a side of hope2015 Food and Beverage Manufacturing Trends Survey: Optimism with a side of hope
2015 Food and Beverage Manufacturing Trends Survey: Optimism with a side of hopeGrant Thornton LLP
 
McGuinn & Munks - Targeted provision: support for researchers at the Universi...
McGuinn & Munks - Targeted provision: support for researchers at the Universi...McGuinn & Munks - Targeted provision: support for researchers at the Universi...
McGuinn & Munks - Targeted provision: support for researchers at the Universi...IL Group (CILIP Information Literacy Group)
 
ใบความรู้บทที่ 1 สมบัติของจำนวนนับ
ใบความรู้บทที่ 1 สมบัติของจำนวนนับใบความรู้บทที่ 1 สมบัติของจำนวนนับ
ใบความรู้บทที่ 1 สมบัติของจำนวนนับpairtean
 
Izrael rotenberg-historia-da-insensatez-humana
Izrael rotenberg-historia-da-insensatez-humanaIzrael rotenberg-historia-da-insensatez-humana
Izrael rotenberg-historia-da-insensatez-humanaJose Silveira Silveira
 
Knowledge Management and Microblogging?
Knowledge Management and Microblogging?Knowledge Management and Microblogging?
Knowledge Management and Microblogging?Communardo GmbH
 
Atlassian User Group NRW
Atlassian User Group NRWAtlassian User Group NRW
Atlassian User Group NRWSven Peters
 
Building Startup Ecosystems (Seoul, Oct 2014)
Building Startup Ecosystems (Seoul, Oct 2014)Building Startup Ecosystems (Seoul, Oct 2014)
Building Startup Ecosystems (Seoul, Oct 2014)Dave McClure
 
Build a Story Factory for Inbound Marketing in Five Easy Steps
Build a Story Factory for Inbound Marketing in Five Easy StepsBuild a Story Factory for Inbound Marketing in Five Easy Steps
Build a Story Factory for Inbound Marketing in Five Easy StepsSimeon Simeonov
 
ANKITA ARYA_GetMyUni
ANKITA ARYA_GetMyUniANKITA ARYA_GetMyUni
ANKITA ARYA_GetMyUniAnkita Arya
 
Strategies for Startup Success by Simeon Simeonov
Strategies for Startup Success by Simeon SimeonovStrategies for Startup Success by Simeon Simeonov
Strategies for Startup Success by Simeon SimeonovSimeon Simeonov
 

Andere mochten auch (20)

The Lean VC: a Silicon Valley 2.0 Story
The Lean VC: a Silicon Valley 2.0 StoryThe Lean VC: a Silicon Valley 2.0 Story
The Lean VC: a Silicon Valley 2.0 Story
 
Van oviedo
Van oviedoVan oviedo
Van oviedo
 
Communardo Trendforum 22.06.2011: Collaboration Workplace, Ilja Hauß
Communardo Trendforum 22.06.2011: Collaboration Workplace, Ilja HaußCommunardo Trendforum 22.06.2011: Collaboration Workplace, Ilja Hauß
Communardo Trendforum 22.06.2011: Collaboration Workplace, Ilja Hauß
 
Consumer Web Platforms & Customer Acquisition
Consumer Web Platforms & Customer AcquisitionConsumer Web Platforms & Customer Acquisition
Consumer Web Platforms & Customer Acquisition
 
¿QUE COMPUTADORA ELEGIR?
¿QUE COMPUTADORA ELEGIR?¿QUE COMPUTADORA ELEGIR?
¿QUE COMPUTADORA ELEGIR?
 
Actividad de Aprendizaje 08
Actividad de Aprendizaje 08Actividad de Aprendizaje 08
Actividad de Aprendizaje 08
 
Changes in Venture Capital & Tech Startups (Nov 2013, Mumbai)
Changes in Venture Capital & Tech Startups (Nov 2013, Mumbai)Changes in Venture Capital & Tech Startups (Nov 2013, Mumbai)
Changes in Venture Capital & Tech Startups (Nov 2013, Mumbai)
 
Diploma
DiplomaDiploma
Diploma
 
2015 Food and Beverage Manufacturing Trends Survey: Optimism with a side of hope
2015 Food and Beverage Manufacturing Trends Survey: Optimism with a side of hope2015 Food and Beverage Manufacturing Trends Survey: Optimism with a side of hope
2015 Food and Beverage Manufacturing Trends Survey: Optimism with a side of hope
 
McGuinn & Munks - Targeted provision: support for researchers at the Universi...
McGuinn & Munks - Targeted provision: support for researchers at the Universi...McGuinn & Munks - Targeted provision: support for researchers at the Universi...
McGuinn & Munks - Targeted provision: support for researchers at the Universi...
 
ใบความรู้บทที่ 1 สมบัติของจำนวนนับ
ใบความรู้บทที่ 1 สมบัติของจำนวนนับใบความรู้บทที่ 1 สมบัติของจำนวนนับ
ใบความรู้บทที่ 1 สมบัติของจำนวนนับ
 
Izrael rotenberg-historia-da-insensatez-humana
Izrael rotenberg-historia-da-insensatez-humanaIzrael rotenberg-historia-da-insensatez-humana
Izrael rotenberg-historia-da-insensatez-humana
 
1 cv en wilson couto
1 cv en wilson couto1 cv en wilson couto
1 cv en wilson couto
 
書籍市場の現状
書籍市場の現状書籍市場の現状
書籍市場の現状
 
Knowledge Management and Microblogging?
Knowledge Management and Microblogging?Knowledge Management and Microblogging?
Knowledge Management and Microblogging?
 
Atlassian User Group NRW
Atlassian User Group NRWAtlassian User Group NRW
Atlassian User Group NRW
 
Building Startup Ecosystems (Seoul, Oct 2014)
Building Startup Ecosystems (Seoul, Oct 2014)Building Startup Ecosystems (Seoul, Oct 2014)
Building Startup Ecosystems (Seoul, Oct 2014)
 
Build a Story Factory for Inbound Marketing in Five Easy Steps
Build a Story Factory for Inbound Marketing in Five Easy StepsBuild a Story Factory for Inbound Marketing in Five Easy Steps
Build a Story Factory for Inbound Marketing in Five Easy Steps
 
ANKITA ARYA_GetMyUni
ANKITA ARYA_GetMyUniANKITA ARYA_GetMyUni
ANKITA ARYA_GetMyUni
 
Strategies for Startup Success by Simeon Simeonov
Strategies for Startup Success by Simeon SimeonovStrategies for Startup Success by Simeon Simeonov
Strategies for Startup Success by Simeon Simeonov
 

Ähnlich wie ภารกิจครูผู้ช่วย

ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยVs'veity Sirvcn
 
ระดับครผู้ช่วย
ระดับครผู้ช่วยระดับครผู้ช่วย
ระดับครผู้ช่วยtyehh
 
ครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วยครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วยKorakob Noi
 
ระดับครผู้ช่วย
ระดับครผู้ช่วยระดับครผู้ช่วย
ระดับครผู้ช่วยtyehh
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยpanggoo
 
เทคนิคการสอน
เทคนิคการสอนเทคนิคการสอน
เทคนิคการสอนkittitach06709
 
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการ
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการภารกิจระดับครูปฏิบัติการ
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการArpaporn Mapun
 
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วยภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วยPamkritsaya3147
 
ภารกิจการเรียนรู้ ครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ ครูผู้ช่วยภารกิจการเรียนรู้ ครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ ครูผู้ช่วยJo Smartscience II
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย2
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย2ภารกิจระดับครูผู้ช่วย2
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย2Jiramet Ponyiam
 
นำเสนอ23สิงหาคม
นำเสนอ23สิงหาคมนำเสนอ23สิงหาคม
นำเสนอ23สิงหาคมAtima Teraksee
 
ภารกิจครูผู้ช่วย
ภารกิจครูผู้ช่วยภารกิจครูผู้ช่วย
ภารกิจครูผู้ช่วยBlade HurthurtHurt
 
ภารกิจครูผู้ช่วย
ภารกิจครูผู้ช่วยภารกิจครูผู้ช่วย
ภารกิจครูผู้ช่วยBlade HurthurtHurt
 
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการ
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการภารกิจระดับครูปฏิบัติการ
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการArpaporn Mapun
 
ครูมือใหม่
ครูมือใหม่ครูมือใหม่
ครูมือใหม่Pitsiri Lumphaopun
 

Ähnlich wie ภารกิจครูผู้ช่วย (20)

ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
 
ระดับครูผู้ช่วยนวัตกรรม
ระดับครูผู้ช่วยนวัตกรรมระดับครูผู้ช่วยนวัตกรรม
ระดับครูผู้ช่วยนวัตกรรม
 
ระดับครูผู้ช่วยนวัตกรรม
ระดับครูผู้ช่วยนวัตกรรมระดับครูผู้ช่วยนวัตกรรม
ระดับครูผู้ช่วยนวัตกรรม
 
ระดับครผู้ช่วย
ระดับครผู้ช่วยระดับครผู้ช่วย
ระดับครผู้ช่วย
 
ครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วยครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วย
 
ระดับครผู้ช่วย
ระดับครผู้ช่วยระดับครผู้ช่วย
ระดับครผู้ช่วย
 
ครูมืออาชีพ
ครูมืออาชีพครูมืออาชีพ
ครูมืออาชีพ
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
 
ครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วยครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วย
 
เทคนิคการสอน
เทคนิคการสอนเทคนิคการสอน
เทคนิคการสอน
 
ครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วยครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วย
 
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการ
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการภารกิจระดับครูปฏิบัติการ
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการ
 
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วยภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วย
 
ภารกิจการเรียนรู้ ครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ ครูผู้ช่วยภารกิจการเรียนรู้ ครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ ครูผู้ช่วย
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย2
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย2ภารกิจระดับครูผู้ช่วย2
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย2
 
นำเสนอ23สิงหาคม
นำเสนอ23สิงหาคมนำเสนอ23สิงหาคม
นำเสนอ23สิงหาคม
 
ภารกิจครูผู้ช่วย
ภารกิจครูผู้ช่วยภารกิจครูผู้ช่วย
ภารกิจครูผู้ช่วย
 
ภารกิจครูผู้ช่วย
ภารกิจครูผู้ช่วยภารกิจครูผู้ช่วย
ภารกิจครูผู้ช่วย
 
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการ
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการภารกิจระดับครูปฏิบัติการ
ภารกิจระดับครูปฏิบัติการ
 
ครูมือใหม่
ครูมือใหม่ครูมือใหม่
ครูมือใหม่
 

ภารกิจครูผู้ช่วย

  • 1.
  • 2.
  • 3. 1. ให้ท่านวิเคราะห์วธีการจัดการเรี ยนรู้ของครู แต่ละ ิ ่ คนว่าอยูในกระบวนทัศน์การออกแบบการสอนใด และมีพ้นฐานมาจากทฤษฎีการเรี ยนรู้ใดบ้าง ื พร้อมอธิบายเหตุผล
  • 4. ครูบุญมี จะใช้วิธีการบรรยาย ส่ วนไหนที่สาคัญก็จะเน้นย้าให้นกเรี ยนจด ั บันทึกและท่องซ้ าหลายครั้ง และทาการสอบเก็บคะแนน ถ้านักเรี ยนสอบตกก็จะให้สอบใหม่จนกว่าจะผ่านตามเกณฑ์ แนวคิดพฤติกรรมนิยม เชื่อว่าการเรี ยนรู ้จะเกิดจาก การเชื่อมโยงระหว่างสิ่ งเร้ากับการตอบสนองหรื อการ แสดงพฤติกรรมนิยมและถ้าหากได้รับการเสริ มแรงจะทา ให้มีการแสดงพฤติกรรมนั้น ถี่มากขึ้น
  • 5. ครูบุญช่ วย ในการสอนแต่ละครั้งครู จะนาเข้าสู่ บทเรี ยนโดยเชื่อมโยงเนื้อหา ที่เรี ยนกับประสบการณ์เดิมของผูเ้ รี ยน หลักจากนั้นครู จะแบ่งนักเรี ยน ออกเป็ นกลุ่มแล้วมอบสถานการณ์ ปัญหาหรื อภารกิจการเรี ยนรู ้ให้ ผูเ้ รี ยนทุก ๆ กลุ่ม ทฤษฎีคอนสตรัคติวิสต์ ความรู ้เกิดจากประสบการณ์ และ กระบวนการในการสร้างความรู ้ หรื อเกิดจากการกระทา ครู ผสอน ู้ ไม่สามารถปรับเปลี่ยนโครงสร้างทางปัญญาของผูเ้ รี ยนได้ แต่ สามารถช่วยให้ผเู ้ รี ยนปรับขยายโครงสร้างทางปัญญา
  • 6. ครูบุญชู ให้นกเรี ยนจาคาศัพท์ภาษาอังกฤษได้โดยไม่ลืม ซึ่ งครู มี ั เทคนิคดังนี้ การแต่งเป็ นบทเพลง การใช้คาคล้องจอง การใช้ แผนภูมิรูปภาพประกอบเนื้อหาที่ตองการให้ผเู ้ รี ยนเข้าใจ ถึง ้ ความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบ การเรี ยนรู้ตามแนวพุทธิ ปัญญา คือนอกจากผูเ้ รี ยนจะมีสิ่งที่เรี ยนรู ้ เพิ่มขึ้นแล้ว ยังสามารถจัดรวบรวมเรี ยบเรี ยงสิ่ งที่เรี ยนรู ้เหล่านั้นให้เป็ น ระเบียบ เพื่อให้สามารถเรี ยกกลับมาใช้ได้ตามที่ตองการ และสามารถถ่ายโยง ้ ความรู้และทักษะเดิม หรื อสิ่ งที่เรี ยนรู ้มาแล้ว ไปสู่บริ บทและปั ญหาใหม่
  • 7. 2. วิธีการเรี ยนรู้ของครู แต่ละคนมีขอดี ้ และข้อเด่นอย่างไร
  • 8. ข้อดี : มีการเน้นย้า จด บันทึก ท่องซ้ าและคัดลายมือ ครู บุญมี ข้อเด่น : มีการใช้โปรแกรมและชุด การสอน ให้นกเรี ยนทดสอบจนกว่า ั จะผ่านเกณฑ์
  • 9. ข้อดี : เชื่อมโยงกับประสบการณ์เดิม แลกเปลี่ยนประสบการณ์ซ่ ึ งกันและกัน ให้ สถานการณ์และภารกิจ ครู บุญช่วย ข้อเด่น : มีการทดลอง ใช้สื่อ หนังสื อ วีดิทศน์ และเว็บไซต์ที่ ั เกี่ยวข้อง สรุ ปบทเรี ยนตามความเข้าใจ ของตนเอง
  • 10. ข้อดี : ใช้ แผนภูมิรูปภาพประกอบ เนื ้อหาที่ต้องการให้ ผ้ เู รี ยนเข้ าใจ ถึง ความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบ ครู บุญชู ข้อเด่น : มีการแต่งเพลง ใช้คาคล้องจอง การให้ ผู้เรี ยนจาคาศัพท์ โดยใช้ การออกเสียง ภาษาอังกฤษที่เหมือนกับภาษาไทย
  • 11. 3. วิธีการจัดการเรี ยนรู ้ของใครที่สอดคล้องกับ พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. ๒๕๔๒ มากที่สุด เพราะเหตุใด
  • 12. พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. ๒๕๔๒ หมวด ๔ แนวการจัดการศึกษา มาตรา ๒๒ การจัดการศึกษาต้องยึดหลักว่าผูเ้ รี ยนทุก คนมีความสามารถเรี ยนรู้และพัฒนา ตนเองได้ และถือว่าผูเ้ รี ยนมี ความสาคัญที่สุด กระบวนการจัดการศึกษาต้องส่ งเสริ มให้ผเู ้ รี ยน สามารถ พัฒนาตามธรรมชาติและเต็มตามศักยภาพ มาตรา ๒๓ การจัดการศึกษา ทั้งการศึกษาในระบบ การศึกษานอกระบบ และการศึกษาตามอัธยาศัย ต้องเน้น ความสาคัญทั้งความรู ้ คุณธรรมกระบวนการเรี ยนรู้ และบูรณา การตามความเหมาะสมของแต่ละระดับการศึกษา
  • 13. ครู บุญช่ วย ใช้วิธีการจัดการเรี ยนรู้ได้สอดคล้องกับ พระราชบัญญัติการศึกษาแห่ งชาติ พ.ศ. ๒๕๔๒ ที่สุด เนื่องจากใน การสอนแต่ละครั้งครู จะนาเข้าสู่ บทเรี ยน โดยเชื่อมโยงเนื้อหาที่เรี ยน กับประสบการณ์เดิมของผูเ้ รี ยน หลักจากนั้นครู จะแบ่งนักเรี ยน ออกเป็ นกลุ่มแล้วมอบสถานการณ์ ปัญหาหรื อภารกิจการเรี ยนรู ้ให้ ผูเ้ รี ยนทุก ๆ กลุ่ม นอกจากนี้ครู ยงเตรี ยม แหล่งการเรี ยนรู ้ต่าง ๆ เช่น ั หนังสื อ วีดิทศน์ เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง ฯลฯ เพื่อให้ผเู้ รี ยนค้นหาคาตอบ ั และร่ วมมือกันเรี ยนรู ้มีการแลกเปลี่ยน ประสบการณ์ การลงมือ ทดลองเพื่อทดสอบแนวคิดของกลุ่ม โดยมีครู เป็ นผูให้คาแนะนา ้ หลังจากได้คาตอบแล้ว ทุกกลุ่มก็จะนาเสนอแนวคิดความ และ ร่ วมกับสรุ ปบทเรี ยนเป็ นความเข้าใจของตนเอง
  • 14.
  • 15. ผมเป็ นครู สอนคณิ ตศาสตร์มาหลายปี ขณะสอนนักเรี ยนจะได้ยน ิ คาถามเสมอว่า "อาจารย์ (ครับ/ค่ะ)...เรี ยนเรื่ องนี้ไปทาไม เอาไปใช้ประโยชน์อะไรได้ บ้าง" ก็ได้แต่ตอบคาถามว่านาไปใช้ในการเรี ยนต่อชั้นสู ง และนาไป ประยุกต์ใช้ในวิชาวิทยาศาสตร์ ซึ่ งบางเนื้อหาก็มีโจทย์ปัญหาเป็ นแนวทางทา ่ ให้พอรู ้วาจะนาไปใช้อะไรได้บาง แต่บางเนื้อหาก็จะได้ยนเสี ยงบ่นพึมพาว่า ้ ิ "เรี ยนก็ยาก สู ตรก็เยอะไม่รู้จะเรี ยนไปทาไม ไม่เห็นได้นาไปใช้เลย" ในความ เป็ นจริ งดิฉนคิดว่าหลักสู ตรวิชาคณิ ตศาสตร์ ของไทยน่าจะมีการ apply ให้ ั ่ มากกว่านี้ในแต่ละเรื่ องทั้ง ม.ต้น และม.ปลาย ผูเ้ รี ยนจะได้รู้วาถ้าเรี ยน ่ แล้วสามารถนาไปใช้ได้จริ งไม่วาจะเรี ยนต่อสายสามัญหรื อสาย อาชีพและเห็นความสาคัญของวิชานี้มากขึ้น
  • 17. • นักเรี ยนอาจที่จะยังมองไม่เห็น จาก ว่าเรี ยนไปเพื่ออะไร จะมอง เพียงว่าเพื่อสอบ หรื อไม่มีแรง นักเรี ยน บันดาลใจในการเรี ยน อาจจะ เบื่อ หรื อไม่ชอบวิชานี้
  • 18. • ครู อาจจะไม่ได้แจ้งถึง จาก วัตถุประสงค์ก่อนเรี ยน หรื อครู ไม่ได้บูรณาการการเรี ยนการ ครู สอนให้เข้ากับชีวตประจาวัน ิ ทาให้นกเรี ยนไม่เห็น ั ความสาคัญของการเรี ยน
  • 19. 2. วิเคราะห์หาทฤษฎีการเรี ยนรู้ และการออกแบบ การสอนที่สามารถแก้ปัญหาได้
  • 20. ทฤษฎีคอนสตรัคติวิสต์ กล่าวว่าความรู ้เกิดจาก ประสบการณ์ และกระบวนการในการสร้างความรู ้ หรื อเกิดจาก ่ การกระทา โดยที่ผเู ้ รี ยนสร้างเสริ มความรู ้ผานกระบวนการทาง จิตวิทยาด้วยตนเอง ครู ผสอนไม่สามารถปรับเปลี่ยนโครงสร้าง ู้ ทางปัญญาของผูเ้ รี ยนได้ แต่สามารถช่วยให้ผเู ้ รี ยนปรับขยาย โครงสร้างทางปัญญา โดยการจัดสภาพการณ์ที่ทาให้เกิดภาวะ เสี ยสมดุล หรื อก่อให้เกิดความขัดแย้งทางปั ญญาขึ้น ซึ่ งก็คือ สภาวะที่โครงสร้างทางปั ญญาเดิมใช้ไม่ได้ตองมีการปรับเปลี่ยน ้ ให้สอดคล้องประสบการณ์มากขึ้นหรื อเกิดโครงสร้างทางปั ญญา ใหม่นนเอง ั่
  • 22. ครู ควรนาเหตุการณ์ในชีวิตประจาวันเข้าไป บูรณาการการเรี ยนการสอนให้มากขึ้น ชี้ให้นกเรี ยน ั เห็นความสาคัญของเนื้อหาที่เรี ยน และมีการสร้าง สื่ อการเรี ยนรู ้ที่ดึงดูดความสนใจ เพื่อให้ผเู ้ รี ยน สามารถนาไปประยุกต์ได้จริ ง
  • 23. จัดทำโดย นายวัชริ นทร์ อุตรา 543050057-1 นายอรรถพล รัตนสมบัติ 543050079-1 นายบดี ทะนอก 543050355-3 ชั้นปี ที่ 2 สาขาคณิ ตศาสตรศึกษา