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Come e perché trasformare le politiche di innovazione
per affrontare le sfide di transizione?
Parte 1
Innovazione e
sfide sociali
Introduzione
I processi di innovazione sono cambiati nel corso dell’ultimo decennio: l’innovazione aperta è la
norma attuale, l’innovazione è sempre più orientata verso le persone ed è spinta da un
ecosistema e i processi di innovazione si stanno man mano aprendo ai problemi sociali.
Dall'altro lato, le sfide sociali e ambientali sono affrontate da soggetti specifici, tuttora
disconnessi dalle potenti reti di innovazione già esistenti.
Le politiche di supporto all’innovazione devono adattarsi a questo contesto e accogliere un
cambio di paradigma continuo. Questo implica rispondere a un ambiente più complesso (varie
dimensioni da considerare) e più collaborativo (più abilità e parti coinvolte).
2
Obiettivi del corso
Questo corso su “innovazione e sfide sociali” è stato creato per voi, responsabili decisionali e
specialisti di organizzazione di supporto alle imprese, per aiutarvi a comprendere meglio le sfide
e il vostro possibile ruolo.
A conclusione del corso, sarete in grado di:
- capire i trend futuri nel campo dell’innovazione e i possibili collegamenti con l’innovazione
sociale
- identificare i principali soggetti interessati e il loro ruolo in un progetto innovativo
connesso ai problemi sociali
- scegliere le prime azioni da implementare nella vostra sfera di influenza
3
1 Innovazione e
sfide sociali:
verso un percorso comune
4
Questo corso è suddiviso in 3 sezioni:
1 Innovazione e
sfide sociali:
verso un percorso comune
5
Innovazione e sfide sociali
Innovazione e sfide sociali: verso un
percorso comune
Le sfide sociali sono globali e la cooperazione dei vari soggetti interessati è vitale per
risolverle.
L’Innovazione sociale permette di affrontare le sfide sociali e ambientali attraverso
l’innovazione, collaborando e agendo con i diversi soggetti interessati, ma spesso su scala
ridotta con risorse finanziarie limitate.
In generale, l’innovazione apporta leve di crescita per le aziende tradizionali. E le imprese e
le iniziative sociali?
Allo stesso tempo, l’innovazione evolve verso un approccio ecosistemico.
Bisogna sviluppare delle soluzioni coinvolgendo i diversi soggetti interessati (organizzazioni
pubbliche e private, imprenditori, esperti, cittadini, beneficiari,...).
6
estratto da “Innovazione a ogni livello: ecosistemi di innovazione
aperta”, Commissione Europea, 2017
L’evoluzione dell’innovazione
nell’ultimo decennio:
- ecosistemica
- a organizzazione
trasversale
più collaborativa
Dall’innovazione chiusa all’innovazione
aperta
7
Evoluzione dell’innovazione: un cambio
di paradigma
Dipendenza Indipendenza Interdipendenza
Esternalizzazione Cross-licensing Arricchimento
reciproco
Individuale Cluster Ecosistema
Progettazione Approvazione, test Sperimentazione
Controllo Gestione Orchestrazione
Entità unica Disciplina unica Interdisciplinare
Catena di valore Rete di valore Costellazione di
valore
estratto da “Innovazione a ogni livello: ecosistemi di innovazione
aperta”, Commissione Europea, 2017
Fattori chiave consigliati per
una politica di innovazione
moderna:
- interconnettività
- apertura
- interazione
- approccio ecosistemico
- crowdsourcing
Specifiche
Cambio di scopi di
innovazione:
innovazione a scopo sociale
8
Cosa sta cambiando? E come?
Queste specifiche sono
necessarie per affrontare le
sfide sociali
Innovazione + Sfide sociali
= Innovazione sociale *
Come e dove si
verifica
l’innovazione
sociale?
Ovunque
Settore pubblico/privato
Su varie scale/A livello
locale
* Per approfondire l’argomento, consultare Corso
ASIS 1 sulla definizione di innovazione sociale
Risultati degli sforzi congiunti
creatività, collaborazione,
inclusione
visione comune: futuro sostenibile
e orientato verso le persone
9
Sfide diverse per
“ le api “ e “ gli alberi “
Le “api”
organizzazioni
piccole, gruppi,
soggetti
dell’economia
sociale e solidale
Gli “alberi”
organizzazioni più grandi,
governi, aziende, grandi
ONG
Contaminazione reciproca:
creare, diffondere, potenziare
l’innovazione sociale,
innovazione aperta con
impatti
Le “api”, soprattutto le imprese
sociali, possono apprendere dalla
cultura imprenditoriale e di
innovazione.
Gli “alberi”, organizzazioni pubbliche
e private, possono integrare meglio
le sfide sociali e ambientali e i metodi
di IS nelle loro pratiche.
10
Esempi di contaminazione reciproca:
Ricerca e innovazione aperta con impatti: innovare per rispondere alle necessità delle persone.
Esempio di agricoltura urbana
● api: una startup (Reverdir)
● alberi: Istituzione francese IRD (Istituto di ricerca per lo sviluppo) e laboratori
● Impresa dedicata alla scienza responsabile: SoScience
Per approfondire: Obiettivi di sviluppo sostenibile
Integrare meglio le sfide sociali
Le sfide sociali sono:
- numerose
- pluridimensionali
- complesse
- urgenti
Come dovrebbero
posizionarsi i soggetti
interessati?
Le Nazioni Unite richiedono
l’impegno di aziende e
organizzazioni verso gli
Obiettivi di sviluppo
sostenibile (OSS)
11
Osservate le necessità delle imprese
sociali
* estratto da “Mappa delle imprese sociali e dei loro
ecosistemi in Europa”, Commissione Europea, 2020
Il potenziale delle imprese sociali in Europa è tuttora sottosviluppato*.
Cerchiamo di capire perché...
FATTORI ESTERNI
- Scarsa comprensione del concetto di impresa
sociale
- Mancanza di politiche di supporto e di un quadro
normativo
- Mancanza di un servizio e di un supporto di sviluppo
aziendale specializzato
- Difficile accesso al mercato
- Difficoltà nell’accesso ai finanziamenti da fonti
esterne
- Assenza di meccanismi comuni per misurare e
dimostrare l’impatto sociale
FATTORI INTERNI
- Mancanza di modelli aziendali attuabili
(difficoltà e/o disagio morale nel
coniugare interessi e guadagni generali
e sociali)
- Alta affidabilità sul settore pubblico
come fonte di guadagno
- Mancanza di imprenditorialità/acume
commerciale
- Mancanza di abilità
manageriali/competenze necessarie al
potenziamento dell’attività
12
Un esempio di tecnologia all’avanguardia a
servizio del consumo responsabile
Origintrail
è una startup slovena che utilizza
la tecnologia blockchain e il suo potere
decentralizzato e collaborativo per tracciare
l’origine dei prodotti.
Obiettivi perseguiti: tracciabilità per i consumatori
e maggiore visibilità per i produttori su scala locale,
migliore qualità del cibo e trasparenza, ridotto
impatto ambientale della catena alimentare.
13
Cliccate qui per guardare il video!
1 Innovazione e
sfide sociali:
verso un percorso comune
14
Scaricate la Parte 2
dalla piattaforma
ASIS e assicuratevi di
utilizzare la modalità
Presentazione
per attivare i
collegamenti
ipertestuali
15
Grazie per aver partecipato alla prima parte del
corso.
Ora tornate alla piattaforma e scaricate la parte 2 per
scoprire gli ecosistemi e i nostri consigli per i
soggetti pubblici.
Autori: Camille Marie – Héloïse Boyer

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ASIS - Guidelines #4 - Sperimentare nuove politiche di innovazione sociale a ...
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ASIS Guidelines #4 - Mise à l’essai des nouvelles politiques d´innovation soc...
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ASIS - GUIDELINE #1 – Smernice o evalvaciji družbenega vpliva in kazalniki
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ASIS - Training #7 - Innovazione e sfide sociali

  • 1. Come e perché trasformare le politiche di innovazione per affrontare le sfide di transizione? Parte 1 Innovazione e sfide sociali
  • 2. Introduzione I processi di innovazione sono cambiati nel corso dell’ultimo decennio: l’innovazione aperta è la norma attuale, l’innovazione è sempre più orientata verso le persone ed è spinta da un ecosistema e i processi di innovazione si stanno man mano aprendo ai problemi sociali. Dall'altro lato, le sfide sociali e ambientali sono affrontate da soggetti specifici, tuttora disconnessi dalle potenti reti di innovazione già esistenti. Le politiche di supporto all’innovazione devono adattarsi a questo contesto e accogliere un cambio di paradigma continuo. Questo implica rispondere a un ambiente più complesso (varie dimensioni da considerare) e più collaborativo (più abilità e parti coinvolte). 2
  • 3. Obiettivi del corso Questo corso su “innovazione e sfide sociali” è stato creato per voi, responsabili decisionali e specialisti di organizzazione di supporto alle imprese, per aiutarvi a comprendere meglio le sfide e il vostro possibile ruolo. A conclusione del corso, sarete in grado di: - capire i trend futuri nel campo dell’innovazione e i possibili collegamenti con l’innovazione sociale - identificare i principali soggetti interessati e il loro ruolo in un progetto innovativo connesso ai problemi sociali - scegliere le prime azioni da implementare nella vostra sfera di influenza 3
  • 4. 1 Innovazione e sfide sociali: verso un percorso comune 4 Questo corso è suddiviso in 3 sezioni:
  • 5. 1 Innovazione e sfide sociali: verso un percorso comune 5 Innovazione e sfide sociali
  • 6. Innovazione e sfide sociali: verso un percorso comune Le sfide sociali sono globali e la cooperazione dei vari soggetti interessati è vitale per risolverle. L’Innovazione sociale permette di affrontare le sfide sociali e ambientali attraverso l’innovazione, collaborando e agendo con i diversi soggetti interessati, ma spesso su scala ridotta con risorse finanziarie limitate. In generale, l’innovazione apporta leve di crescita per le aziende tradizionali. E le imprese e le iniziative sociali? Allo stesso tempo, l’innovazione evolve verso un approccio ecosistemico. Bisogna sviluppare delle soluzioni coinvolgendo i diversi soggetti interessati (organizzazioni pubbliche e private, imprenditori, esperti, cittadini, beneficiari,...). 6
  • 7. estratto da “Innovazione a ogni livello: ecosistemi di innovazione aperta”, Commissione Europea, 2017 L’evoluzione dell’innovazione nell’ultimo decennio: - ecosistemica - a organizzazione trasversale più collaborativa Dall’innovazione chiusa all’innovazione aperta 7
  • 8. Evoluzione dell’innovazione: un cambio di paradigma Dipendenza Indipendenza Interdipendenza Esternalizzazione Cross-licensing Arricchimento reciproco Individuale Cluster Ecosistema Progettazione Approvazione, test Sperimentazione Controllo Gestione Orchestrazione Entità unica Disciplina unica Interdisciplinare Catena di valore Rete di valore Costellazione di valore estratto da “Innovazione a ogni livello: ecosistemi di innovazione aperta”, Commissione Europea, 2017 Fattori chiave consigliati per una politica di innovazione moderna: - interconnettività - apertura - interazione - approccio ecosistemico - crowdsourcing Specifiche Cambio di scopi di innovazione: innovazione a scopo sociale 8 Cosa sta cambiando? E come? Queste specifiche sono necessarie per affrontare le sfide sociali
  • 9. Innovazione + Sfide sociali = Innovazione sociale * Come e dove si verifica l’innovazione sociale? Ovunque Settore pubblico/privato Su varie scale/A livello locale * Per approfondire l’argomento, consultare Corso ASIS 1 sulla definizione di innovazione sociale Risultati degli sforzi congiunti creatività, collaborazione, inclusione visione comune: futuro sostenibile e orientato verso le persone 9
  • 10. Sfide diverse per “ le api “ e “ gli alberi “ Le “api” organizzazioni piccole, gruppi, soggetti dell’economia sociale e solidale Gli “alberi” organizzazioni più grandi, governi, aziende, grandi ONG Contaminazione reciproca: creare, diffondere, potenziare l’innovazione sociale, innovazione aperta con impatti Le “api”, soprattutto le imprese sociali, possono apprendere dalla cultura imprenditoriale e di innovazione. Gli “alberi”, organizzazioni pubbliche e private, possono integrare meglio le sfide sociali e ambientali e i metodi di IS nelle loro pratiche. 10 Esempi di contaminazione reciproca: Ricerca e innovazione aperta con impatti: innovare per rispondere alle necessità delle persone. Esempio di agricoltura urbana ● api: una startup (Reverdir) ● alberi: Istituzione francese IRD (Istituto di ricerca per lo sviluppo) e laboratori ● Impresa dedicata alla scienza responsabile: SoScience
  • 11. Per approfondire: Obiettivi di sviluppo sostenibile Integrare meglio le sfide sociali Le sfide sociali sono: - numerose - pluridimensionali - complesse - urgenti Come dovrebbero posizionarsi i soggetti interessati? Le Nazioni Unite richiedono l’impegno di aziende e organizzazioni verso gli Obiettivi di sviluppo sostenibile (OSS) 11
  • 12. Osservate le necessità delle imprese sociali * estratto da “Mappa delle imprese sociali e dei loro ecosistemi in Europa”, Commissione Europea, 2020 Il potenziale delle imprese sociali in Europa è tuttora sottosviluppato*. Cerchiamo di capire perché... FATTORI ESTERNI - Scarsa comprensione del concetto di impresa sociale - Mancanza di politiche di supporto e di un quadro normativo - Mancanza di un servizio e di un supporto di sviluppo aziendale specializzato - Difficile accesso al mercato - Difficoltà nell’accesso ai finanziamenti da fonti esterne - Assenza di meccanismi comuni per misurare e dimostrare l’impatto sociale FATTORI INTERNI - Mancanza di modelli aziendali attuabili (difficoltà e/o disagio morale nel coniugare interessi e guadagni generali e sociali) - Alta affidabilità sul settore pubblico come fonte di guadagno - Mancanza di imprenditorialità/acume commerciale - Mancanza di abilità manageriali/competenze necessarie al potenziamento dell’attività 12
  • 13. Un esempio di tecnologia all’avanguardia a servizio del consumo responsabile Origintrail è una startup slovena che utilizza la tecnologia blockchain e il suo potere decentralizzato e collaborativo per tracciare l’origine dei prodotti. Obiettivi perseguiti: tracciabilità per i consumatori e maggiore visibilità per i produttori su scala locale, migliore qualità del cibo e trasparenza, ridotto impatto ambientale della catena alimentare. 13 Cliccate qui per guardare il video!
  • 14. 1 Innovazione e sfide sociali: verso un percorso comune 14 Scaricate la Parte 2 dalla piattaforma ASIS e assicuratevi di utilizzare la modalità Presentazione per attivare i collegamenti ipertestuali
  • 15. 15 Grazie per aver partecipato alla prima parte del corso. Ora tornate alla piattaforma e scaricate la parte 2 per scoprire gli ecosistemi e i nostri consigli per i soggetti pubblici. Autori: Camille Marie – Héloïse Boyer