3. COLUNAS: 1. De olho no Ambiente 2. História em Quadrinhos 3. Palavras-Cruzadas 4. Conta Mais 5. Comportamento 6. Entrevista 7. Investigação de Mercado 8. Passo a Passo 9. Flagra
34. Dicas para montar o Diagrama de Causa e Efeito: a) Reuna os envolvidos e peça sugestões (brainstorming); b) Faça perguntas usando as grandes causas como catalisadores; c) Chegue a um consenso com os envolvidos; d) Defina a causa específica com poucas palavras. Para construção do Diagrama de Causa e Efeito, um caminho é o uso dos “5 por quês”. 5 Por quês A técnica dos 5 por quês faz com que analisemos cada causa em vários níveis, sempre questionando “ por quê” até chegarmos à raiz do problema A análise do problema consiste em conhecer as causas do problema, utilizando para isto o Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito) e os 5 por quês, a fim de conhecer as causas fundamentais (causa raiz) do problema em análise. Deve-se investigar como o problema ocorre e quais os fatores que o afetam, assim como as suas variações. Para conhecer o problema, é necessário estratificá-lo, visitando o local onde o problema ocorre e observando vários fatores, como o desenho ao lado.
35.
36.
37.
38.
39.
40. Pergunta - E como fica após a seleção e localização do Atleta? Resposta - Existe todo um processo de investigação da vida do atleta, como origem da Família, condições de vida, local onde mora, grau de escolaridade e convívio social. Se necessário e de acordo com cada um, são feitas mudanças em hábitos e costumes e até de residência, para que seja implantada em sua rotina diária a cultura e a idéia fixa de ser um Cidadão e posteriormente um atleta. Pergunta - A preparação do Atleta para o mercado, como é feita? Resposta - Existem centros de treinamentos espalhados por todo o Brasil(Ex. Clube Pedras Brancas - Alvorada) que estão se especializando neste tipo de negócio. Fornecem estrutura, alojamentos, alimentação, acompanhamento médico e psicológico para o atleta(se necessário também aos familiares), cuidam da lapidação propriamente dita do atleta, com a garantia de um posterior retorno financeiro após o seu encaminhamento profissional. Pergunta - Após a preparação, qual o próximo passo? Resposta - O próximo passo é a colocação do atleta na "vitrina". A procura de um Clube, para o atleta poder ganhar visibilidade, almejar e conseguir um contrato. Pergunta - Como é feito o controle dos contratos? E existe após a profissionalização um acompanhamento? Resposta - O controle é feito diretamente pelo empresário que administra a carreira do atleta, sendo o procurador do mesmo. e o acompanhamento é feito com uma vigilância constante sobre o atleta, no sentido de não deixá-lo desamparado nos momentos de dificuldade e lhe impor limites nos momentos de maior euforia.
É ISSO MESMO MAGALI...MINHA MÃE ESTÁ ME ENSINANDO ALGO QUE ELA APRENDEU NO TRABALHO.
DEPOIS DE ALGUM TEMPO QUE A MONICA EXPLICOU OS MÉTODOS JUST IN TIME, E KANBAN... Que legal monica, mas como podemos usar isso na nossa vida?? Isso é simples...
NOSSA...PODEMOS USAR EM VÁRIAS COISAS...VAMOS DAR UMA VOLTINHA QUE VOU TENTAR TE MOSTRAR!
HUM...GOSTEI DESSA HISTÓRIA DE ESTOQUE E DE PRODUZIR SOMENTE O QUE VAMOS PRECISAR... ACABO DE BOLAR UM PLANO INFALÍVEL
FALA CEBOLINHA!! QUER JOGAR BOLA?? DEIXA DISSO CASCÃO! VEM COMIGO QUE TENHO UM PLANO INFALÍVEL CONTRA A DENTUÇA DA MONICA!
ENQUANTO ISSO... PARA QUE ESTA MELANCIA NÃO ESTRAGUE O DONO DA QUITANDA NÃO PODE DEIXAR ELA PARADA LÁ MUITO TEMPO. ELE PRECISA CALCULAR QUANTAS ELE VENDE POR MÊS, E COMPRAR SÓ O QUE, EM MÉDIA, ELE VENDE!
PARA MINGAU TOMAR O LEITINHO DELE, SUA MAE VAI AO MERCADO COMPRAR. SE ELA COMPRA 80LITROS SÓ PRO MINGAU, E ELE TOMA 5 LITROS POR MÊS....VAI ACABAR SOBRANDO E ESTRAGANDO.
HUM...ENTÃO É QUE NEM NA NOSSA CASA TEMOS QUE CONTROLAR TUDO PARA NÃO TER DESPERDÍCIO DE NADA ISSO MESMO! JÁ ENTENDEU...
VÁRIAS HORAS DEPOIS... AMANHÃ É O GRANDE DIA!! VAMOS COLOCAR EM PRÁTICA TUDO SOBRE ADMINISTRAÇÃO! ISSO!! JÁ SEPARAMOS TODOS OS MATERIAIS NECESSÁRIOS!! COMPRAMOS TUDO SEM DEIXAR NADA PRO ESTOQUE!!
NO OUTRO DIA... GORDUCHA, BAIXINHA, DENTUÇA
CORRE MAIS CASCÃO!!!ELA TÁ QUASE NOS ALCANÇANDO...DEPRESSA!!!!!!!!!
PULA AGORA CASCÃO!!! BEM ONDE PLANEJAMOS!! NÃO ADIANTA SE ESCONDEREM AÍ, QUE EU PULO ESSE ARBUSTO!!
CONSEGUIMOS CEBOLINHA!! ELA TROPEÇOU, CAIU, E DEIXOU O SANSÃO CAIR LONGE!! AGORA...CORRE MAIS...POIS ELA JÁ VAI VOLTAR E TEMOS QUE FAZER O NOSSO PLANO B!
PULA CASCÃO!! A MÔNICA ESTÁ BEM ATRÁS DE VOCÊ!!!
VOCÊS ACHARAM QUE EU IA CAIR NO BURACO??? ME DEVOLVE MEU COELHINHO!!!
MAS EU TINHA CALCULADO TUDO CERTINHO...É...É DIFÍCIL ESSE NEGÓCIO DE ADMINISTRAR PLANOS.. CEBOLINHAAA!!! PORQUE TU INVENTOU ESSA HISTÓRIA....BUAAA...DEU TUDO ERRADO!!!
ESSES MENINOS NÃO MUDAM!! BOM...VOU LÁ NA MAGALI VER SE ELA ENTENDEU O QUE CONVERSAMOS SOBRE AS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, ONDE O KANBAN É UMA DAS TÉCNICAS UTILIZADAS NA FILOSOFIA JUST IN TIME.
A TÉCNICA JUST IN TIME É AQUELA ONDE DEVE-SE REDUZIR AO MÁXIMO OS ESTOQUES E OS DESPERDÍCIOS. E A TRADUÇÃO DA PALAVRA KANBAN É “CARTÃO” OU “SINAL”. O CARTÃO É RESPONSÁVEL POR TODO SISTEMA DE ORGANIZAÇÃO E FICA ORGANIZADO NOS QUADROS KANBAN
BOM...ESPERO QUE EU TENHA AJUDADO VOCÊS... COMO ESTÁ ESCURECENDO, VOU DAR BOA NOITE PARA MAGALI
NOSSA MAGALI...O QUE ACONTECEU COM VOCÊ!!!!!!!!!!! VOCÊ FICOU DOENTE??? O QUE HOUVE???
POIS É MÔNICA...PARA NÃO TER ESTOQUES NA MINHA CASA, COMI TUDO O QUE TINHA NA GELADEIRA, POIS NÃO QUERIA QUE ESTRAGASSE E TIVESSE DESPERDÍCIO...MAS ACHO QUE EXAGEREI...AI... FIM