Este documento describe la gerencia en Venezuela y su impacto en la sociedad. Explica que la gerencia se ha vuelto muy importante debido a la situación política y económica del país. También discute cómo la gerencia se ha adaptado a los medios de comunicación y el poder de la comunicación efectiva en las organizaciones. Finalmente, presenta algunos modelos de gerencia y explica que la gerencia social busca contribuir al desarrollo social y reducir la pobreza.
Gerencia comunicacional y su impacto en la sociedad Venezolana
1. G E R E N C I A
C O M U N I C A C I O N A L
Y S U I M P A C T O
E N L A S O C I E D A D
V E N E Z O L A N A
REALIZADO POR : ARIANA MIRANDA CI:26.944.344
2. INTRODUCCION
• Gerenciar es una de las actividades humanas más importantes
en el contexto de las organizaciones, la situación política y
económica de Venezuela ha hecho de la gerencia una función
muy retadora en aras de alcanzar los objetivos de las
organizaciones, de allí la importancia de estudiar los factores
claves del éxito necesarios en los gerentes venezolanos para
ser exitosos en su cometido.
3. LA GERENCIA Y SUS CARACTERÍSTICAS EN
VENEZUELA
Además, la Influencia del petróleo (principal
recurso del país) ha derivado en la proliferación de
la gerencia administrativa, principalmente pública.
Hoy las funciones gerenciales son vistas como un
gran teatro por la situación económico-social que
se atraviesa.
La figura del gerente administrativo es vista
en Venezuela como uno de los más altos
puestos corporativos esto se ve reflejado en,
por ejemplo el dialecto local y como la
palabra "chivo" se usa para dar referencia a
gerentes en áreas importantes.
4. LA GERENCIA EN LOS
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
SOCIAL
La gerencia se adapta a las características
organizacionales de los medios de comunicación,
como empresas privadas y públicas, para gestionar
de manera efectiva más allá de la difusión de
comunicación hacia la sociedad.
Se manejan estrategias para establecer la
concepción, planificación y gestión de cualquier
tipo de actividad en torno al funcionamiento
interno de cada departamento de personal y con
el fin de afectar positivamente tanto la economía
del medio como su reputación hacia su público.
5. EL PODER DE LA COMUNICACIÓN EN LAS
ORGANIZACIONES Y EL NEGOCIO DE LA COMUNICACIÓN
El poder de la comunicación organizacional
efectiva se manifiesta fomentando la
comunicación efectiva en las organizaciones,
así como el buen trato y la forma de decir el
mensaje para que la información transmitida sea
la adecuada, precisa y de fácil entendimiento
hacia cada equipo de trabajo.
El mundo de la comunicación como negocio ha
cambiado a lo largo de los años debido a la
evolución en las formas de comunicar y
consumir información. En el marco de la
gerencia, las estrategias económicas han tenido
una tendencia hacia la publicidad en formato
digital, en los espacios donde el medio haga
presencia.
6. MARCO LEGAL DE LA GERENCIA SOCIAL
La gerencia social debe vincularse con el
Estado de manera despolitizada y que se
trace metas a largo plazo que contribuya a
superar las desigualdades generadas, de
manera que figura en el marco legal, es
decir, en la Constitución, específicamente en
los artículos 62 y 132, donde
Se hace alusión a los modelos y
mecanismos de participación, lo que
abre el escenario a la dirección y
orientación de ese accionar
comunitario por la vía de una
moderna gerencia social.
7. MARCO
CONCEPTUAL DE LA
GERENCIA SOCIAL
La gerencia social constituye
un nuevo enfoque de gestión
de las políticas sociales y se
refiere a conocimientos y
prácticas que sirven de apoyo
a la intervención de distintos
actores en la resolución de los
problemas implicados en el
desarrollo social.
8. MODELOS DE GERENCIA
Planificación Estratégica
Calidad Total
Kaizen (Mejoramiento Continuo)
Justo a tiempo (Just in Time)
Reingeniería
Benchmarking
Empoderamiento ("EMPOWERMENT")
Tercerización (Outsourcing) HOSHIN KANRI
Administración por Políticas
Prospectiva
Modelo del Sistema viable
9. GERENCIA
TRADICIONALSe basa únicamente en controlar,
registrar, ordenar y mantener en
función de estos factores: el
manejo de personal, descripción
de cargos, estructuras jerárquicas
y piramidales con toma de
decisiones que intervienen en la
descripción de una empresa
basada en este tipo de gerencia.
10. ENFOQUE SOCIAL
Las sociedades constantemente sufren
transformaciones socioeconómicas y políticas,
allí es donde la gerencia surge como una
mediación para hacer factible el desarrollo
social.
Con ello, se debe
contribuir eficazmente a
la reducción de la
pobreza, el
fortalecimiento del
Estado democrático y
una ciudadanía plena,
incluyente y
responsable.