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LA REALIDAD DEL VIDEO
PROGRAMÁTICO
2
NUESTRA VISIÓN
Crear un sistema operativo pensando en aplicar al mundo de la televisón las
ventajas del mundo digital programático, segmentaciones avanzadas, en
entornos de escaso inventario, upfronts, garantizados y la automatización de
procesos en tiempo real
El núcleo de la plataforma es su teoría de adjudicación y capacidad de
forecast garantizado único, siendo la mejor forma de gestionar la migración
programática
El
3
1
TENDENCIAS Y
PANORAMA
ACTUAL
4
TENDENCIA GLOBAL
66%de los anunciantes encuestados
afirman que la inversión
destinada a video se hará en
mayor medida a través de
plataformas programáticas en
el 2015
77%de los planificadores en
agencias de medios creen que
los anuncinates redistribuirán
presupuestos actualmente
destinados a TV a nuevas
alternativas con video en 2015
Source: Forrester / Videology
Source: Forrester / Videology
EL VIDEO ES
ACEPTADO
ENTRE TODOS
LOS
ANUNCIANTES
Y MEDIOS
INVERSIÓN PROGRAMÁTICA GLOBAL EN VIDEO
Source eMarketer
$3bn
2014
$8bn
2016
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2018
GLOBAL VIDEO VIEWERS
Source eMarketer
1bn
2012
1.2bn
2013
1.5bn
2014
5
LA TENDENCIA EN ESPAÑA
Digital Video Ad Spend (Source PWC)
Millions
€49.1 €59.2 €69.4 €78.8
Average Monthly
Unique Viewers
(Source: comScore)
22.8m
2014 2015 2016 2017
En España tanto agencias,
anunciantes como medios
están de acuerdo en que la
tecnología es el mayor
diferenciador en valor
añadido.
(Source: Forrester)
anunciantes que
esperan que sus
prespuestos de
video sean más
programáticos
(Source: Forrester)
Agencias que
resdistribuirán
inversión en TV
a nuevas
alternativas de
video
(Source: Forrester)
anuncianates que
redistribuirán
presupuestos de
TV a nuevas
alternativas de
video
(Source: Forrester)
Forecast video ad growth
in 2015
(Source: PWC)
Para más información visite Forrester Research online.
74% 70% 66%
20.6%
Average monthly
minutes per viewer
(Source: comScore)
1,173
Average monthly
videos per viewer
(Source: comScore)
241
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PANORAMA ACTUAL
Total Video Market
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Online Video
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vídeo tradicional
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OPTIMIZANDO EL ROI CON UNA VISIÓN GLOBAL A
TRAVÉS DE UNA ÚNICA PLATAFORMA
8
2IMPLEMENTACIÓN
ESTRATÉGICA
9
AYUDAR EN LA DECISIÓN DE ADJUDICACIÓN PARA LOS
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EL CONCEPTO
10
Maximizar la
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GESTIÓN DE MEDIOS AD-HOC
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Marketplace a medida.
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11
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LA NECESIDAD DE
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DEL ENTORNO SON
CLAVE PARA EL ÉXITO DEL
MEDIO DIGITAL
12
Videology utiliza proveedores 3rd party
con metodologías de recogida
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Permitiendo así una segmentación más
exacta.
Ya sea segmentando a perfiles
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compra nuestro objetivo es trabajar con
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LA IMPORTANCIA DE LA CALIDAD DE LOS
PROVEEDORES DE DATOS PARA LA SEGMENTACIÓN
13
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14
UN MODELO PROBADO PARA EL ÉXITO:
MEJOR PARA LAS AGENCIAS, MEJOR PARA LOS ANUNCIANTES
Mejora la
planificación
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ejecución
Mayor
eficiencia
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• Reporting consolidado
• Integración, activación y uso de datos 1st party
• Eficiencias mediante la automatización de procesos
• Adjudicación a nivel de portfolio que maximice el
rendimiento
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520
540
560
580
600
620
640
TV Total 1+ Reach F35-54
CASE STUDY
 Número de respuestas que no
vieron el spot en televisión: 57%
 Cobertura incremental: 5.81%
 Punto de inflexión*: 180 GRPs
 *punto en el cual construir coberturas con OLV es
más eficiente que en TV
Next
10%
Next
10%
Final
11%
1+%TVCover
Punto de inflexión
First
50%
16
I N A C T I O N …
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  • 1.
  • 2. Christa Rimonneau 1/15 LA REALIDAD DEL VIDEO PROGRAMÁTICO
  • 3. 2 NUESTRA VISIÓN Crear un sistema operativo pensando en aplicar al mundo de la televisón las ventajas del mundo digital programático, segmentaciones avanzadas, en entornos de escaso inventario, upfronts, garantizados y la automatización de procesos en tiempo real El núcleo de la plataforma es su teoría de adjudicación y capacidad de forecast garantizado único, siendo la mejor forma de gestionar la migración programática El
  • 5. 4 TENDENCIA GLOBAL 66%de los anunciantes encuestados afirman que la inversión destinada a video se hará en mayor medida a través de plataformas programáticas en el 2015 77%de los planificadores en agencias de medios creen que los anuncinates redistribuirán presupuestos actualmente destinados a TV a nuevas alternativas con video en 2015 Source: Forrester / Videology Source: Forrester / Videology EL VIDEO ES ACEPTADO ENTRE TODOS LOS ANUNCIANTES Y MEDIOS INVERSIÓN PROGRAMÁTICA GLOBAL EN VIDEO Source eMarketer $3bn 2014 $8bn 2016 $15bn 2018 GLOBAL VIDEO VIEWERS Source eMarketer 1bn 2012 1.2bn 2013 1.5bn 2014
  • 6. 5 LA TENDENCIA EN ESPAÑA Digital Video Ad Spend (Source PWC) Millions €49.1 €59.2 €69.4 €78.8 Average Monthly Unique Viewers (Source: comScore) 22.8m 2014 2015 2016 2017 En España tanto agencias, anunciantes como medios están de acuerdo en que la tecnología es el mayor diferenciador en valor añadido. (Source: Forrester) anunciantes que esperan que sus prespuestos de video sean más programáticos (Source: Forrester) Agencias que resdistribuirán inversión en TV a nuevas alternativas de video (Source: Forrester) anuncianates que redistribuirán presupuestos de TV a nuevas alternativas de video (Source: Forrester) Forecast video ad growth in 2015 (Source: PWC) Para más información visite Forrester Research online. 74% 70% 66% 20.6% Average monthly minutes per viewer (Source: comScore) 1,173 Average monthly videos per viewer (Source: comScore) 241
  • 7. 6 PANORAMA ACTUAL Total Video Market 100% Total TV 93% Online Video 7% TV de pago TV en abierto Planificación de vídeo tradicional 6% RTB / Coberturas baratas 1% Venta encabezada por redes y mal uso de plataforma de compra Presupuestos dedicados al video digital Inversión en video total (TV + Digital) Targeting / Data El uso de datos se ha asociado de manera equivocada a la compra barata de coberturas (el 1%) TV DIGITAL MEDIA EXCHANGES
  • 8. 7 Digital activation platform (National, Local, Aggregator, OLV, Mobile, OTT, Display) End-to-end video optimisation, allocation and measurement Inventory Sources Open AccessPrivate Access PLATFORMA PROGRAMÁTICA Open Exchanges Private Marketplaces Agency Traded Deals MeasureBuy ExecutePlan Data (1st/2nd/3rd Party) and Tools Devices/Screens OPTIMIZANDO EL ROI CON UNA VISIÓN GLOBAL A TRAVÉS DE UNA ÚNICA PLATAFORMA
  • 10. 9 AYUDAR EN LA DECISIÓN DE ADJUDICACIÓN PARA LOS PRESUPUESTOS DE VÍDEO: 1. Planificar de manera integral una estrategia de comunicación efectiva a través de todas las pantallas 2. Capturar espectadores no impactados en TV; Coberturas incrementales 3. Maximizar el coste por impacto; Control de frecuencias y coste por punto de cobertura 4. En definitiva, se busca ampliar y complementar la publicidad en televisión aplicando las ventajas que ofrece el medio digital EL CONCEPTO
  • 11. 10 Maximizar la capacidad de segmentación en todos los medios del plan, garantizados o en puja GESTIÓN DE MEDIOS AD-HOC PRIVATE RTB Gestión de acuerdos directos, reserva, cumplimiento, ejecutción y asignación Private Marketplace Contenido professional, brand safe y premium. Marketplace a medida. Acceso a todos los principales exchanges MARKET PLACE
  • 12. 11 Entorno Brand Safe Minimising Bot Traffic Viewable LA NECESIDAD DE CONTROL Y SEGURIDAD DEL ENTORNO SON CLAVE PARA EL ÉXITO DEL MEDIO DIGITAL
  • 13. 12 Videology utiliza proveedores 3rd party con metodologías de recogida contrastadas para la verificación de audiencias y minimizar desperdicio. Permitiendo así una segmentación más exacta. Ya sea segmentando a perfiles demográficos, intereses o por intención de compra nuestro objetivo es trabajar con los principales proveedores del mercado que alimentan nuestro sofisticado algoritmo de decisión LA IMPORTANCIA DE LA CALIDAD DE LOS PROVEEDORES DE DATOS PARA LA SEGMENTACIÓN
  • 15. 14 UN MODELO PROBADO PARA EL ÉXITO: MEJOR PARA LAS AGENCIAS, MEJOR PARA LOS ANUNCIANTES Mejora la planificación Mejora la ejecución Mayor eficiencia • Entrega de coste eficiente por punto incremental • Segmentación a tiempo real reduce el desperdicio • Activación de datos para planificar y medir • Control de frecuencias • Predicción y garantía de resultados • Optimzación a tiempo real • Sencillez, control y transparencia • Reporting consolidado • Integración, activación y uso de datos 1st party • Eficiencias mediante la automatización de procesos • Adjudicación a nivel de portfolio que maximice el rendimiento
  • 16. 15 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 420 440 460 480 500 520 540 560 580 600 620 640 TV Total 1+ Reach F35-54 CASE STUDY  Número de respuestas que no vieron el spot en televisión: 57%  Cobertura incremental: 5.81%  Punto de inflexión*: 180 GRPs  *punto en el cual construir coberturas con OLV es más eficiente que en TV Next 10% Next 10% Final 11% 1+%TVCover Punto de inflexión First 50%
  • 17. 16 I N A C T I O N …