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最高のScrumキメた後にスケールさせようとして混乱した話
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Arata Fujimura
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Regional Scrum Gathering Tokyo 2020 での登壇資料です
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今回の「XP祭り in 関西」のテーマは「アジャイル15周年ふりかえり」。 ブログ記事『5分で分かるアジャイルムーブメントの歴史』 ( http://fkino.net/20141014.html ) を手がかりに、アジャイルムーブメントに関連する人や書籍に注目しながら、アジャイルムーブメントの歴史を辿ります。
5分で分かるアジャイルムーブメントの歴史 拡大版
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Fumihiko Kinoshita
ドメイン駆動設計の考え方、ドメイン駆動設計を理解する三つのキーワード、エヴァンス本のススメ、レガシーに立ち向かう、マイクロサービスとドメイン駆動設計
ドメイン駆動設計 本格入門
ドメイン駆動設計 本格入門
増田 亨
Regional Scrum Gathering Tokyo 2016で講演した「スクラムパタン入門」で使用したスライドです。
スクラムパタン入門
スクラムパタン入門
Kiro Harada
DevLOVE X Day1 C-5のセッションです。 ITの活用範囲の広がりとともに、費用・品質よりもデリバリを優先するプロジェクトも増えてきました。しかし「しっかり考えるよりも、作ってリリースしちゃおうぜ、正解なんて誰にも分からないんだから」というマントラを唱えながら、返済見込みの立たない大量の技術的負債を抱える。それが最善の選択なのか、もう少しだけ立ち止まって考えてみませんか? YAGNIという言葉を便利に使いすぎてはいませんか? コードを書きなぐるのと、ちょっと考えて設計して作るのとで、そんなに開発スピードに違いがありますか? 考えてみたいと思います。
それはYAGNIか? それとも思考停止か?
それはYAGNIか? それとも思考停止か?
Yoshitaka Kawashima
2022-03-05 YAPC::Japan::Online 2022
エンジニアの個人ブランディングと技術組織
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Takafumi ONAKA
LayerX社内の定例でつかった資料です。
開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)
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mosa siru
2019年8月12日に開催されたセミナー「トラディショナル企業のための、“ビジネスに効く”、アプリケーションモダナイゼーション実践法 ~アプリ開発・提供の「スピードと品質」をどう両立するか~」での基調講演「“実ビジネス”のための、アプリケーションモダナイゼーション導入ステップ なぜ「マイクロサービス“化”」が必要なのか――」の資料です。 https://itmedia.smartseminar.jp/public/application/add/2203
なぜ「マイクロサービス“化”」が必要なのか
なぜ「マイクロサービス“化”」が必要なのか
Yusuke Suzuki
シリコンバレーのスタートアップを数多く取材する中で気付いた「シリコンバレーにおけるディシプリン(規律)の存在」や「General Electric(GE)やIBM、SAPといった老舗企業が必死になってシリコンバレーのスタートアップを真似している理由」、そして「日本企業がイノベーションを実現するための処方箋」について解説します 詳しく知りたい場合は「GE 巨人の復活」をご覧下さい。 http://www.nikkeibp.co.jp/atclpubmkt/book/17/P55110/ 今後の記事は「シリコンバレーNext」をご覧下さい。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/siliconvalley/
シリコンバレーの「何が」凄いのか
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Atsushi Nakada
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ギルド勉強会で使ったスライド。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
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toshihiro ichitani
国際基督教大学における、グローバル情報学という学部1年生向けの講義で、ゲスト講師をした際の講義資料です。
なぜコンピュータを学ばなければならないのか 21世紀の君主論
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Tokoroten Nakayama
Java/Spring Boot/MyBatis/Thymeleafを使った、ドメイン駆動設計のサンプルコード。ビジネスルールに焦点を合わせ、計算モデルで複雑さを整理し、型指向のプログラミングで実装する、その具体例。
ドメイン駆動設計サンプルコードの徹底解説
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増田 亨
大規模なコードベースのリファクタリング戦略を、コード自体のメトリクスを元にして立案しているプラクティスを紹介します。
緊急Ques - コードのメトリクスに基づくリファクタリング戦略
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Tomoki Kuriyama
Aidemyで公開されている「ビジネスパーソンのためのDX入門講座」の紹介プレゼンです。 以下の講演で発表した資料です https://aidemy.connpass.com/event/197780/
ビジネスパーソンのためのDX入門講座エッセンス版
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Tokoroten Nakayama
2017年1月12日(木)に、「Regional Scrum Gathering Tokyo 2017」で発表させていただいた資料です。 http://2017.scrumgatheringtokyo.org/ メトリクスに関する知見を、学術的視点(Agile2016・SQiP2016)および現場での活用事例から整理し、具体的な取得・活用方法を含めて説明しています。 みなさんのメトリクスの習得・活用のプラスになれば幸いです。
アジャイルメトリクス実践ガイド
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Hiroyuki Ito
2022年8月9日 ある企業さまでの研修「45分間で『ユーザー中心のものづくり』ができるまで詰め込む」のスライドです。登壇枠が45分という限られた時間のなかで、UXデザイン・UXリサーチのもっとも大切なエッセンスを凝縮してお伝えするようにしました。
45分間で「ユーザー中心のものづくり」ができるまで詰め込む
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Yoshiki Hayama
CodeZine連載中のアジャイル品質パターン QA to AQ の概要を紹介します。アジャイル開発における品質活動は、特定段階で取り組むというよりも、ロードマップから日々のモニタリングに至るあらゆる段階でチーム全体で取り組むものとなります。QA to AQ はそのエッセンスをまとめたものです。
パターン QA to AQ: 伝統的品質保証(Quality Assurance)からアジャイル品質(Agile Quality)へ
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Hironori Washizaki
吉祥寺.pm #26でお話したソフトウェア開発における『知の高速道路』の話です。 将棋や数学とのソレには程遠い。主にサッカーの戦術的ピリオダイゼーションを参考に考えてみました。が結論は、まだありません。
ソフトウェア開発における『知の高速道路』
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Yoshitaka Kawashima
DMやPrivate Channelを使うな、といっても意味がないから、 なんでDMを使ってしまうのかをまず考える、 そこからPublic channelの使い方を考えましょう みたいな話 https://eof-github.github.io/eof2019/
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
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Tokoroten Nakayama
devlovex のスライドです
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
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Itsuki Kuroda
XP祭り2017のセッションのスライドになります。 http://xpjug.com/xp2017-session-a5-1/ 元ネタは以下です。 http://i2key.hateblo.jp/entry/2017/05/15/082655 ※CCPMの表記について一部誤解を与える部分がありましたので、表記を削除いたしました。 2017/09/21 0:27
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
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Itsuki Kuroda
2020/03/03 に富士通本社で行われた、富士通TechLiveに発表資料です。 コロナウィルスの影響で、リモート発表になりましたが、当日は800人以上の方に同時視聴していただきました
DXとかDevOpsとかのなんかいい感じのやつ 富士通TechLive
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Tokoroten Nakayama
ドメイン駆動設計の要点は3つ。ビジネスルール・値オブジェクト・型
ドメイン駆動設計に15年取り組んでわかったこと
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増田 亨
2016年10月25日 PMCONF発表 http://pmconf.jp/ 2016年09月16日 デブサミ関西2016発表 http://event.shoeisha.jp/devsumi/20160916/
正しいものを正しくつくる
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toshihiro ichitani
アプリケーションの分割のアプローチ ●4つのアプローチ - ビジネスファンクション - 動詞/ユースケース - 名詞/リソース - 境界づけられたコンテキスト ● トランザクションの分割 - パイプライン化 (VETRO) - コーディネート (Saga) - 状態更新の非同期化 ( Event History - State Materialize - Domain Specific Query )
マイクロサービス 4つの分割アプローチ
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増田 亨
On Sept. 4, 2010 at XP Matsuri, Kenji Hiranabe talked about the current situation of Agile and XP. Covers history of Patterns and Agile, Lean and recent Kanban movements, and goes back to XP. Explores what was the thing called "XP" with love.
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~
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Kenji Hiranabe
2021/11/24 「イミュータブルでゆこう」イベントの資料です。 データをリソースとイベントに場合分けして考えようという至極単純な話を1時間ほどしました。
イミュータブルデータモデルの極意
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Yoshitaka Kawashima
デブサミ2017「事業成長にコミットするエンジニア組織への道のり」講演資料
事業成長にコミットするエンジニア組織への道のり
事業成長にコミットするエンジニア組織への道のり
Recruit Lifestyle Co., Ltd.
Scrum Fest Osaka 2019の登壇スライド
プラクティス厨から始めるアジャイル開発
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デブサミ関西2013で発表した、「スクラム再入門(仮)」の発表資料です。
スクラム再入門(仮) Developer Summit 関西 2013
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Kiro Harada
2011.11.25 AgileShimane#03 事例発表資料 「はじめてのScrumこれから大切にしたいこと Release#2」
はじめてのScrumこれから大切にしたいこと Release#2
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認定スクラムマスター研修(CSM)参加した結果として、社内発表した資料
認定スクラムマスター研修に行ってきました
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Hajime Yanagawa
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ふつうの受託開発チームのつくりかた
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Yoshitaka Kawashima
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Hajime Yanagawa
Scrum
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Kakigi Katuyuki
2016/11/30に、情報処理学会東海支部で講演させていただいた資料です。
Scrum:適用領域の広がりとscrum for hw概説
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Kazutaka Sankai
I am going to share a case study of how we as coaches kick start a large scale agile transition and supported the product teams in the one year journey in the transition in FDA (Food & Drugs Administration) regulated organisation in healthcare industry. The product teams include members with software, electrical and mechanical background. I will share how the transition get started, what are the phases during the journey, what are the main problems we try to address and what we did to achieve significant success. **Outlines** - Why did the management seek external support after a successful product death march version release - Phase 0 - Kick start - How did we kick off the journey and facilitate the organisation structure change - Phase 1 - Building real teams and Make very basics - How to build self-managing team to enable cross-learning and close collaboration - Phase 2 - Scaling Scrum and Real Teams - What scaling ceremonies, practices, artifacts were adopted and what were the difference from single team implementation - Involving stake holders - Phase 3 - Get up to speed - What infrastructure, tool and process change were adopt to support iterative and increment development - What individual level agile practices adopted to enable frequent and stable release - Phase 4 - Test Efficiency and Effectiveness - What we did to address quality issue of life-critical product release
Fearless Change RSG Japan English.pdf
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Daniel Teng
第46回名古屋アジャイル勉強会 in 岐阜の午前中のワークショップ資料。 http://blogs.yahoo.co.jp/nagoya_agile_study_group/36694373.html
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PMIJ中部 6月度定例会 「顧客のニーズを捉えて、システム統合していますか?」のワークショップ資料 http://kokucheese.com/event/index/184534/
顧客のニーズを捉えて、システム統合していますか?
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2013年11月22日に実施した The Microsoft Conference 2013 DE-010 のセッション資料です。公開用に一部加筆してあります。また、協調ワークは非公開です。
【MSC 2013】 開発者が知っておくべきこれからの開発現場 (DE-010)
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scrum初心者に向けた資料です。 keynote処女作。
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川口 恭伸、楽天株式会社 『E-Agility Conference 2012』 講演資料 企業でのアジャイル適用について、私が楽天で進めている方法についてお話しします。 まず、アジャイルを構成するいくつかの手法を概観し、企業や事業ごとに目指すべきアジャイルの形を描く必要性について議論します。 そして、アジャイル適用を進めるプロセスとしてMike CohnのADAPTモデルを参照しながら楽天でのアジャイル適用の進め方について説明します。 また、社内公用語の英語化によって海外講師を通訳なしで招聘できるようになっている点についても紹介いたします。
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Vantan shinsuke miyaki_upload
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大規模スクラムの失敗から学んだこと #AgileJapan2015
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More from Arata Fujimura
※DevelopersIO 2022 での登壇資料です クラスメソッドでは、ベトナムでの現地人材の採用と育成を強化し、より安定した開発体制を作ることを目的に、2022年3月Classmethod Vietnam(CMVN)を設立しました。このセッションでは、設立に至った想い、今後の展望、また肝となるモダンオフショア開発プロセスの直近の取り組み状況(主に課題面)について、お話しました。
クラスメソッドベトナム設立しました
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Arata Fujimura
2022年3月12日にオンライン開催された「SDGsスタートアップセミナー ~SDGsを学んだあとのSDGs実践に向けて~」での登壇資料。 https://pmi-japan.eventos.tokyo/web/portal/426/event/4456/module/booth/113360/65955
リーンスタートアップ実践者によるSDGs事業立ち上げ支援の取り組み
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Arata Fujimura
日本TOC推進協議会の第3回実践分科会で発表したスライドです。
DevOpsを支える原則、3つの道
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Arata Fujimura
DevelopersIO 2021 Decade での発表スライドです。 クラスメソッドでは受託開発案件のエンジニア不足の解消を目指す目的で、ベトナム開発パートナーとのモダンオフショア開発を推進するグローバルチームを2019年7月に発足しました。それから2年、支援プロジェクト数、アサインメンバー数とも順調に拡大し、2021年7月からはグローバル事業部としてさらなる規模の拡大を目指しています。今回のセッションではこれまでのモダンオフショア開発の取り組みと、今後のベトナムでの取り組みについてベトナム愛満載でお届けします。
モダンオフショア開発でIT人材不足の解消を目指す 〜 ベトナムでの取り組みとこれから 〜
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Arata Fujimura
『Agile Tech EXPO mini #5 アジャイルに開発を内製化する方法』でのスポンサーLTスライド #AgileTechEXPO
スクラムマスター募集中
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Arata Fujimura
2021/6/9 内製化支援ウェビナーでの発表資料です
変化に強い、継続的に学習する組織に変わるためのステップとは
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Arata Fujimura
【4/9(金)Classmethod’s Meet UP ~プロダクトマネージャーのお仕事~】プロダクトマネージャーとスクラムマスターってどんな仕事?での登壇資料です。
クラスメソッドにおけるスクラム開発の光と影
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Arata Fujimura
Regional Scrum Gathering Tokyo 2021 での登壇資料です。 #RSGT2021
モダンオフショア開発のすすめ
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# 目的 スクラム開発のスプリントを実際に体験してみる # やること 架空のアプリのプロトタイプ作成
スクラムワークショップ
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Arata Fujimura
『テレワークでのアジャイルチームってどうよ』でLTしたスライドです。
最高のScrumキメた後にスケールさせようとして混乱したけど今はまた最高のScrumに戻って新型コロナの影響は皆無な話
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Arata Fujimura
社内で開催した登壇勉強会での発表資料です。
登壇勉強会 〜それぞれの流儀がそこにある〜
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Developers Summit 2020 [14-E-4] で発表したスライドです。
アジャイル開発の原則を守りつつ、マルチサイト開発を行なう!
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社内のPdM向けワークショップで使った資料
PdMワークショップ
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Developers.IO 2019 Tokyo での発表資料です。
アジャイル開発の原則を守りつつ、グローバルチームを立ち上げる!
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DevOpsDays Taipei2019 での発表資料です。
Experience DevOps Implementation Support Service
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DevLOVE関西 "グローバルの現場でのチームづくりの話" での発表スライド
アジャイル開発の原則を守りつつ、グローバルチームを立ち上げる!
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社内LT大会の発表資料です。
俺のレアジョブ利用法
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DevOpsDays Tokyo 2019 で発表したスライドです。 #DevOpsDaysTokyo
DevOps導入支援、始めました
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AWS DevOps祭り 2018での発表資料です。 https://pages.awscloud.com/AWSDevOpsmatsuri20181203-jp.html
DevOps: 変化の激しい環境でビジネス競争力を向上させる具体的な方法
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アジャイルソフトウェア開発体験ワークショップ 〜プロダクトバックログの作成〜