Planches présentées par Antoine Chotard (ADI Nouvelle-Aquitaine) lors du 2e forum régional de la Transformation numérique, le 7 février 2017 depuis le Rocher de Palmer à Cenon près de Bordeaux (33) et en simultané sur 3 sites partenaires en Nouvelle-Aquitaine : _Hélioparc à Pau (64) _Ester Technopole à Limoges (87) _Cobalt à Poitiers (86)

1. CENON / PAU / POITIERS / LIMOGES
LE FORUM REGIONAL DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE EN NOUVELLE-AQUITAINE

2. INTRODUCTION

3. INTRODUCTION
Antoine CHOTARD
CHEF DE PROJETS TRANSFO.NUM.
@AntoineChotard

4. VOUS
ÊTES ICI !

5. … ET LÀ !

6. Exprimez
-vous !
#MATRANSFONUM

8. INTRODUCTION
Jean-Georges MICOL
DIRECTEUR GÉNÉRAL
@ADI_N_A

9. 9
adi-na.fr

10. Accompagnement
#MATRANSFONUM
QUESTIONNAIRE EN LIGNE
BIT.LY/MATRANSFONUM
ACCOMPAGNEMENT ADI NA
BIT.LY/TRANSFONUM-ADINA

11. 1FORUM
MULTI-SITES

12. PAU BEARN BORDEAUX GIRONDE
LA ROCHELLE VIENNE DEUX-SEVRES
BAYONNE PAYS BASQUE
+ DE 70
DIAGS
FLASH

13. 8ATELIERS
#usinedufutur
#commerceconnecte
#UX #gamification
#innosociale #BIM

14. 5STANDS DEMOS

15. INTRODUCTION

16. PROGRAMMEAMBITION TRANSFONUM
VISION ACTEURS CONSEIL
ALLOCUTION
INATTENDUS
INTRODUCTION
COCKTAIL DEMO

17. Plénière 1
AMBITION
TRANSFONUM

18. AMBITION TRANSFONUM
Loïc GOURVENNEC
PRESIDENT BORDEAUX EXECUTIVE TRAVEL
@ATLBerlines @BETLuxuryTravel

19. #transport
#oenotourisme
#relationclient
#outilcollaboratiif

24. AMBITION TRANSFONUM
Jean-Pierre PUIROUX
GERANT M-A SYTEMES

29. AMBITION TRANSFONUM
Olivier NAZEYROLLAS
GLOBAL CHIEF OPERATING OFFICER
@Liphatech

32. #designthinking

33. #sensipode
#designthinking
http://bit.ly/Design-AdiNA

35. AMBITION TRANSFONUM
Antoine HEBER-SUFFRIN
HEAD OF DIGITAL
@ZodiacNAutic

36. #renaissance

38. #ExperienceUtilisateur #ReAssurance #CommerceConnecte

42. #filierenumérique#openinnovation

46. Allo
Poitiers

47. Arnaud FAVAREILLE
PRESIDENT D’ITECA
CONSEIL & TRANSFONUM
@ITECAtech

49. Arnaud FAVAREILLE
PRESIDENT D’ITECA
CONSEIL & TRANSFONUM
@ITECAtech

50. PROGRAMMEAMBITION TRANSFONUM
VISION ACTEURS CONSEIL
ALLOCUTION
INATTENDUS
INTRODUCTION
COCKTAIL DEMO

51. Plénière 2
ACTEURS DU
CONSEIL

52. PAU BEARN BORDEAUX GIRONDE
LA ROCHELLE VIENNE DEUX-SEVRES
BAYONNE PAYS BASQUE
+ DE 70
DIAGS
FLASH
QUESTIONNAIRE EN LIGNE
BIT.LY/MATRANSFONUM

53. Claude KOJCHEN
PRESIDENT DE LA CHAMBRE
DES PROFESSIONNELS DU CONSEIL
AQUITAINE
CONSEIL & TRANSFONUM

54. CONSEIL & TRANSFONUM
François CLAVÉ
GÉRANT

55. SYSTÈME
D’INFORMATION
Changement ou
Optimisation de SI
(ERP)
GESTION
INDUSTRIELLE /
Organisation
Optimisation de systèmes
de pilotage / de processus
/ systèmes d’indicateur de
performances.
QUALITE
Accompagnement
dans les projets de
certification
(référentiel ISO 9001
ou sectoriels),
FORMATIONS
Relatives aux domaines
d’intervention
(Gestion Industrielle / ERP /
Qualité /
Gestion de projets…).
GESTION DE PROJETS
Accompagnement
(définition / suivis
(risques/budget/plan
ning…)

56. AUDIT Optimize
ANALYSE / CONCEPTION / CHOIX
IMPLANTATION
Contrat Etude
Contrat d’Assistance
Maître d’Ouvrage
Projet
PRE-ETUDE client

59. Corinne PERON-MAGNAN
DIRECTRICE SERVICES CONSEILS CGI
@CGI_FR
CONSEIL & TRANSFONUM

61. Un manque de maturité des entreprises

62. 62
Améliorer
l’expérience client

63. Accompagner la transformation

64. Hélène DESLIENS
DIRECTRICE GÉNÉRALE EXPERTEEZ
@ExperteezFr
CONSEIL & TRANSFONUM

65. Développez vos compétences
numériques,
Accélérez vos projets de
transformation

66. Un large choix de formations animées par des
professionnels experts

67. Des sessions de formation de 1 à 3 jours pour
maîtriser les principales compétences associées à
la transformation digitale des entreprises

68. Des ateliers collaboratifs sur mesure pour trouver
rapidement des solutions à vos problématiques

69. www.experteez.fr 06 59 36 11 85

71. Franck ROGER
PRESIDENT BEEMYBEES
CONSEIL & TRANSFONUM
@BeeMyBees

72. La plateforme BEEMYBEES
Un moteur de recherche à votre service pour
engager la transformation de votre entreprise

74. “ Etre aux côtés du dirigeant, à son écoute,
afin de proposer, en tant qu’expert,
stratégie et outils,
pour le développement de son entreprise et de ses salariés .”

75. L’ECOSYSTEME
COLLABORATIF DE
BEEMYBEES

76. APPORTER UNE EXPERTISE POINTUE
« une expertise pointue qui est intervenue à point nommé pour prendre connaissance de potentiels
points d’ajustement et confirmer par un œil extérieur le bien-fondé de notre démarche initiée de
transformation digitale. »
Business Case PME
Description du projet
Dans le cadre d’un développement fort des équipes et du business analyse 360 des différents départements et optimisation des
outils informatiques
Plan d’action
• Définition des priorités des projets informatiques (besoins Crm, qualité, facturation, etc...)
• Pilotage par méthode agile pour définir une stratégie IT court et moyen terme
• Amélioration des process et communication entre départements

77. Business Case Grand Groupe
Description du projet
Autodistribution souhaitait obtenir une vue complète des fournisseurs d’informations techniques Européens.
Plan d’action
• Selection par des experts et pour analyse de véhicules, parmi les plus courants et ayant différentes technologies innovantes
• Comparaison détaillée sur un nombre précis de points, allant de l’aspect mécanique à l’électronique
• Sondage auprès des data providers, sous les angles business, développement, etc..
• Restitution du document sous forme de livre et digitale
ETRE FORCE DE PROPOSITION
« Les consultants de BeeMyBees ne se sont pas contentés strictement de la lettre de mission
originale. Ils nous ont fait tout au long de la mission les propositions nécessaires en soulevant les
problématiques utiles à notre business et en proposant des solutions adaptées à notre métier.»

78. Allo Limoges

79. Allocution
REGION
NOUVELLE-
AQUITAINE

80. Mathieu HAZOUARD
CONSEILLER RÉGIONAL DE NOUVELLE-AQUITAINE
DÉLÉGUÉ À L'ÉCONOMIE NUMÉRIQUE ET AU THD
ALLOCUTION
@HazouardMathieu @NvelleAquitaine @NumNvelleAQT

81. Plénière 3
LES INATTENDUS

82. La Transformation numérique est une expression valise qui cache l’enjeu essentiel
« PENSER SA STRATÉGIE D’ENTREPRISE À L’HEURE D’UNE ÈRE TOUJOURS PLUS
NUMÉRIQUE » .
Pour autant, la tentation technologique et informatique de la transfonum reste
majoritaire : un regard trop porté sur la modernisation des outils de production et
de gestion plutôt que le développement de nouveaux avantages concurrentiels et
marché.
ADAPTER UNE POSTURE D’ESPRIT POUR LES PROCHAINES TRANSFORMATIONS
OPÉRER UN TWIST MENTAL

83. 1. Identifier les nouveaux entrants sur
votre marché et votre exposition aux
mutations engendrées
2. Concentrer au départ votre vision et
votre réflexion numérique sur l’interface
de l’entreprise avec son marché et ses
clients
3. S’inspirer des nouveaux services et
usages numériques pour définir de
nouveaux avantages concurrentiels
4. Repenser votre position dans la chaine
de valeur, adapter une stratégie
opérationnelle d’adaptation ou de
réinvention du modèle économique
5. Structurer l’intégration et le
développement des usages
numériques internes
Pas de solution de transformation numérique toute faite pour l’entreprise
comme il n’y a pas de définition unique de la transformation numérique,
Depuis l'identification des opportunités numériques à la définition du projet
de transformation.
OPTIMISATION
STRATÉGIQUE

84. 1. Identifier les nouveaux entrants sur
votre marché et votre exposition aux
mutations engendrées
2. Concentrer au départ votre vision et
votre réflexion numérique sur l’interface
de l’entreprise avec son marché et ses
clients
3. S’inspirer des nouveaux services et
usages numériques pour définir de
nouveaux avantages concurrentiels
4. Repenser votre position dans la chaine
de valeur, adapter une stratégie
opérationnelle d’adaptation ou de
réinvention du modèle économique
5. Structurer l’intégration et le
développement des usages
numériques internes
Pas de solution de transformation numérique toute faite pour l’entreprise
comme il n’y a pas de définition unique de la transformation numérique,
Depuis l'identification des opportunités numériques à la définition du projet
de transformation.
OPTIMISATION
STRATÉGIQUE

85. Source FRENCH WEB
Bertrand Duperrin
eMakina

86. 1ERE //// Effectivement une entreprise ne peut plus être que B2B.
• Parce qu’elle ne peut se priver des data du client final et laisser la connaissance de ce
dernier à ses distributeurs par exemple.
• Parce qu’elle a des moyens marketing pour faire pression sur le marché, créer de la
préférence et ramener les clients chez ses distributeurs que ceux-ci pris
individuellement n’ont pas.
• Parce que le décideur B2B adopte de plus en plus des comportements d’acheteur
B2C dans la manière dont il se renseigne, élabore et prend sa décision. Logique de
consumérisation des entreprises dont (il a) déjà maintes fois parlé (…).
2NDE /// Une entreprise B2B reste une entreprise B2B.
• Avec des codes et des approches spécifiques. Avec des clients davantage focalisés sur
les process qui soutienne la relation et son exécution dans la durée.
2 LEÇONS POUR LES ENTREPRISES B2B.
Source FRENCH WEB Bertrand Duperrin

87. 1 entreprise B2B doit, à l’ère digitale développer plusieurs stratégies entre:
• B2B: améliorer la performance de la relation et des process B2B, amener un
surcroît de valeur via de nouveaux services et la connaissance du client final
lorsque pertinent par rapport à l’activité.
• B2C: créer de la préférence chez le client final, lui apporter des services.
• B2C2B: utiliser cette préférence pour ramener des flux de client finaux cher les
partenaires Business.
• B2B2C: fournir aux client business les moyens de développer leur activité dont
ils n’auraient pu se doter individuellement.
2 LEÇONS POUR LES ENTREPRISES B2B.
Source FRENCH WEB Bertrand Duperrin

89. AMBITION TRANSFONUM
Vianney DUGRANLAUNAY
& David DUCOURNEAU
RESP. ACTIVITÉS WEB & PDG SPORTS AVENTURE
@SportsAventure

94. Allo
Pau

95. INATTENDUS
David CASTERA
FONDATEUR IMMERSIVE LAB / TANU.IO
@tanu_rh @immersivelab

99. INATTENDUS
Eloi CHOPLIN
CHEF D'ORCHESTRE SLASHEUR TRIPLE C
@eloichoplin @ComAstucieuse

100. + COCKTAIL
DEMOS

101. 5STANDS DEMOS

102. Au revoir !
#MATRANSFONUM

103. 1FORUM
MULTI-SITES

104. PAU BEARN BORDEAUX GIRONDE
LA ROCHELLE VIENNE DEUX-SEVRES
BAYONNE PAYS BASQUE
+ DE 70
DIAGS FLASH

105. 8ATELIERS
#usinedufutur
#commerceconnecte
#UX #gamification
#innosociale #BIM

106. Au revoir !
#MATRANSFONUM
QUESTIONNAIRE EN LIGNE
BIT.LY/MATRANSFONUM
ACCOMPAGNEMENT ADI NA
BIT.LY/TRANSFONUM-ADINA

107. CENON / PAU / POITIERS / LIMOGES
LE FORUM REGIONAL DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE EN NOUVELLE-AQUITAINE