Anni fa ho avuto la fortuna di partecipare ad un corso di management dove tra i formatori c'era John Kirwan - ex giocatore di Rugby neozelandese e per anni allenatore della nazionale italiana. Confesso che non conoscevo per nulla questo sport e soprattutto non ne conoscevo le regole ferree soprattutto legate al tema del rispetto dell'avversario. Conoscer John è stato certamente illuminante rispetto ad alcuni elementi essenziali che deve avere un buon capo e leader: 1. deve saper far rispettare le regole e non solo perchè vive le violazioni come il mettere in dubbio la sua autorità, ma soprattutto perchè ogni violazione è una mancanza di rispetto nei confronti dei compagni/colleghi che le rispettano 2. deve trasmettere il rispetto dell'avversario. Infatti per quanto in campo ognuno miri a raggiungere il massimo risultato, questo non può avvenire se l'avversario è in difficoltà o svantaggio. Sarebbe come vincere approfittandosi di un momento di debolezza. Ecco perchè i giocatori possono anche bloccarsi reciprocamente, ma se un avversario rimane a terra si fermano tutti. Ma non finisce qui... il rugby, infatti è un gioco ideale di squadra in cui prevale il gruppo rispetto al divismo del singolo, il rugby vanta molti valori antitetici al calcio. Ognuno dei quindici giocatori deve interpretare al meglio il suo ruolo, fino al risultato finale di portare il pallone oltre la mèta. La partita è come una battaglia, fatta di colpi duri e un giocatore non uscirebbe mai dal campo senza aver dato il meglio di sè e senza aver contrastato e reso quanto mai difficile la vita sul campo ai suoi avversari. Questi sono solo alcuni degli elementi che rendono il Rugby uno sport pregno di significati anche per la vita aziendale, primo fra tutti il modello del project management.

1. Mercoledì 20 marzo 2013 ore 16.30-18
c/o Rugby Parma F.C. 1931
Il raggiungimento di risultati aziendali significativi presuppone
elevate competenze professionali individuali ma anche lo sviluppo
di sinergie tra persone e ruoli.
L’orientamento al risultato, lo spirito di gruppo, la motivazione, il
rispetto delle regole e degli avversari, la leadership, la fatica e la
resilienza sono solo alcuni aspetti del gioco del rugby che possono
essere applicati a qualsiasi realtà organizzativa complessa quale il
mondo aziendale.
Il campo da gioco è la metafora del mercato e della competizione
con i concorrenti, dove serve strategia e tattica, dove ogni
“giocatore” interpreta il proprio ruolo in relazione agli altri per
determinare il risultato.
Vedremo anche i diversi stili di leadership in campo: allenatore, capi-
tano e squadra sono paragonabili al Manager, al Project Manager ed
all’azienda nella sua interezza.
Relatori:
Elisabetta Magnani, Psicologa , outdoor trainer
Patrizia Spaggiari, consulente aziendale e outdoor trainer
Emmanuele Del Piano, Project Manager e formatore People 3.0
Riccardo Piovan, Coordinatore Tecnico Rugby Parma
RUGBY PARMA F.C. 1931
VIA LAGO VERDE N 6/A, 43124 PARMA
Rugby Parma e la formazione
per le aziende
Via Lago Verde n 6/A,
43124 Parma (quartiere
Montanara)
La partecipazione è
gratuita. Per iscrizioni:
Tel.: 0521924180
E-mail:
t.schiavon@rugbyparma.net
Rugby Parma
F.C. 1931
"A rugby si gioca con le mani e con i piedi, ma in parti-
colare con la testa e con il cuore"
Diego Dominguez
“Quello che fa un giocatore in campo è legato a tutto
ciò che fanno i suoi compagni”
Olivier Magne
Programma:
-La formazione esperienziale
-La metafora del rugby e le
applicazioni nella
formazione aziendale
-Casi aziendali
-La leadership in campo
-Fondi Interprofessionali:
canali di finanziamento della
formazione aziendale