1. Elementos Fundamentales
de la
Organización Social
Nicolás Quezada Concha

2.  Una cosa es tener “ Socios “…
 Otra es contar con gente motivada y dispuesta a
trabajar por propósitos definidos y claros.

3. Nuestras aspiraciones

4.  Describe la imagen que
la organización quiere
tener en el futuro, es la
declaración del tipo de
organización en la que
deseamos convertirnos.
 Son las aspiraciones o
sueños que pretende la
organización en el largo
plazo.
 Debe ser
realista, conjugar los
valores y la cultura
organizacional.
 Comprendida y
compartida por todos.

5.  ¿A qué aspiramos? ¿Qué
queremos que sea nuestra
organización en los próximos
años?
 ¿Cómo queremos que cambie
nuestra comunidad? ¿Cuán
diferente queremos que sea?
 ¿Qué papel deseamos que
juegue nuestra organización
en la comunidad?
 ¿Cómo nos gustaría que los
demás vieran a la
organización?
 ¿En cuantos años?

6. Qué hacemos día a día.

7.  Es la razón de existir de
cualquier organización.
 Es su quehacer
institucional, y da a
conocer a primera vista
su objetivo
fundamental, dejando
clara la razón de su
existencia.
 ¿Quiénes somos? ¿Para
qué existimos?: definir
claramente el propósito .
 ¿Qué hacemos que nos
diferencia de los demás?.
 ¿Al servicio de quién
trabajamos?.

8. Elementos clave de Cultura Organizacional

9.  Principios y creencias que
comparten y promueven
los miembros de la
organización.
 Estándares de
comportamiento y
convivencia social.
 ¿Qué valores o
fundamentos son claves
para nuestra organización?
 ¿Que normas y estándares
de comportamiento se
derivan de los valores
difundidos por la
organización?
 ¿Qué aspectos del día a día
son los que guían el
comportamiento de las
personas que trabajan en la
organización?

10.  La Visión, la Misión y los Valores
dan sentido y motivación a la participación activa y
consciente de la gente en cada organización.
 Dinamizan la gestión y la convivencia humana al ser
adheridos por todos.

11. VISIÓN
MISIÓN
VALORES