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PITCH ORCO PPT

  1. Valle de Tandil Argentina
  2. 1 ¿Qué es ORCO? Orco es un Start up de base tecnológica con fuerte apoyo en innovación. información Orco generade decisiones clave para la toma en el Orco te cuenta de y manera muy simple comprensible todo lo que sucede entre las góndolas. ámbito del retail, observando, capturando, digitalizando y procesando automáticamente imágenes de video en tiempo real.
  3. 2 ¿Qué problema resuelve? Para diseñar sus estrategias comerciales las empresas necesitan información sobre el comportamiento de sus productos y el de los consumidores frente a las góndolas. Orco genera la más para completa información diseñar la mejor estrategia comercial. Ejemplo de Una bodegalanecesita saber la disponibilidad se sus vinos en góndola. Necesita saber cómo comportan los consumidores frente a su producto y el de sus competidores. Necesita saber si su cambio de imagen atrae la atención del consumidor. Orco responde a estas preguntas.
  4. 3 ¿Cómo lo resolvemos? utiliza tecnología Orco generación en el de última reconocimiento de imágenes. Desarrollamos algoritmos propios que permiten transformar imágenes en datos procesados automáticamente. Mediciones como circulación, tiempo, velocidad, interacción con productos, disponibilidad de producto, pueden ser tomadas en tiempo real y con absoluta precisión, sin interferir con el comportamiento habitual del cliente. ORCO rompe con los esquemas y paradigmas tradicionales de investigación de mercado, dejando obsoletas metodologías previas de observación y análisis del consumidor.
  5. 4 ¿Cómo lo hacemos? Orco utiliza sensores de movimiento kinect para la captura de imágenes y generación de métricas. Área de seguimiento Observación, captura, digitalización y procesamiento en tiempo real. Disponibilidad en góndola a través de imágenes en profundidad. Circulación -Metricas
  6. Reporte Modelo
  7. la información, datos,  Todalocalizan dentro procesos,de etc. se de la red internet. Absoluta disponibilidad para acceder a la información en forma completa y de manera sencilla.
  8. 5 Modelo de Negocio En función de la escala y el roadmap de este proyecto, el objetivo es tener un Modelo de Negocio de venta de aplicación cerrada. Plataforma de servicio “turnkey” Escalabilidad: Orco es un Startup con una exelente relacion de escalabilidad. La capacidad de crecimiento es muy elevada respecto a su estructura de costes.
  9. 6 Modelo de Negocio Mercado Anualmente las empresas de productos para consumo masivo, asignan un % significativo de su presupuesto para la investigación de mercados. El objeto de estas investigaciones principalmente es conocer en profundidad el comportamiento de su público objetivo y el desempeño de su producto en la góndola. El mercado cada día se torna más competitivo, Mercado (en miles de US$) por ello las empresas incrementan año a año la asignación de recursos para conocer más profundamente a sus clientes.
  10. 7 Modelo de Negocio Marketing Lineamientos de comercialización A.Venta directa por medio de entrevistas con responsables de áreas comerciales. B.Venta a través de consultoras especializadas que representen nuestra empresa. C.Distribution Partners. Acciones comerciales Relación Comercial CLV prolongado – Vínculo de largo plazo. Orco ofrece una propuesta de valor al cliente. Tiene la capacidad de sorprender desde el inicio de la relación comercial. A.Presencia en eventos empresariales. B.Publicaciones en medios dirigidos al sector. C.Presentación en cámaras y organismos sectoriales. D.Utilización de herramientas Web. E.Acciones Virales. F.Opción Free limitada.
  11. 8 Adrian Pagés CBD Chief Business Development Juan D’amato CTO Chief Technology Officer Mariano García Ithurrart Rodolfo Serra CCO CFO Chief Commercial Chief Financial Officer Officer Una de las principales fortalezas de ORCO es su equipo fundador. Orco está conformado por 5 Eduardo Rinaldi CMO Chief Marketing Officer profesionales con formación y experiencia en distintas disciplinas: Marketing, finanzas, administración de negocios, desarrollo de software y sistemas. Un mix equilibrado de pasión, experiencia, creatividad y conocimientos.
  12. 9 7 Competencia  Hoy la competencia esta dada realizan básicamente por consultoras que investigación de mercado mediante métodos tradicionales de observación directa, por ejemplo a través de grupos de enfoque o mystery shopper.  De características similares encontramos otro Startup de nacimiento prácticamente simultaneo.  Vemos esta competencia como una oportunidad, ya que facilitará la difusión de esta nueva herramienta.  Orco se distingue claramente por su flexibilidad, robustez y capacidad de innovación, variables asociadas a las cualidades de su equipo. Utiliza también tecnología Kinect para el relevamiento de información de retail.
  13. Necesidades de Inversión Monto en $ Argentinos CONCEPTO Desarrollo MKT / Promocion Imagen, diseño y traducción. Equipos / Hardware $ $ $ $ 20.000,00 36.000,00 15.000,00 31.000,00 Inversión para acelerar el proyecto $ 102.000,00  Inversión estimada sin desagregar.
  14. contacto@criterya.com  @: http://www.criterya.com/orco/index.php  W:Amado Nervo 1136 - Cerrito  P: Valle de Tandil - Argentina  M: 54-9-249-154492344
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