[1] O documento discute os fatores que podem causar acidentes de trabalho, incluindo fadiga, stress, desatenção, treinamento inadequado, supervisão insuficiente e falhas humanas ou de equipamentos. [2] É afirmado que cerca de 96% dos acidentes são causados por fatores humanos e apenas 4% por fatores ambientais, quando na verdade o ambiente também pode ser influenciado pelos seres humanos. [3] A mudança da cultura de segurança de uma empresa deve começar pela alta direção, para que os trabalhadores também pas

1. 4/3/2011
XXVI SIPAT da TRANSPETRO
Agosto/2004 – TEFRAN
Engº Antonio Fernando Navarro
1

2. 4/3/2011
Muitos são os profissionais de SMS que afirmam que os
acidentes não podem ser evitados. São os fatalistas.
Outros afirmam que os acidentes podem e devem ser
evitados. São os otimistas.
Em qual grupo você se situa?
Um acidente, principalmente de trabalho, pode ser ocasionado por uma série
de fatores, humanos e materiais, como a seguir. Estatísticas internacionais,
relatadas pela DuPont apontam que cerca de 96% das ocorrências se devem ao
ser humano e apenas 4% ao ambiente que os rodeia, Se levarmos em
consideração que o ambiente também pode ser influenciado pelo Ser Humano,
então chega-se à conclusão que o percentual associado ao Ser Humano passa a
ser maior:
Fadiga;
Stress;
Desatenção;
Treinamento;
Supervisão;
Falhas operacionais;
Falhas de materiais;
Cont.
2

3. 4/3/2011
Fome;
Pressa;
Tensão emocional;
Falhas de processo;
Falta ou falha de procedimentos;
Cansaço (físico, mental, etc.);
Improvisação (atalhos);
Causas naturais;
Fatores externos, etc.
3

4. 4/3/2011
4

5. 4/3/2011
5

6. 4/3/2011
6

7. 4/3/2011
7

8. 4/3/2011
8

9. 4/3/2011
9

10. 4/3/2011
10

11. 4/3/2011
11

12. 4/3/2011
12

13. 4/3/2011
13

14. 4/3/2011
14

15. 4/3/2011
15

16. 4/3/2011
16

17. 4/3/2011
17

18. 4/3/2011
18

19. 4/3/2011
QUEIMADURA POR ALTA VOLTAGEM, IMEDIATAMENTE DEPOIS (À ESQUERDA)
E 8 DIAS DEPOIS (À DIREITA).
FONTE: ATLAS DE FERIMENTOS GRAVES NAS MÃOS,SANDZEN,1980
19

20. 4/3/2011
20

21. 4/3/2011
21

22. 4/3/2011
A mudança da Cultura começa pela Direção da empresa.
Quando essa se preocupa com as questões de SMS os
trabalhadores também passam a se preocupar.
Quando os trabalhadores passam a ter consciência dos
riscos passa a não ser necessária a presença permanente de
um profissional de SMS fiscalizando as atividades, pois
todos passam a ter consciência dos riscos a que estarão
expostos.
O tempo para que ocorra essa mudança depende muito do
ambiente proporcionado pela empresa, do grau de
maturidade dos operários e dos níveis de fiscalização
exercidos.
22