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ANTÔNIO M. ALBERTI
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  • 2. PORQUE A PANDEMIA NÃO É O MAIOR DESAFIO QUE TEREMOS NAS PRÓXIMAS DÉCADAS. POR QUE EMPREENDER A MUDANÇA COM NOVOS MODELOS?
  • 3. Essa apresentação representa a visão pessoal do autor . Todos os direitos reservados . (c) A. M. Alberti 2021
  • 4. EXEMPLO DO EMPODERAMENTO CRIADO PELAS TECNOLOGIAS EXPONENCIAIS NovaGenesis: E se não houvesse Internet hoje como ela seria??
  • 5. DEMONSTRAÇÃO NOVAGENESIS NO HACKTOWN 2018 COMO AS NOVAS TECNOLOGIAS AFETAM O ESTABELECIDO?
  • 6. A RECONSTRUÇÃO CRIATIVA, COLETIVA, DEMOCRÁTICA E SISTÊMICA DE NOSSAS ORGANIZAÇÕES TECNOLOGIA METODOLOGIA HUMANO
  • 8. Oswaldo Oliveira “Abundância é ter acesso ao que necessita na hora que necessita . Não é propriedade e estoque”. “A forma informa”. Bob Deutsch Transversalidade & Leis sistêmicas ou ordens do amor Bert Hellinger Russell Ackoff Redesenhando o futuro: uma abordagem de sistemas para problemas sociais Ray Kurzweil A singularidade está próxima. Prepare-se para o pensamento híbrido Frederic Laloux Reinventando as organizações: autogestão, integridade e propósito. Abundância: o futuro é melhor do que você pensa Peter Diamandis Michael Gelb Organizações que curam Raj Sisodia Capitalismo consciente Brian Robertson Holocracia 21 lições para o século 21 Yuval Harari Ligia Zotini O Futuro é Femal e Novos arquétipos. Maureen Murdock A Jornada da Heroína Economia feminina. Jennifer Armbrust Tom Peters Why Females Make Better Leaders. Pierluigi Piazzi Aula dada é aula estudada. Hoje . Ensinando inteligência.
  • 9.
  • 10. REFLEXÕES: ▸ Estamos cansados de diagnóstico… Já sabemos o que está errado! ▸ Precisamos é praticar a mudança que tanto queremos! ▸ O empreendedorismo em rede (com suporte de tecnologia, sem cargos, horizontal, cogerido, sistêmico, equilibrado e liderado de forma criativa e situacional) parece ser o caminho. ▸ Mas, como priorizar o que realmente importa com tanto ruído e falta de foco nas redes?
  • 11. REFLEXÕES: ▸ Como tirar proveito das novas tecnologias sem deixar de ser inclusivo? ▸ Como integrar de forma sinérgica o melhor do humano, suas tecnologias e metodologias? ▸ Como engajar e motivar a participação de todos? ▸ Como governar os coletivos? Co-liderança situacional e criativa? Co-gestão? ▸ Precisamos de lideres facilitadores para empreender em rede holo-sócio- prática?
  • 12. REFLEXÕES: ▸ Qual é a essência da forma nas novas organizações? Faça o que eu digo e faça o que eu faço! ▸ Como ajustar ao costume/customizar a forma para maximizar adesão e transformação? ▸ Como superar tensões ou con fl itos através de consenso, cooperação e empoderamento das pessoas? ▸ Como fortalecer democracia, ética e justiça nas redes?
  • 13. REFLEXÕES: ▸ Existe uma ruptura em termos do papel futuro dos aspectos humanos na criação de valor? ▸ Como medir se o processo de cocriação está agregando valor ao trabalho? ▸ Quais são as métricas para medir prosperidade em coletivos? ▸ O valor surge como um comportamento social mais do que um resultado quanti fi cável? ▸ Qual é a essência da forma nas novas organizações? Kaospilot + RenaSCIdade + ICT Lab
  • 14. REFLEXÕES: ▸ Tirar proveito da evolução tecnológica exponencial é muito mais difícil do que parece. ▸ Somente novos modelos podem gerar novos resultados. Fazer mais do mesmo não resolve nada. ▸ Não adianta querer empreender a transformação convergente (digital, sistêmica, multivalor, inteligente, ética, justa, prospera, criativa) com modelos velhos.
  • 15. REFLEXÕES: ▸ Como podemos integrar tudo isso para criar futuros de valores desejáveis? ▸ Precisamos dar bons exemplos para as inteligência arti fi ciais gerais? ▸ Precisamos educar e co-criar com máquinas?
  • 17. ORGANIZAÇÃO INTELIGENTE & ORGANIZAÇÃO EDUCADORA & ORGANIZAÇÃO HUMANA & ORGANIZAÇÃO CRIATIVA & ORGANIZAÇÃO SUSTENTÁVEL & ORGANIZAÇÃO COLABORATIVA & ORGANIZAÇÃO PRÓSPERA & ORGANIZAÇÃO JUSTA & ORGANIZAÇÃO QUE CURA & ORGANIZAÇÃO ÉTICA = ORGANIZAÇÃO FELIZ COMO EFETIVAR? EMPREENDEDORISMO SOCIAL EM REDE &
  • 18. 50 TONS DE HUMANOS E MÁQUINAS