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  • 1. Creamos nuevos modelos de negocio Definimos motores de innovación
  • 2. Nuestra razón de ser Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas categorías de producto y servicio que convierten a nuestros clientes en referentes de mercado
  • 3. Nuestra evolución: Definidores de portafolio de productos/servicios Expertos en producto 1990 Bienes de consumo Detectores de oportunidades producto/servicio Estructuradores de nuevos modelos de negocio Realizando proyectos de gran impacto y retorno económico Gran consumo Retail Modelos de negocio Retail Bienes de equipo 2013 Gran consumo
  • 4. Nuestra aproximación al mercado: una visión transversal Organizados en verticales de conocimiento que garantizan la máxima experticidad, comunicación y amortización del conocimiento para cada uno de ellos Retail y lujo Gran consumo Bienes de equipo Bienes de consumo Visión transversal Empresas de servicios
  • 5. ¿Qué hacemos de forma diferente? Construimos sobre el valor de los activos del conocimiento y red de valor del cliente Hitos y factores de éxito de la evolución del cliente Red de valor del cliente
  • 6. ¿Qué hacemos de forma diferente? “Trabajamos juntos”: contrastamos el conocimiento interno del cliente, con una visión transversal y de expertos en modelo de negocio Trabajo con el cliente en sus instalaciones Trabajo de consultoría en Loop
  • 7. ¿Qué hacemos de forma diferente? Equilibramos el conocimiento existente del cliente: trabajamos en base a las 3 dimensiones del negocio (economía y mercado, tecnología y ciencia, y sociedad y cultura) interpretando su evolución Economía y mercado Tecnología y ciencia ACTORES NECESIDADES Sociedad y cultura CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN
  • 8. ¿Qué hacemos de forma diferente? Definimos Territorios de Oportunidad Paraguas oportunidad Territorios de Oportunidad Oportunidad Línea roja del valor de la oportunidad
  • 9. Criterizando los niveles de actuación Empresa Unidad de negocio Producto / Servicio Atributos
  • 10. Alcance de nuestro trabajo Del reto... ... al plan de negocio.  Definición del reto  Detección y acotación de la oportunidad  Desarrollo de la oportunidad  Definición plan de producto / servicio  Definición plan de implementación  Definición plan financiero  Identificación de los valores de Del briefing... ... al mercado marca y producto  Definición en clave de oportunidad  Conceptualización del producto y su entorno  Diseño y desarrollo técnico  Gestión global de proyectos  Planificación de los procesos industriales
  • 11. 23 años de experiencia, compartiendo los riesgos y beneficios con nuestros clientes SOMOS EXPERTOS Consultoría de boutique LÍDERES DEL SECTOR 1.200 proyectos / 85% de implantación METODOLOGÍA PROPIA SOMOS ESTRUCTURA EQUIPO MULTIDISCIPLINAR ENFATIZANDO SERVICIOS SIENDO RECONOCIDOS Oficinas Loop Barcelona Senior, multidisciplinar, multicultural
  • 12. ¿Qué podemos hacer para su empresa? www.loop-cn.com Oficina central Ed. ESADECreapolis Avenida Torre Blanca, 57. Planta 2, Oficina A01 08157 Sant Cugat del Vallès Tf. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97