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SocialCamp - Creative Commons für NGOs

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Creative Commons für NGOs




Markus Beckedahl * netzpolitik.org        SocialCamp
Nicole Ebber * antischokke.de        Berlin, Juni 2008
Diplomarbeit

Nicole Ebber (2007)
„Creative Commons Lizenzen:
Chancen und Risiken für das Management
von Non-Governmental Organisations“


http://www.antischokke.de/meine-diplomarbeit/



                                                2
Agenda


    Urheberrecht

    CC-Organisation & CC-Lizenzen

    Lizenzierung

    Chancen & Risiken

    Thesen

    CC-Dokumente finden




                                    3
Das Urheberrecht                             §©
...regelt    Urheberschaft und Weiterverwendung
...schützt   kreative Werke
...gewährt exklusive Rechte
...außer         bei privater Nutzung, „Fair Use“
...gilt      bis 70 Jahre nach Tod der UrheberIn
...will      Ausgleich der Interessen von
             UrheberIn und Allgemeinheit


                                                    4
Kritik an der aktuellen Rechtssituation


    All Rights Reserved

    automatischer Schutz

    „geistiges Eigentum“

    Balance der Interessen gestört

    Verlängerung der Schutzdauer

    Digital Rights Management

    Kompatibilität mit digitalem Zeitalter?


                                              5
Veränderte Rahmenbedingungen


    digitale Informationsgüter

    mehr Bandbreite & Flatrates

    eigene Film-, Foto-, und Musikstudios

    TV, Radio und Print in einem Gerät

    Prosumer

    Share, Reuse & Remix


    → rechtliche Unsicherheiten
                                            6
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SocialCamp - Creative Commons für NGOs

  • 1. Creative Commons für NGOs Markus Beckedahl * netzpolitik.org SocialCamp Nicole Ebber * antischokke.de Berlin, Juni 2008
  • 2. Diplomarbeit Nicole Ebber (2007) „Creative Commons Lizenzen: Chancen und Risiken für das Management von Non-Governmental Organisations“ http://www.antischokke.de/meine-diplomarbeit/ 2
  • 3. Agenda  Urheberrecht  CC-Organisation & CC-Lizenzen  Lizenzierung  Chancen & Risiken  Thesen  CC-Dokumente finden 3
  • 4. Das Urheberrecht §© ...regelt Urheberschaft und Weiterverwendung ...schützt kreative Werke ...gewährt exklusive Rechte ...außer bei privater Nutzung, „Fair Use“ ...gilt bis 70 Jahre nach Tod der UrheberIn ...will Ausgleich der Interessen von UrheberIn und Allgemeinheit 4
  • 5. Kritik an der aktuellen Rechtssituation  All Rights Reserved  automatischer Schutz  „geistiges Eigentum“  Balance der Interessen gestört  Verlängerung der Schutzdauer  Digital Rights Management  Kompatibilität mit digitalem Zeitalter? 5
  • 6. Veränderte Rahmenbedingungen  digitale Informationsgüter  mehr Bandbreite & Flatrates  eigene Film-, Foto-, und Musikstudios  TV, Radio und Print in einem Gerät  Prosumer  Share, Reuse & Remix → rechtliche Unsicherheiten 6
  • 7. Intention der Creative Commons No Rights Some Rights All Rights Reserved Reserved Reserved Freiheitsgrad der Nutzung Public Creative © Domain Copyright Commons 7
  • 8. Creative Commons: Die Organisation  Non-Profit Organisation  2001 in USA gegründet  Mitbegründer: Lawrence Lessig  Spin-Offs & User-Groups  keine Verwertungsgesellschaft  keine Rechtsberatung  nicht kostenpflichtig  keine zentrale Registrierstelle & kein Archiv 8
  • 9. Creative Commons: Die Lizenzen  standardisierte Lizenzverträge  basieren auf dem Urheberrecht  anwendbar auf alle kreativen Werke  inspiriert durch Freie und Open Source Software ...free as in freedom, not as in free beer!  erlauben Erteilung von Nutzungsfreiheiten  Anpassung an nationale Jurisdiktionen 9
  • 10. Die Elemente der Lizenzen  Attribution (BY)  Non Commercial (NC)  No Derivative Works (ND)  Share Alike (SA) 10
  • 11. Lizenzierungsvorgang http://creativecommons.org http://de.creativecommons.org 11
  • 12. 6 Standard-Lizenzkombinationen Attribution Attribution – Share Alike Attribution – No Derviatives Attribution – Non Commercial Attribution – Non Commercial – Share Alike Attribution – Non Commercial – No Derviatives 12
  • 13. Drei Ausführungen des Lizenzvertrages  'human readable' Commons Deed  'lawyer readable' Legal Code  'machine readable' Digital Code / Metadata Lizenzhinweis, Namensnennung  Name & Link zur UrheberIn  Titel & Link zum Werk Foto: Franz Patzig - CC-BY-NC-SA  Link zur Lizenz 13
  • 14. Chancen für Dich als UrheberIn  Flexibilität & Rechtssicherheit  Verbreitungsgrad Deiner Werke  Linktribution, Reputation, Bekanntheitsgrad  parallele kommerzielle Verwertung möglich  innovative Geschäftsmodelle  Dein Statement für freien Zugang zu Kreativität und Wissen! 14
  • 15. Chancen für Dich als NutzerIn  Rechtssicherheit  Pool an freien Werken (legal & kostenlos)  Online-Tauschbörsen  Foto- und Videoplattformen  Blogs, Websites  Musik  Lehrmaterialien  ...  Remix, Mashup  Anregung zu Kreativität 15
  • 16. Nachteile der CC-Lizenzen  kein Mittel gegen Urheberrechtsverletzungen  Rechte Dritter?  Unumkehrbarkeit  Vorurteile über mangelnde Qualität  Skepsis & Widerstand der Beteiligten  GEMA-Inkompatibilität 16
  • 17. Ergebnisse der Diplomarbeit: 9 Thesen für den Einsatz von CC in NGOs  Die CCL bieten der NGO die Chance, intern eine offene Organisationskultur zu schaffen und in der Öffentlichkeit einen Bewusstseinswandel hinsichtlich des Umgangs mit digitalen Informationsgütern herbeizuführen.  Die Risiken eines inhaltlichen Missbrauchs oder der unerlaubten Verwendung werden durch den Einsatz der CCL nicht beeinflusst.  Bei der Übernahme CC-lizenzierter Inhalte durch Konkurrenten überwiegen die Chancen der weiteren Verbreitung der Inhalte gegenüber dem Risiko eines Nachteils im NGO-Wettbewerb.  Wenn sich die Werte der NGO in der Anwendung der CCL widerspiegeln, bietet diese Lizenzierung potentiellen Kapitalgebern einen Anreiz zur finanziellen Unterstützung. 17
  • 18. Ergebnisse der Diplomarbeit: 9 Thesen für den Einsatz von CC in NGOs  Kollektive Publikationsprozesse unter Einsatz der CCL haben einen positiven Einfluss auf die Medienberichterstattung über die NGO.  Durch die gesteigerte Verbreitung und Einbindung externer Kräfte erhöht die CC-Lizenzierung die Erfolgschancen von NGO-Marketingprozessen.  Für Lieferanten mit nicht-kommerziellen Interessen erhöht die Aussicht auf eine CC-Lizenzierung ihrer Leistungen die Anreize für eine Zusammenarbeit.  Die CC-Lizenzierung von Inhalten erhöht die Attraktivität der NGO für potentielle Kooperationspartner.  Vor und während der Einführung einer CC-Lizenzierung werden Personalressourcen stärker belastet, während diese Ressourcen nach der Einführung entlastet werden. 18
  • 19. CC-Werke finden  CC-Search  CC-Content directories  CC-Suche bei Google oder Yahoo  Bilder ipernity, flickr  Videos blip.tv, revver  Musik jamendo, magnatune, ccmixter, phlow, 12rec  Text science commons, archive.org, MIT 19
  • 20. Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit! Nicole Ebber Diese http://antischokke.de Präsentation ist unter einer CC - BY - SA lizenziert