Anna Claudia Rodat tem 16 anos de experiência corporativa e formação avançada em coaching, incluindo certificações internacionais. Ela utiliza ferramentas e metodologias de coaching para apoiar o desenvolvimento profissional e pessoal de indivíduos e equipes, focando em objetivos mensuráveis e o potencial de cada um.

4. Graduada em Comunicação Social - Relações Públicas pela Universidade Federal de
Goiás
16 anos de experiência no meio Corporativo
MBA em Gestão Comercial pela Fundação Getúlio Vargas
MBA em Coaching e Gestão Empresarial pela SLAC e FESPSP
Formações em Coaching pela Sociedade Latino Americana de Coaching com
Certificação Internacional reconhecida pela Association of Coaching Institutes:
Master Coach
Professional Coach Certification
Professional Executive Coach Certification
Advanced Executive Coaching
Professional Sixseconds Certification (EUA)
Analista DISC e ASSESS
Gestor Coaching (The Coaching Clinic® – Conversas Essenciais®)
Certificada pela Corporate Coach U (EUA)
Membro Emérito da Sociedade Latino Americana de Coaching
Certificada pelo Instituto de Eneagrama
Professora Fundação Getúlio Vargas e IPOG
Co-Autora Livro A Elite do Coaching no Brasil
ANNA CLAUDIA RODAT

5. ALGUMAS ESCOLAS

6. METODOLOGIA
PROFISSIONAL
QUEM PASSA PELO PROCESSO
PROFISSIONAL QUE UTILIZA
FERRAMENTAS DE COACHING PARA
APOIAR O DESENVOLVIMENTO DA
SUA EQUIPE

7. PROFISSIONAIS QUE BUSCAM A FORMAÇÃO DE
COACHING

8. NÃO É TERAPIA
NÃO É CONSULTORIA
NÃO É ACONSELHAMENTO
NÃO É TREINAMENTO

9. COACHING
ESTADO
ATUAL
ESTADO
DESEJADO
GAPS
FERRAMENTAS
CRENÇAS COMPORTAMENTOSVALORES

10. AMPLO
REPERTÓRIO
DE
PERGUNTAS
CIRÚRGICAS
ESTRATÉGICAS
PODEROSAS

11. Elevar o nível de CONSCIÊNCIA
VISÃO atraende do FUTURO
Estabelecer OBJETIVOS
RESOLVER conflitos
Alinhar METAS
Ter PROPÓSITO de VIDA
ACREDITAR em SI mesmo
e em suas CAPACIDADES

13. Sessões de 1:20
Mínimo de 10 sesssões
Máximo de 30 sessões
Valor de Sessão
Sempre com um objetivo
específico, mensurável e positivo

15. Foco no Gestor
Aborda metas organizacionais e
explorações apropriadas das
necessidades do colaborador em
termos de aprendizagem e
aprimoramento de competências
Competências e
Habiidades
Performance
Desenvolvimento
Desenvolvimento de recursos para
o crescimento do Negócio
Criar satisfação e
senso de
realização na vida.
Carreira, Equilíbrio
vida pessoal e
profissional,
saúde,
relacionamentos,
etc

16. METAS E DESEJOS
BUSCA POR RESULTADOS
DESENVOLVIMENTO
DE COMPETÊNCIAS

22. 1. MANTER
2. TRANSFORMAR,
ELIMINAR
3. REALÇAR
4. ELIMINAR
TRANSFORMAR
F A Ç
O
N Ã O F A Ç O
G
O
S
T
O
N
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O
G
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S
T
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24. GRUPO INDIVIDUAL

25. UM EXEMPLO PRÁTICO DE
COACHING
APLICADO A TRANSIÇÃO DE
CARREIRA

26. UM EXEMPLO PRÁTICO DE
COACHING
APLICADO AO
DESENVOLVIMENTO DE
CARREIRA

27. UM EXEMPLO PRÁTICO DE
COACHING
APLICADO A VIDA

28. UM EXEMPLO PRÁTICO DE
COACHING
AO DESENVOLVIMENTO DE
EQUIPES