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Bourse aux expériences
Thème : Numérique
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30e Congrès national des Offices de Tourisme
Dijon – 24, 25 et 26 septembre 2015
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Bilan quantitatif - 2013 à 2015
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 Nombre de participants aux pauses : + de 200
 Nombre de participants aux ateliers : + de 320
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7
Bilan qualitatif - 2013 à 2015
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 Une relation de confiance
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prestataires ne participant pas
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en expliquant les objectifs à
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  • 1. Bourse aux expériences Thème : Numérique « J’ai sensibilisé et formé avec succès les prestataires touristique de mon territoire » 30e Congrès national des Offices de Tourisme Dijon – 24, 25 et 26 septembre 2015
  • 2. Plantons le décor! 2  Création : novembre 2012  Zone de compétence : 47 communes  59 000 habitants  1 siège administratif  2 bureaux de Tourisme  9 agents pour 9 ETP  Budget 2015 : 550 000 €
  • 3. Nos prestataires 3 Nombre d’établissem ents Poids en % du total Nombre de lits Poids en % du total Hôtels 5 0,25 % 122 0,92 % Résidence de tourisme 1 0,05 % 594 4,53 % Chambres d’hôtes 99 4,87 % 737 5,58 % Campings 10 0,49 % 1 950 14,75 % Meublés 281 13,82 % 1 519 11,49 % Hébergements marchands 396 19,47 % 4 922 37,53 % Résidences secondaires 1 638 80,53 % 8 190 62,46 % Capacité d’accueil totale 2 034 100% 13 112 100%
  • 4. 4
  • 5. LA stratégie – 2013/2016 5 Axe 2 - QUALIFICATION DE L’OFFRE Avec 2 axes forts d’accompagnement : Le numérique La qualification des prestations OBJECTIFS Mise en réseau des prestataires Justifier la création de l’OT de pôle
  • 6. Bilan quantitatif - 2013 à 2015 6  Nombre de participants aux pauses : + de 200  Nombre de participants aux ateliers : + de 320  Nombre de prestataires accompagnés : + de 80  Suivis individuels : + de 20
  • 7. 7 Bilan qualitatif - 2013 à 2015  Des prestataires satisfaits  Une relation de confiance  Une vraie convivialité autour de l’ANT  Des résultats mesurables  Une action reconnue et appréciée  Des prestataires ambassadeurs des actions de l’office et fiers de leur destination  Un temps « logistique » important  Une difficulté des prestataires à définir leur priorité  Un sentiment d’exclusion des prestataires ne participant pas aux actions  Une demande de plus de pratique  Un comble : les prestataires se demandent ce qu’on peut bien faire pendant l’été à l’OT
  • 8. 8 « Ouais… c’est bien mais encore??? »  Montée en puissance des prestataires ?  L’évaluation n’est elle pas limitée ?  Et le personnel des équipes ?  La stratégie évolue? évolue pas?
  • 9. 9 Beaucoup d’ateliers + des prestataires accompagnés contents = Résultats satisfaisants? Et si on s’interrogeait sur l’activité induite?
  • 10. 10 Et la team numérique ?  Accompagner au changement en expliquant les objectifs à atteindre  Former l’équipe  Fournir les bons outils  Proposer des ateliers comme les prestataires On en est où en Interne?
  • 11. 11 La stratégie évolue? évolue pas? Des prestataires acteurs de la stratégie
  • 12. 12 L’accompagnement numérique? Une fin en soi? Le numérique : un ingrédient de la bonne recette ! https://www.youtube.com/watch?v=jz3dVtHRDUw&feature=youtu.be
  • 13. 13 Les enseignements tirés de ces 3 dernières années pour les prochaines années  Co-construction des formats avec les prestataires  Une volonté des collectivités à former les élus et techniciens  La nécessité de cibler les habitants du territoire dans la stratégie d’animation de territoire.
  • 14. 14 I My VIP Very Important Prestataire Merci de votre écoute! Julien Vrignon – Directeur OT AMP aunis-pro-tourisme.fr aunis-maraispoitevin.com