1. Educação e Formação de Adultos - Nível Secundário
Núcleo Gerador: Convicção e Firmeza Ética
Área de Competência: Cidadania e Profissionalidade
Competência: Identificar a convicção e firmeza ética como valores necessários para o desenvolvimento
institucional.
Critérios de Evidência:
• Identificar valores necessários para o desenvolvimento institucional.
• Explorar posturas valorativas em contexto organizacional.
• Contribuir para a construção de um código de conduta ético.
Nome: Marco Araújo Data: 21/12/2009
Proposta de trabalho1
Princípios Fundamentais do Código de Conduta
(...)
Legalidade
Agindo sempre em conformidade com a lei e os regulamentos emanados das
autoridades competentes.
Boa fé
Actuando, junto dos interlocutores internos ou externos, no quadro de confiança
suscitando, de forma correcta e leal, com adequado sentido de cooperação.
Eficiência
Procurando cumprir as missões e executar as funções ou tarefas que lhes caibam
com rigor e qualidade, através de processos simples e expeditos, sentido de
economia, de bom e racional uso dos recursos.
Verdade e Transparência
Estabelecendo relações na base destes valores e assegurando o exercício das
respectivas funções de modo rigoroso, reservado e fiável, bem como a
disponibilização, de forma clara e fidedigna, da informação que deva ser prestada.
Imparcialidade e Igualdade
Acompanhando, numa postura de equidistância, os assuntos e matérias que
possam envolver interesses não convergentes entre os diversos interlocutores,
garantindo a todos um tratamento igual, sem discriminação, quer numa perspectiva
formal quer material.
Integridade
Agindo, em todas as circunstâncias, com rectidão e honestidade, no respeito pelos
objectivos da instituição e recusando intervir na gestão de situações em que haja,
ou possa haver, colisão de interesses, pessoais e institucionais.
(...)
Associação Portuguesa de Seguradores – Código de conduta [online]
Lisboa, 2005. [12.03.08]
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2. 1. Faça uma reflexão crítica sobre os valores necessários ao desenvolvimento
de uma instituição.
Na minha opinião os valores que mais preso são a lealdade,
responsabilidade, profissionalismo, ambição etc.
Escolhi estes valores porque: a lealdade para com os colaboradores e
utentes/clientes estão na base de uma boa organização e relação
interpessoais, se a base for bem construída os restantes valores serão
implantados da melhor forma, no que diz respeito a responsabilidade, é
outro dos valores que todos deveríamos ter porque para trabalhar em
equipa este valor será importante.
Também o profissionalismo e ambição teriam de estar bem presentes no
dia-a-dia da instituição, para que se torne competitiva e responsável por um
crescimento sustentável.
2. De que forma (s) os colaboradores podem contribuir para a construção e
cumprimento do código de conduta de uma instituição?
Os colaboradores na minha opinião têm um papel fundamental na
implementação e elaboração de um código de conduta numa instituição,
porque se um colaborador não se identificar com as directivas da instituição
será muito mais difícil por em prática, o mesmo código, o que não será
saudável para o colaborador e para a instituição.
Proposta de trabalho 2
Se tivéssemos de definir os elementos que seriam contemplados em futuras
normas para a elaboração e implementação de códigos de ética nas organizações,
com base no conhecimento que tem da realidade das organizações com quem
trabalha, que aspectos acha fundamentais? Assinale a opção mais adequada.
Elementos essenciais para um código Pouco Importante Muito
importante importante
ético de empresa
Compromisso e papel da gestão de topo na X
elaboração, implementação e comunicação do
código de ética
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3. Definição de responsabilidades para a X
elaboração, implementação e comunicação do
código de ética
Envolvimento dos colaboradores da organização X
na elaboração e na validação do código de ética
Envolvimento de partes interessadas externa à
organização na elaboração e na validação do
código de ética (exemplos de partes interessadas X
externas são, entre outros clientes, fornecedores,
organizações não governamentais, administração
central e local, associações)
Definição de indicadores mensuráveis para X
avaliação da eficácia da implementação do código
de ética.
Definição de sistemas de auto-controlo (por X
exemplo, auditorias internas e/ou externas)
Criação de mecanismos de registo de X
preocupações dos colaboradores face a possíveis
comportamentos que desrespeitem o código
de ética
Protecção da identidade de quem denuncia x
comportamentos que desrespeitam o código de
ética
Obrigatoriedade de assinatura do código de ética x
por todos os colaboradores da organização
Obrigatoriedade de elaboração de relatório x
formal de divulgação externa sobre o
desempenho ético da organização, com base nos
indicadores e sistemas de auto-controlo definidos
Necessidade de alertar para os perigos de uma x
deficiente elaboração, implementação e
comunicação de códigos de ética em
organizações
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4. Necessidade de explicar condições para o x
sucesso de um processo de elaboração e
implementação de códigos de ética em
organizações
Necessidade de explicar o papel do código x
de ética na questão mais vasta e complexa
do desempenho ético da organização
Necessidade de alertar para a coerência x
entre o processo informal e o processo
formal da ética nas organizações
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